1  目的

    為了強化現(xiàn)場文明施工管理，提高文明施工水平，特制訂本辦法。

2  適用范圍

    本辦法適用于公司所屬各施工現(xiàn)場對文明施工的管理。

3  引用文件（無）

4  術(shù)語與定義

4.1  文明施工：指保持施工場地整潔、衛(wèi)生，施工組織科學(xué)、施工程序合理的一種施工活動。

5  職責(zé)

5.1公司安全監(jiān)察部負責(zé)制訂《施工現(xiàn)場文明施工考核標準》，依據(jù)該標準對項目部文明施工管理效果進行定期考核。

5.2  項目部負責(zé)制訂施工現(xiàn)場的文明施工規(guī)劃，并負責(zé)貫徹執(zhí)行。

5.3  專業(yè)化分公司負責(zé)所屬施工區(qū)域內(nèi)的文明施工管理。

6  具體內(nèi)容

6.1  項目部成立安全文明施工管理委員會，負責(zé)現(xiàn)場文明施工的管理工作。

6.2  項目部依據(jù)項目合同，以及施工現(xiàn)場和周圍的環(huán)境特點，制訂出項目部文明施工規(guī)劃，報公司安全監(jiān)察部備案。

6.3  項目部劃分出文明施工責(zé)任區(qū)，監(jiān)督各專業(yè)公司對本單位責(zé)任區(qū)的管理。

6.4  專業(yè)化分公司根據(jù)自身施工特點以及項目部所制訂的文明施工規(guī)劃，合理安排施工工序，加強現(xiàn)場施工管理，將負責(zé)的文明施工區(qū)進一步細劃至各施工班組， 設(shè)置明顯標識。

6.5  項目部生活區(qū)及現(xiàn)場公共區(qū)域（如道路等）的文明施工管理由項目部統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排。

6.6  項目部對各專業(yè)化分公司的文明施工管理進行定期檢查考核。

6.7  公司安全監(jiān)察部依據(jù)《施工現(xiàn)場文明施工考核標準》定期（不定期）對項目部文明施工管理進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合，下發(fā)“安全隱患通知單”，并考核其整改效果。

7  相關(guān)文件（無）

8  相關(guān)記錄

    “安全隱患通知單”