1、 貫徹GB/T19001-ISO9001系列標準，定期召開質(zhì)量會，發(fā)現(xiàn)問題及時改正，以推進和改進質(zhì)量管理工作。
2、 質(zhì)量管理納入標準化、規(guī)范化，做到施工過程中的每一個環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，每個過程都有《質(zhì)量記錄》，施工全過程實現(xiàn)可追溯性。
3、 推行全面質(zhì)量管理，開展QC小組攻關(guān)活動和群眾性的QC小組活動。
4、 施工中制定全面質(zhì)量管理工作規(guī)劃，超前探索和解決施工中的關(guān)鍵質(zhì)量問題，消除質(zhì)量通病，強化全員質(zhì)量意識。
5、 在施工中既要做到事后檢驗，又要做到事前預(yù)防，把全面質(zhì)量管理的方法切實用到施工生產(chǎn)的全員、全過程中去。
6、 實行“三服從、五不施工、一個堅決”。施工中強調(diào)：進度服從計劃，計量支付服從工程質(zhì)量，質(zhì)量否決服從監(jiān)理工程師；施工準備不充分不施工，試驗未達到標準不施工，施工方案和質(zhì)量保證措施未明確不施工，設(shè)計圖紙沒有自審和會審不施工，現(xiàn)場沒有技術(shù)交底，重難點項目沒有《作業(yè)指導(dǎo)書》不施工；質(zhì)量不合格的工程堅決返工。