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工程部經(jīng)理(項(xiàng)目經(jīng)理)崗位責(zé)任制度

  
評(píng)論: 更新日期:2013年08月05日

1 在公司的統(tǒng)一安排下,全面負(fù)責(zé)工程部工作;
        2 參與工程項(xiàng)目的前期開(kāi)發(fā),對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)利用提出合理的工程設(shè)計(jì)方案,并協(xié)助進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)的申請(qǐng);
        3 負(fù)責(zé)審查工程方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)的可行性;
        4 負(fù)責(zé)申請(qǐng)規(guī)劃總平條件,取得規(guī)劃總平批準(zhǔn)圖;
        5 負(fù)責(zé)方案設(shè)計(jì)的報(bào)批,申請(qǐng)《建筑設(shè)計(jì)紅線圖》;
        6 與有關(guān)部門(mén)共同組織召開(kāi)工程方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)審查會(huì)審,并提出修改意見(jiàn);
        7 負(fù)責(zé)施工圖的審圖,報(bào)批工作,并領(lǐng)取施工圖審批結(jié)果;
        8 負(fù)責(zé)工程招投標(biāo)工作,提出招標(biāo)條件及要求。
        9 審核工程招標(biāo)標(biāo)底的合理性;
        10 負(fù)責(zé)環(huán)保、消防、人防、衛(wèi)生、防疫、環(huán)衛(wèi)、水電、防雷、市政、統(tǒng)計(jì)、檔案、質(zhì)檢、安全、勞保、燃?xì)獾膱?bào)建報(bào)批工作;
        11 與各有關(guān)單位密切聯(lián)系,確定工作相互配合的要求;
        12 負(fù)責(zé)工程報(bào)建工作,領(lǐng)取《工程施工許可證》及《工程規(guī)劃許可證》;
        13 組織施工圖紙的會(huì)審,提出修改意見(jiàn);
        14 審查承建單位提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃,提出修改要求;
        15 起草工程施工合同的條款,審核并確認(rèn)分包單位;
        16 組織制訂年度開(kāi)發(fā)項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃報(bào)公司審定,并根據(jù)公司審定后的年度生產(chǎn)計(jì)劃,組織項(xiàng)目部制訂月度生產(chǎn)計(jì)劃;
        17 負(fù)責(zé)組織召開(kāi)月度計(jì)劃會(huì)議,并將經(jīng)討論通過(guò)的各類計(jì)劃呈報(bào)總經(jīng)理審批后分發(fā)至相關(guān)部門(mén)執(zhí)行和考核;
        18 負(fù)責(zé)各類計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程的跟蹤和監(jiān)督,并將上月各類計(jì)劃的完成情況報(bào)辦公室作為考核的依據(jù);
        19 負(fù)責(zé)每周組織召開(kāi)部門(mén)例會(huì),安排下周工作。每周向分管副總提交上周工作總結(jié)和下周工作計(jì)劃,并提出建設(shè)性意見(jiàn)。
        20 根據(jù)國(guó)家有關(guān)工程技術(shù)規(guī)范及合同的條件,對(duì)工程施工嚴(yán)格實(shí)行“三控制”;
        21 負(fù)責(zé)組織監(jiān)理公司專業(yè)工程師(施工員)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行復(fù)核,確保工程質(zhì)量;
        22 監(jiān)督承建單位做好工地的安全施工工作;
        23 審查承建單位提出的工程材料、單價(jià),與有關(guān)部門(mén)商討材料市場(chǎng)價(jià)格,并向公司總部備案;
        24 申請(qǐng)工程款的撥付;
        25 組織工程產(chǎn)品的中間驗(yàn)收;
        26 了解市場(chǎng)材料信息,進(jìn)行材料的市場(chǎng)調(diào)查的比較,確定材料的選用;
        27 確認(rèn)工程現(xiàn)場(chǎng)簽證,提出修改意見(jiàn);
        28 審核并簽署工程的 開(kāi)工令、停工令、復(fù)工令;
        29 組織工程竣工驗(yàn)收;
        30 審查承建方的竣工資料,做好工程資料的移交工作;
        31 組織工程資料歸檔工作,與有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)整理工程資料;
        32 負(fù)責(zé)項(xiàng)目各單體工程或各部門(mén)的工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作;
        33 參與或組織工程竣工綜合驗(yàn)收工作;
        34 審核工程結(jié)算書(shū),提出工程結(jié)算修改;
        35 負(fù)責(zé)工程移交物業(yè)公司(或者移交小業(yè)主)的工作;
        36 確認(rèn)房屋銷售面積的計(jì)算結(jié)果;
        37 負(fù)責(zé)組織工程保修期間的工程維修工作;
        38 組織本部門(mén)員工學(xué)習(xí)新規(guī)范,了解市場(chǎng)新工藝,新技術(shù);
        39 與有關(guān)部門(mén)配合,完成相關(guān)協(xié)調(diào)工作;
        40 負(fù)責(zé)安排本部門(mén)員工的工作時(shí)間,并向公司總部備案;
        41 負(fù)責(zé)提供給營(yíng)銷部開(kāi)發(fā)項(xiàng)目準(zhǔn)確的設(shè)計(jì)和施工資料,為市場(chǎng)銷售和客戶服務(wù)提供依據(jù);
        42 完成公司安排的其它工作;
        43 向總經(jīng)理報(bào)告上述工作有關(guān)事宜。
       
       

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