為了適應(yīng)總公司工程項(xiàng)目管理的需要，提高工程項(xiàng)目的管理水平，規(guī)范總公司工程項(xiàng)目管理，本著科學(xué)、合理的原則，制定本管理辦法。本管理辦法適用于總公司成立的工程項(xiàng)目,各專業(yè)施工分公司自行成立的工程項(xiàng)目參照此管理辦法執(zhí)行。公司自行承攬的國際工程項(xiàng)目參照此管理辦法執(zhí)行，承擔(dān)的管道局國際工程項(xiàng)目執(zhí)行管道局有關(guān)管理辦法，并報(bào)公司工程部備案。
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工程質(zhì)量安全管理制度安全文明施工管理制度吊裝作業(yè)安全規(guī)定建設(shè)部安全文明施工措施費(fèi)使用規(guī)定班組長崗位職責(zé)施工現(xiàn)場安全要求規(guī)定施工現(xiàn)場專職安全員的人數(shù)配備規(guī)定安全生產(chǎn)考核制度
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