為加強現場的安全生產監(jiān)督管理，明確管理人員的現場管理職責，保證生產過程 在可控的狀態(tài)下進行，對管理人員到崗到位作如下規(guī)定。 
1、管理人員帶班，至少要檢查一個生產工藝過程，解決安全生產過程中存在的問題，并發(fā)揮好現場培訓、現場指導的作用。及時發(fā)現和組織消除事故隱患，制止違 章違紀行為，對存在重大事故隱患的工作面必須盯在現場解決，隱患不消除不得恢復正 常生產。
2、 、確定的安全管理重點工作面、重點工藝，每天至少有一名項目副職管理人員現場帶班。 
3、現場帶班人員對當班安全生產負責，發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重 問題時，必須立即組織采取停產、排除隱患等緊急處置措施，并及時報告。發(fā)生 生產安全責任事故，要追究當班帶班人員相應的責任。
 4、帶班人員，要將帶班時間、地點、經過路線、發(fā)現問題及處理意見等有關情況進行詳細登記，填寫“管理人員下井信息反饋單” ，查出的工作面隱患、存在問 題交安全部門存檔，并由安全部門負責跟蹤驗證。帶班人負責督促問題的解決。
 5、帶班及查崗要求 （1） 、管理人員井下現場查崗不能走馬觀花，對巡查中檢查出的安全問題，制定 具體措施，責成現場人員落實。當班不能解決的要填寫“管理人員下井信息反饋單” ， 要定措施、定責任人、定期限責令解決，并按期跟蹤驗證。 （2） 、帶班人員必須對工作面安全質量提出具體要求。 （3） 、帶班人員要盯在工作面的重點部位、重點工序、重點工藝，嚴禁在無 人工作的地點停留，否則視為脫崗。 （4） 、對工作面重大隱患要盯在現場處理，直到處理完畢。 （5） 、所有帶班人員不得在危險區(qū)域逗留。