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安全管理網(wǎng)

論電力企業(yè)安全治理

  
評論: 更新日期:2012年02月25日

 ?、?、制度文化?!皣袊ǎ矣屑乙?guī)”,國無法則亂,家無規(guī)則散。目前《安全生產(chǎn)法》、《消防法》,各行各業(yè)也有著自己的安全制度、規(guī)定,但這些規(guī)定在一些部分卻如同擺設(shè),存在著有法不依、執(zhí)法不嚴的現(xiàn)象。

 ?、堋⑽飸B(tài)文化。高效的物質(zhì)防護是保證安全生產(chǎn)的條件,物態(tài)文化不良,事故早晚是要發(fā)生的。物質(zhì)防護是一種“超前防范”措施,通過它可將災(zāi)難減到最低。

  從企業(yè)安全文化的所具有的功能不丟臉出,企業(yè)安全文化是解決意外傷亡事故的一個關(guān)鍵因素。企業(yè)安全文化的傳播和教育,進步員工的安全文化素質(zhì)是預(yù)防和減少意外傷亡事故的靈丹妙藥。同時,企業(yè)安全文化也是安全治理的基礎(chǔ)。只有當員工具有安全文化,安全意識、安全素質(zhì),安全治理才能理順。企業(yè)安全文化是將治理的諸要素耦合而成現(xiàn)代安全治理的結(jié)構(gòu),只有將企業(yè)安全文化滲透在治理的每一要素中,才能把諸要素合成一個整體,使安全治理系統(tǒng)發(fā)揮出整體功能。

  三、認真落實安全培訓工作,進步全員安全治理素質(zhì)

  人生來就有求生的本能和安全的需要,但崗位所需要的安全知識和技能并不與生俱來,而人的安全意識強弱、技能的高低直接決定安全生產(chǎn)的具體過程和結(jié)果。《安全生產(chǎn)法》對生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人和各級安全生產(chǎn)治理職員、從業(yè)職員?(包括特種作業(yè)職員)的安全教育培訓都做出了以人為本的原則。企業(yè)也只有通過加強安全生產(chǎn)教育培訓力度,來進步人的安全意識,增強人的安全素質(zhì),使人人都懂得安全、會安全,才能確保安全生產(chǎn)。

  除了傳統(tǒng)的強制性安全教育外,企業(yè)還要更多地利用通俗易懂的形式進行經(jīng)常性安全教育。要使職工在進步安全意識的同時,能把握更多的安全知識和技能,以促進職工自主保安全,遵章守紀。

  培訓教育是安全治理工作的基礎(chǔ),這項工作抓的好不好,直接關(guān)系到全體職工的安全基本知識把握的扎實不扎實,安全治理素質(zhì)有沒有進步,安全觀念牢不牢固的題目。安全培訓不能不分主次地抓,要分層次、分對象、分崗位、分工種、有針對性地進行培訓。

  1、各級安全治理職員不僅要認真學習安全治理知識,同時還要重點跟蹤監(jiān)視各安全網(wǎng)點有沒有制定和落實安全培訓計劃,對沒有執(zhí)行或執(zhí)行不好的單位要進行嚴格考核。

  2、各安全網(wǎng)絡(luò)要重點抓好國家、地區(qū)、企業(yè)各項政策、法規(guī)、制度的宣傳、教育和培訓,通過培訓加深各級治理職員對政策法規(guī)的理解、把握和應(yīng)用。

  3、班組要重點對在崗職工和外來職員進行安全基本常識、如何做好危險點分析、如何進行安全技術(shù)交底、如何做好安全措施、如何杜盡違章現(xiàn)象等方面進行培訓。

  各安全網(wǎng)點要認真做好安全技術(shù)培訓計劃的落實,所制定的安全培訓計劃要實用,便于實施,不流于形式,要通過培訓切實進步職工的安全操縱技術(shù)水平和安全防范意識,促使治理職員的安全治理素質(zhì)有整體的進步,從而適應(yīng)生產(chǎn)建設(shè)的需要。

  四、抓設(shè)備治理,進步設(shè)備健康水平

  設(shè)備健康水平是安全生產(chǎn)的硬件基礎(chǔ),直接關(guān)系到電網(wǎng)的安全運行,很多事故的發(fā)生都是與設(shè)備的缺陷有關(guān)。

  1、加強設(shè)備運行、維護和治理

  ①、以缺陷治理為中心加強設(shè)備治理。要應(yīng)用好紅外測溫及成熟的在線監(jiān)測和信息治理系統(tǒng)等技術(shù)手段,把握設(shè)備運行狀況,及時消除設(shè)備隱患

 ?、凇⑦M步設(shè)備的檢驗質(zhì)量。公道安排輸變配電設(shè)備檢驗計劃,做到“應(yīng)修必修,修必修睦”。加強設(shè)備檢驗治理,穩(wěn)步推進輸變配電設(shè)備狀態(tài)檢驗,建立健全輸電線路設(shè)備狀態(tài)評估辦法。

  ③、改善設(shè)備性能。增加和完善保證安全的技術(shù)手段,加快老舊變電站、輸電線路的改造,進步電網(wǎng)輸送能力和安全穩(wěn)定水平,進步供電可靠性。

 ?、堋⒓訌姳O(jiān)測與跟蹤。對一時難以消除的設(shè)備隱患,加強監(jiān)測和跟蹤,制定完善的應(yīng)對預(yù)案,采取果斷措施,不能存在有任何僥幸心理和麻痹思想。

 ?、菁訌娫O(shè)備的運行治理。根據(jù)電網(wǎng)迎峰度夏、防洪、防汛等特殊時期保供電需要,有針對性地加強電網(wǎng)設(shè)備各個時期的運行治理,對重要輸電通道、關(guān)鍵變電站定期巡視,重點檢查。

  2、危險點的分析與控制

  危險點的分類:危險點一般可分為靜態(tài)和動態(tài)兩大類。作業(yè)環(huán)境和設(shè)備系統(tǒng)方面存在的危險點多屬靜態(tài)危險點。這類危險點大多是由于涉及不完善或制造和安裝檢驗質(zhì)量不良造成的,比較明顯直觀,不整改無法消除,并對施工作業(yè)產(chǎn)生長期影響。行為方面的危險點多屬動態(tài)危險點。這類危險點一般不夠明顯,往往隨著時間的推移或外部條件的變化才出現(xiàn)。

  危險點不應(yīng)局限在人身安全方面,應(yīng)該做到人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全并重。危險點不是一成不變的,即使是靜態(tài)危險點,在此時是危險點,在彼時不一定是危險點;有的此時不時危險點,在彼時由于條件的變化可能成為危險點。動態(tài)危險點更是如此。所以對危險點的控制應(yīng)是動態(tài)的。應(yīng)該不斷調(diào)整控制思路和方法,積極探索危險點的變化規(guī)律及時加以捕捉,適時地正確進行控制。

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