1、項目每周召開一次安全工作例會，檢查了解各班組施工項目和各工種、工序作業(yè)的安全生產(chǎn)情況，針對存在的問題提出具體整改措施。
    2、班組堅持每周一次安全活動日，在布置任務的同時，布置檢查安全工作。
    3、項目質(zhì)安員根據(jù)現(xiàn)場情況，不定期召開安全工作碰頭會，隨時了解掌握現(xiàn)場的安全生產(chǎn)動態(tài)，及時協(xié)調(diào)解決安全管理業(yè)務的具體問題，總結布置日常性安全工作。
    4、各級安全工作例會由行政主要負責人主持，應有完整的記錄。