（1）根據(jù)項目安全保證計劃組織有關(guān)管理人員制定針對性的安全技術(shù)措施，并經(jīng)常注意督促檢查；
        （2）協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會議；
        （3）定期組織管理人員進(jìn)行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，建立健全的安全生產(chǎn)保證體系；
        （4）領(lǐng)導(dǎo)編制和實施本項目中整體規(guī)劃及年度特殊時期安全工作實施計劃，定期研究解決安全生產(chǎn)中的問題；實施現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，確保操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工安全；
        （5）組織審批安全技術(shù)措施計劃并貫徹實施；組織安全設(shè)施的驗收，協(xié)助上級部門對工程項目的安全檢查和督促；對職工進(jìn)行安全和和遵章守紀(jì)教育；
        （6）負(fù)責(zé)安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及設(shè)施的采購計劃的審核及批準(zhǔn)；
        （7）處理一般工傷事故，處理重大工傷、機(jī)械事故，處理事故遵守“四不放過”的原則，采取有效整改措施，防止再發(fā)生；
        （8）對各分包單位制定例會制度，建立會議紀(jì)要，并發(fā)放給有關(guān)人員；
        （9）負(fù)責(zé)整個施工現(xiàn)場安全控制，對各個施工過程進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控并督促各管理人員及時進(jìn)行安全資料填寫。