1.協(xié)助項目經(jīng)理全面貫徹公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)，組織質(zhì)量體系。
        2.組織人員對質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計進行編制，完善并組織具體實施。
        3.組織圖紙會審與技術(shù)復(fù)核，并填寫有關(guān)記錄。
        4.編制大型施工設(shè)備的運輸，拆裝方案，并會同項目設(shè)備員對進場設(shè)備逐項驗收，填清單位，安排就位。
        5.對現(xiàn)場使用的有效版本質(zhì)量文件負(fù)責(zé)，填寫有效文件控制清單。
        6.解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)難題，協(xié)助項目經(jīng)理做好涉及技術(shù)的工程洽商。
        7.配合有關(guān)人員做好分部工程質(zhì)量自檢工作。