車間（班組）每周組織一次安全日活動，真正達到員工自我教育、自我管理的目的，使車間（班組）安全日活動制度化、規(guī)范化。

　　1、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識，總結(jié)一周的安全生產(chǎn)情況，提出進一步搞好安全生產(chǎn)的對策和要求。

　　2、結(jié)合上級下發(fā)的事故通報，組織分析、討論事故原因和預(yù)防措施，舉一反三，吸取教訓(xùn)。

　　3、根據(jù)事故預(yù)案和操作規(guī)程的要求，進行生產(chǎn)異常情況緊急處理能力的培訓(xùn)和演練，定期開展防火、防爆、防中毒和自我保護能力的訓(xùn)練。

　　4、定期進行安全技術(shù)操作法等安全知識的學(xué)習(xí)和考試。

　　5、進行安全座談，就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。

　　6、安全日活動要做到有領(lǐng)導(dǎo)、有內(nèi)容、有記錄[即車間（班組）安全日活動記錄]，安全管理部門要定期檢查。

　　7、車間領(lǐng)導(dǎo)必須參加車間（班組）安全日活動，公司、廠的處室以上領(lǐng)導(dǎo)也要定期參加基層車間（班組）的安全日活動，公司領(lǐng)導(dǎo)每季度參加一次；分管領(lǐng)導(dǎo)、車間主任每月參加一次，并認真做好記錄。

　　8、充分發(fā)揮車間（班組）兼職安全員的作用，落實車間（班組）安全員的安全職責(zé)，提高活動效果。

　　9、安全管理部門要做好日常檢查和考核，并將其納入經(jīng)濟責(zé)任制考核當(dāng)中。

　　九、緊急事故處理程序

　　車間（班組）緊急事故處理程序是企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案的重要內(nèi)容之一，其首要任務(wù)是采取有效措施控制和遏制事故，防止事故擴大到附近的其他設(shè)施，以減少傷害。

　　1、由企業(yè)制定現(xiàn)場緊急事故處理程序，車間（班組）抓好落實。

　　2、根據(jù)車間（班組）實際，定期進行修訂完善，加強演練。

　　3、發(fā)生事故后，車間主任（班組長）、安全員應(yīng)立即將事故發(fā)生的時間、地點、原因、經(jīng)過等情況向上級進行報告，視事故情況進行救援或組織撤離。

　　4、撤離時，沿具有清晰標(biāo)志的撤離路線到達預(yù)先指定的集合點。

　　5、車間主任（班組長）應(yīng)指定專人記錄所有到達集合點的工人，并將此信息向上級進行報告并保存。

　　6、因節(jié)日、生病和當(dāng)時現(xiàn)場人員的變化，需根據(jù)不在現(xiàn)場人的情況，隨時更新上報所掌握的人員名單。

　　7、緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點的恢復(fù)。