一、一般規(guī)定

1、為了貫徹落實安全生產(chǎn)責任制及安全管理目標，明確工程項目部各管理人員和班組在施工生產(chǎn)過程中應負的安全職責，制定本規(guī)定。

2、按照職、責、權(quán)相統(tǒng)一的原則，對工程項目部安全生產(chǎn)責任制及安全管理目標進行逐級分解，實行定期考核。

二、安全生產(chǎn)責任制考核對象

項目部管理人員：包括項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、施工員、安全員、材料員。

三、安全管理目標考核對象

1、項目部管理人員：包括項目部技術(shù)負責人、施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員。

2、項目部各班組長：包括泥工班長、砼工班長、鋼筋班長、木工班長、登高工班長、電工班長、電焊工班長。

四、考核辦法

1、安全生產(chǎn)責任制考核規(guī)定如下：

1.1 項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制由分公司安全生產(chǎn)管理部門負責每半年考核一次。

1.2 項目部技術(shù)負責人、施工員、安全員、材料員安全生產(chǎn)責任制由項目經(jīng)理負責每季度考核一次。

2、安全管理目標考核規(guī)定如下：

項目經(jīng)理負責對項目部管理人員（項目部技術(shù)負責人、施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員及各班組長）的安全管理目標每個月考核一次。

五、考核形式及評價

1、采用考核表評分的形式。

2、各考核表中，滿分為100分。考核得分值在85分及其以上為優(yōu)良；得分值在70分及其以上為合格；得分值在70分以下為不合格。

六、考核和獎罰

以考核分值為依據(jù)，根據(jù)項目部制訂的獎罰辦法在工程項目結(jié)束或年度經(jīng)濟分配時進行獎罰兌現(xiàn)。

附：工程項目部安全生產(chǎn)責任制、安全目標責任考核表（表1~表17）