1為把安全生產(chǎn)落實到實處，地測工作要實施業(yè)務保安區(qū)域分工負責制度，做到每名職工任務清楚，職責明確。
2地測部門領導負責全部門地測業(yè)務保安，并對地測部門職工安全作業(yè)負責。
3副職領導、各專業(yè)組隊及每名職工，按專業(yè)分區(qū)域進行業(yè)務分工。
4每名職工都必須按既定分工，各負其責，嚴格執(zhí)行業(yè)務規(guī)程和質(zhì)量標準化標準，按時保質(zhì)完成工作。
5各層次主管負責人對其下屬工作進行定期檢查與不定期抽查，對查到的問題必須限期整改，同時，檢查結(jié)果作為獎金分配的主要依據(jù)。
6對于積極推廣先進技術(shù)、先進經(jīng)驗、出色完成工作、對生產(chǎn)貢獻較大者給予表彰獎勵；因工作失誤（不及時）而造成事故的，視情節(jié)輕重給予扣除當月部分獎金、全部獎金或其它行政處分。
管理人員“三違”考核制度
1地測部門組、隊以上的管理人員為本組、隊主要安全責任人，必須認真貫徹執(zhí)行各項章制度，加強組、隊管理。
2出現(xiàn)“三違”人員的組、隊，給予組、隊長與違章者同等處罰。
3連續(xù)出現(xiàn)“三違”的組、隊，應按規(guī)定嚴肅處理，免除季度安全獎。
4管理人員出現(xiàn)違章行為，加倍處罰。
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