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淺談本質(zhì)安全型礦井的建設(shè)

  
評論: 更新日期:2012年09月24日

  山東煤礦安全監(jiān)察局魯西監(jiān)察分局轄區(qū)煤礦 57 對,產(chǎn)量8000多萬 t,百萬 t 死亡率由 2000 年的 0. 9 降至 2005 的0. 099,楊莊、里彥等礦安全生產(chǎn)已近十周年。四年來杜絕了特大事故,安全狀況居全國前列,為使煤礦企業(yè)的安全更加穩(wěn)固,逐步達到世界先進水平,開展本質(zhì)安全型礦井建設(shè)是進一步搞好煤礦安全工作的有效措施。

  1 本質(zhì)安全型礦井的提出

  本質(zhì)安全這一概念最初用于區(qū)別煤礦電氣、儀器設(shè)備的隔爆構(gòu)造設(shè)計。若將其內(nèi)涵擴大,將人、裝備、作業(yè)環(huán)境上升到本質(zhì)安全范疇內(nèi),就形成了全新的本質(zhì)安全理念,引伸到煤礦即本質(zhì)安全型礦井。其基本特征是:人的安全可靠性、物的安全可靠性、系統(tǒng)的安全可靠性,及科學(xué)管理與制度規(guī)范。因此本質(zhì)安全型礦井的特征體現(xiàn)在對事故的各個因素的有效控制,是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)水平的綜合反映。當(dāng)出現(xiàn)各類安全事故的危險時,礦井本身就能防止危險產(chǎn)生條件的形成、降低危險的危害程度、防止已存在危險的發(fā)生或改變速率、安全隔離、改變危險物的不安全特性、及時保護和修復(fù)被破壞的物體、安全措施及時到位,創(chuàng)造安全工作環(huán)境。

  2 建設(shè)本質(zhì)安全型礦井的意義

  要做到安全生產(chǎn),關(guān)鍵是各級領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員要確立本質(zhì)安全的思維方式,導(dǎo)入本質(zhì)安全理念,并用以指導(dǎo)安全工作。珍惜職工生命是最大的政治任務(wù),要始終不渝地貫徹黨的“安全第一、頂防為主”方針,從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的戰(zhàn)略高度出發(fā),圍繞人、物、系統(tǒng)、管理四大要素,繼續(xù)深化本質(zhì)安全型企業(yè)創(chuàng)建,著力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效管理機制。礦井的本質(zhì)安全型要經(jīng)過長期的分階段的努力和創(chuàng)新,才能最終實現(xiàn)。

  本質(zhì)安全型礦井建設(shè)是實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的必然選擇,建設(shè)本質(zhì)安全型礦井,是企業(yè)自身持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的客觀要求,也是新形勢下建設(shè)和諧社會的客觀要求,是實現(xiàn)煤礦安全狀況根本好轉(zhuǎn)的重要手段和途徑。也是樹立“以人為本”的執(zhí)政理念,貫徹科學(xué)發(fā)展觀,把人民生命財產(chǎn)安全放在首位,落實“安全第一、預(yù)防為主”方針的具體體現(xiàn)。

  3 創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井的途徑及需要做的工作

  (1)礦井自然災(zāi)害的控制程度:建立重大事故隱患排查治理制度,對重大事故隱患實行跟蹤、閉環(huán)式管理,隱患治理做到項目、措施、時間、資金、責(zé)任五落實。

  (2)企業(yè)的安全理念與安全文化建設(shè):開展企業(yè)安全文化建設(shè),全體員工樹立本質(zhì)安全理念,煤礦出事故是偶然的不出事故是必然的,任何事故是可以預(yù)防的。以人為本,不斷提高安全管理水平,生命和健康成為最終的追求目標(biāo)。企業(yè)文化是企業(yè)長久發(fā)展的平臺,職工的安全價值觀和安全行為準(zhǔn)則的總和構(gòu)成了安全文化,它具有 ①導(dǎo)向功能:通過安全文化的烘托,使廣大員工逐漸明白正確的安全意識、態(tài)度和信念,形成安全價值觀念和安全目標(biāo)的共識; ②規(guī)范功能:潛移默化影響職工的行為,形成有形的無形的強制的非強制的規(guī)范作用; ③凝聚功能:通過安全文化,使員工體現(xiàn)出對安全與健康的共同追求,從而達到人人需要安全,人人對安全盡義務(wù); ④激勵功能:幫助員工樹立安全觀念建立安全動機,形成強烈的使命感和持久的驅(qū)動力,以安全行為準(zhǔn)則為激勵標(biāo)尺,做到相互激勵,從而調(diào)動安全生產(chǎn)的積極性,充分預(yù)防不安全行為的過程,推動礦井安全管理向全員全方位全過程轉(zhuǎn)變; ⑤調(diào)節(jié)功能; ⑥穩(wěn)定功能。安全管理的發(fā)展經(jīng)過人管人、制度管人、文化育人三個階段,安全文化是安全管理的升華和最高層次,是理性的、系統(tǒng)安全管理的基礎(chǔ),是一個深層次的人因工程,充分體現(xiàn)了以人為本的現(xiàn)代管理理念。

  (3)安全管理制度、模式與水平:建立健全本質(zhì)安全型礦井的各項管理制度,建立健全各級領(lǐng)導(dǎo)、職能機構(gòu)、崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。責(zé)任制的落實有專人和部門負責(zé)。礦井必須設(shè)置安全管理機構(gòu)、“一通三防”管理機構(gòu)和防治水專門機構(gòu),配齊安全監(jiān)察人員和其它相應(yīng)的工作人員。

  (4)安全投入與安全設(shè)施、裝備水平:煤礦企業(yè)必須依法提取和使用安全費用,對安全資金要做到??顚S茫旱V井上下使用本質(zhì)安全設(shè)備,建立設(shè)備管理、使用、維護的制度。采掘裝備現(xiàn)代化;輔助設(shè)施自動化;監(jiān)測監(jiān)控數(shù)字化。

  (5)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平:認真開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動,達到A級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

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