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項目主要負責人現(xiàn)場帶班管理制度

  
評論: 更新日期:2015年06月13日

為了進一步加強對施工現(xiàn)場的安全管理,嚴格落實項目安全生產責任,特制訂項目負責人現(xiàn)場帶班管理制度:
        1、本項目所稱項目負責人是指本工程項目項目經理。
        2、項目負責人是工程項目質量安全管理的第一責任人,應對帶班生產制度負責。
        3、項目負責人在同一時期只能擔任一個工程項目的管理工作。
        3、項目負責人應堅守崗位,在工程施工現(xiàn)場進行帶班生產,組織協(xié)調管理工程項目的質量、安全、生產活動,企業(yè)負責人將對項目負責人的帶班生產情況進行檢查。
        4、帶班生產期間,要全面掌握工程項目質量安全生產狀況,加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的控制,及時消除隱患,要認真做好帶班生產記錄并簽字存檔備查。
        5、項目負責人每月帶班生產時間不得少于本月施工時間的80%。
        6、項目負責人因其他事務需要離開施工現(xiàn)場時,應向工程項目的建設單位請假,經批準后方可離開,離開期間應委托項目相關負責人負責其外出時的日常工作。
       
       
        黔東南州興源建筑工程有限責任公司
                                                        年   月     日
       

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