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項目部安全評估程序

  
評論: 更新日期:2015年02月16日

 1 目的

  項目部對主要施工階段的安全保證體系的有效性、適宜性、適合性進(jìn)行評估,確保后一階段的施工能順利完成各項安全管理目標(biāo)。

  2 職責(zé)

  2.1 項目經(jīng)理在安全保證體系文件頒布后,安全保證體系運(yùn)行一段時間項目經(jīng)理組織項目部全體人員進(jìn)行安全評估。

  2.2 相關(guān)人員提供相應(yīng)的資料

  3 程序:

  3.1 會議程序

  3.1.1 項目經(jīng)理是會議主持人

  3.1.2 出席人員簽名

  3.2. 安全評估內(nèi)容

  3.2.1 安全管理目標(biāo)實施情況

  3.2.2 重點部位和重要環(huán)境因素控制情況

  3.2.3 本安全保證體系文件的符合性

  3.2.4 要素分配同職責(zé)權(quán)限設(shè)置是否合理,作業(yè)人員的遵章守記情況

  3.2.5 進(jìn)入施工現(xiàn)場的各類機(jī)具及安全防范設(shè)施的搭設(shè)是否滿足標(biāo)準(zhǔn)

  3.2.6 對安全保證體系運(yùn)行的有效性、適宜性和適合性進(jìn)行評價

  4 記錄

  4.1 安全評估報告

  4.2 安全評估會議記錄
 

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