為保障施工作業(yè)人員的安全與健康，把安全生產貫穿于整個施工過程，做到全員、全過程、全方位的安全管理。嚴格執(zhí)行國家有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)范、票合肥市省市有關規(guī)定，采取切實可行的措施，促使安全管理目標的實施、實現(xiàn)安全生產，特此制定本辦法。
        一、本辦法依據(jù)《建筑施工安全檢查標準》及有關規(guī)定制定。
        二、本辦法適用于公司各工程項目及作業(yè)班組安全管理目標的考核。
        三、安全管理目標考核衽分級考核制度，即公司經理負責對工程項目經理、項目部考核，工程項目經理負責對各施工作業(yè)班組考核。
        四、安全管理目標的考核采用日常考核與定期安全檢查考核相結合，即公司每季度、工程項目每月、班組每周進行一次考核，考核結果實行逐級審查，逐級上報。
        五、考核結果分為：
        1、傷亡指標：低于指標，超過指標二個等級。
        2、安全達標、文明施工目標考核分為：優(yōu)良、合格、不合格三個等級（同“建筑施工安全檢查標準”）。
        六、公司每季、工程項目每月公布安全管理目標考核結果，工程項目部要利用黑板報或圖表在工地公布。
        七、獎罰：
        1、年度內每次考核中傷亡控制指標，低于指標、安全達標、文明施工目標達到合格（或優(yōu)良、雙優(yōu)）工程項目，作業(yè)班組、項目經理、班組長均可入圍先進單位，先進個人的評比、職務晉升、獎金的評定等等。
        2、每一次考核不合格的工程項目及作業(yè)班組，要限期整改并達到目標要求，如限期內仍達不到目標要求的工程項目，作業(yè)班組除要通報批語外，還要進行扣發(fā)獎金或罰款街道上罰。
        3、每二次考核仍然不合格的工程項目經理，作業(yè)班組長視情節(jié)輕重給予撤職、調換崗位、降級使用、扣發(fā)全年獎金或增倍罰款等。
        八、在限期整改期內或由于責任過失造成傷亡事故或重大經濟損失者，除追究其個人責任和經濟處罰外，直至追究刑事責任。
        九、本辦法與安全生產責任制考核辦法結合執(zhí)行，本辦法自發(fā)文稿之日起執(zhí)行。