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主管生產(chǎn)的項目副經(jīng)理的安全職責

  
評論: 更新日期:2012年06月25日

    1)在項目經(jīng)理的領導下,對本工程項目勞動保護和安全生產(chǎn)進行直接的管理。
    2)認真貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有并勞動保護的方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的制度。
    3)在管理生產(chǎn)的同時,必須管理好安全工作。在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時,要計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。
    4) 組織項目每星期和不定期的安全生產(chǎn)檢查。對檢查出的安全隱患要及時組織整改,并重點解決安全生產(chǎn)中較普遍存在的安全問題。
    5)組織職工學習各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,組織新工人、新調(diào)換工種工人上崗前的三級安全教育。杜絕項目私自招用民工現(xiàn)象。
    6)對違章作業(yè)和冒險施工不聽勸阻者,應令其停工,并提出行政和經(jīng)濟處理意見。對嚴重危及安全的施工部位和場所,要下令停止施工。
    7)組織對特殊結(jié)構(gòu)和結(jié)構(gòu)復雜工作的安全技術(shù)交底工作,并檢查實施情況。
    8)支持安全員的工作,認真聽取他們的意見,對提出的安全隱患要及時制定整改措施,并檢查落實整改情況。
    9)組織實施施工組織設計或施工方案中的各項安全技術(shù)措施并經(jīng)常檢查實施情況。
    10)參加傷亡事故和重大未遂事故的調(diào)查分析,積極采取切實可行的安全防范措施。
    11)對大型設備運輸、拆除臨建,應組織有關(guān)人員實施專項安全措施。
    12)參與本項目的施工組織設計或施工方案審議。對施工組織設計或方案中的技術(shù)措施、項目安全達標計劃和文明施工的目標,進行貫徹落實。
    13)有權(quán)拒絕執(zhí)行上級不安全的生產(chǎn)指令。
 

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