（一）為了切實做好安全生產(chǎn)目標管理工作，實行建筑施工安全的科學管理，提高防護水平，杜絕和減少工傷事故，實現(xiàn)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、安全達標的目標，特制定相應的目標管理考核辦法，以供考核執(zhí)行。
（二）考核內(nèi)容：考核將通過工傷事故控制指標、安全生產(chǎn)達標、文明施工目標等三個方面進行考核。
（三）考核時間：
①公司對項目經(jīng)理部將采取不定期的檢查安全生產(chǎn)目標管理執(zhí)行和落實情況，年終組織考評。
②項目經(jīng)理部對管理人員及班組，將在每月三十日對各責任人安全生產(chǎn)管理目標執(zhí)行情況進行檢查，每季度由項目經(jīng)理部組織對各班組及個人考核評分一次。
（四）考核辦法：
①公司對項目部的年終綜合考核結果，作為公司年度評優(yōu)，表彰及獎懲的依據(jù)。
②公司對項目部的安全生產(chǎn)管理目標考核由公司安全委員會組織實施。
③項目部對各班組及管理人員的安全生產(chǎn)管理目標考核評比結果，將與
④項目部對各班組及管理人員的安全生產(chǎn)管理目標考核由項目經(jīng)理組織實施。