1. 首先要對(duì)工程的預(yù)算和施工計(jì)劃進(jìn)行認(rèn)真的核定，要熟知自己工地所需的各工種人員、材料及工具各種設(shè)備。

    2. 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后要注意安全，安排好職工的食宿，注意工具的發(fā)放和保管，對(duì)職工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，熟知本崗位的操作規(guī)程和安全制度及公司的一切規(guī)章制度。

    3. 適時(shí)合理地安排組織生產(chǎn)，堅(jiān)持做到生產(chǎn)安全質(zhì)量一起抓。

    4. 要加強(qiáng)自身素質(zhì)，樹立公司的形象，作風(fēng)正派，以身作則，不徇私情，要敢于向員工說大家向我學(xué)習(xí)，要做領(lǐng)頭羊，不做牧羊人。合理用人，做到人盡其才、物盡其用，要讓職工明確自己每天的工作量，計(jì)劃用料，節(jié)約用料，降低成本，千方百計(jì)提高效率。

    5. 對(duì)工程進(jìn)度要心中有數(shù)，合理安排好當(dāng)天的工作量，不誤工時(shí)，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，千方百計(jì)想辦法總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度。

    6. 要認(rèn)真準(zhǔn)確驗(yàn)收本現(xiàn)場(chǎng)所購進(jìn)的原材料，按實(shí)際收到的貨物驗(yàn)收，認(rèn)真核對(duì)數(shù)量、規(guī)格和質(zhì)量，要與貨單相符，有經(jīng)手人、保管員驗(yàn)收，方可簽字。并認(rèn)真做好記錄，嚴(yán)禁偷拿公司材料送人，撈取個(gè)人好處，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從重處罰。

    7. 要關(guān)心和愛護(hù)職工，嚴(yán)禁利用特權(quán)欺壓職工，打擊報(bào)復(fù)職工，變相吃卡要，辦事要公平、公正、公開，增加透明度。

    8. 嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，每天做好施工記錄，以備監(jiān)督考核。

    9. 嚴(yán)格遵守公司的出入庫制度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所需材料工具提前3日申請(qǐng)計(jì)劃，避免倉促采購，由工程部經(jīng)理下達(dá)采購計(jì)劃統(tǒng)一購買，以免影響施工進(jìn)度。要與甲方協(xié)調(diào)好并與技術(shù)部門及時(shí)溝通，對(duì)項(xiàng)目變更要盡早知道，便于供料。

    10. 根據(jù)工程實(shí)際情況，工地可以自行購進(jìn)一些工具及材料。但必須請(qǐng)求主管經(jīng)理同意。所購進(jìn)的工具材料要有正規(guī)發(fā)票，要有經(jīng)手人、驗(yàn)收人及工地負(fù)責(zé)人簽字，要履行出入庫手續(xù)。

    11. 施工中要把安全放在首位，班前會(huì)要天天開，用電接線及機(jī)械操作都要指定人員操作，不準(zhǔn)隨意無指定人員操作。不安全的情況下，決不盲目施工，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)和主管經(jīng)理溝通，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，對(duì)違反公司規(guī)定及操作規(guī)程的職工有權(quán)進(jìn)行處罰。

    12. 保持現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生，做到物品擺放整齊，加強(qiáng)四防，注意職工宿舍的衛(wèi)生。