工程開工前,監(jiān)理部依據(jù)監(jiān)理合同和國家現(xiàn)行的有關法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程要求,編制本工程的監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實施細則,并在工程監(jiān)理實施前,由總監(jiān)理工程師對監(jiān)理部各專業(yè)人員以及與工程有關的施工單位進行監(jiān)理交底。
1總監(jiān)理工程師對各專業(yè)監(jiān)理人員的交底
1.1總監(jiān)理工程師組織全體監(jiān)理人員學習監(jiān)理合同、業(yè)主與其他施工單位簽訂的合同,使全體監(jiān)理人員熟悉合同要求,明確工程的建設目標及監(jiān)理部與工程各參建單位的關系;
1.2總監(jiān)理工程師組織全體監(jiān)理人員學習《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實施細則》,使全體監(jiān)理人員明確監(jiān)理的內(nèi)容及要求;
1.3總監(jiān)理工程師組織全體監(jiān)理人員學習監(jiān)理部的工作制度,要求監(jiān)理人員在監(jiān)理實施過程中,嚴格遵守監(jiān)理部的工作制度;
2向業(yè)主/項目管理單位匯報工程的總體監(jiān)理策劃
2.1總監(jiān)理工程師將項目監(jiān)理部編制的監(jiān)理規(guī)劃,報送業(yè)主/項目管理單位審批;
2.2總監(jiān)理工程師應對整個工程監(jiān)理的策劃,特別是業(yè)主委托范圍內(nèi)的監(jiān)理工作的實施及特點,向業(yè)主/項目管理單位進行詳細的說明;
2.3說明各專業(yè)監(jiān)理師與業(yè)主/項目管理單位的接口關系;
2.4總監(jiān)理工程師向業(yè)主/項目管理單位提出結合工程監(jiān)理實施過程中的具體建議;
3對施工單位的交底
3.1詳細介紹工程監(jiān)理中監(jiān)理部組織結構及各專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施辦法;
3.2向承包商介紹監(jiān)理的權力、義務、職責;
3.3明確工程監(jiān)理實施過程中的配合關系;
3.4統(tǒng)一相應的技術、質(zhì)量標準;
3.5根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則向承包商提出工程監(jiān)理實施過程中的具體要求。
4 對施工單位交底內(nèi)容及實施要求
4.1工程項目的一切施工活動必須要有書面的作業(yè)指導書(輸電工程的一切施工作業(yè)必須要有安全施工作業(yè)票),作業(yè)指導書中必須要有專題安全施工措施,并在施工前對參加施工的所有人魚進行交底、簽字確認。無措施和為交底,嚴禁施工。
4.2 一般項目的安全施工措施須經(jīng)工地專責工程師批準,由班組技術員交底后實施。
4.3重要臨時設施、重要施工工序、特殊作業(yè)。季節(jié)性施工、多工種交叉等施工項目安全措施須經(jīng)施工技術、安全等部門審查,總工程師批準,由班組技術員或?qū)X煿こ處熃坏缀髨?zhí)行。
4.4重大的起重、運輸作業(yè),特殊高處作業(yè)及帶電作業(yè)等危險作業(yè)項目的安全施工措施及方案,須經(jīng)施工技術、機械管理部門和安監(jiān)部門審查,經(jīng)總工程師批準,由工地專責工程師交底并辦理安全施工作業(yè)票。
4.5輸電線路工程安全施工作業(yè)票,由施工負責人填寫,經(jīng)施工隊(班組)技術員和安全員審查,由施工隊長(班組長)簽發(fā)后執(zhí)行。
4.6施工技術部門和安監(jiān)部門應對編制的各種措施(作業(yè)指導書),應嚴格進行編、審,經(jīng)總工程師批準后實施。
4.7施工技術人員編制的作業(yè)指導書及安全施工措施,應符合以下要求:
4.7.1針對項目施工的特點指出危險點和重要控制環(huán)節(jié)與對策。
4.7.2明確作業(yè)方法、流程及操作要領。
4.7.3根據(jù)人員和機械(機具)配備,提出保證安全的要求。
4.7.4 針對職業(yè)健康、環(huán)境條件,提出安全防護和文明施工要求。
4.7.5提出出現(xiàn)危險及緊急情況時的針對性預防與應急措施。
4.8安全、技術交底過程中,編制人員、施工人員、安監(jiān)人員均應參加,并按程序交底、記錄、簽證、認可。
4.9對無措施或未經(jīng)交底即施工和不認真執(zhí)行措施或擅自更改措施的做法或行為,一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),應對責任人進行嚴肅查處。
4.10對于相同施工項目的重復施工,技術人員應重新根據(jù)人員、機械(機具)、環(huán)境等條件,完善措施,重新報批,重新交底后施工。