結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)實際，根據(jù)近幾年的安全技術培訓經(jīng)驗，整理歸納出安全技術培訓10種方法，試圖為提高安全技術培訓的質(zhì)量和效益尋求有效的途徑，為提高煤礦職工的安全技術素質(zhì)，夯實安全生產(chǎn)基礎創(chuàng)造條件。
　　
　　1系統(tǒng)培訓法
　　
　　系統(tǒng)培訓法是對培訓對象從理論到實踐操作、現(xiàn)場應變能力和綜合能力的培訓。系統(tǒng)培訓旨在培訓對象綜合素質(zhì)的提高，是職工安全培訓的基礎培訓。特點是通過系統(tǒng)教育培訓讓培訓對象從理論上更具體、更詳細、更完整地掌握理論知識，從實踐上熟悉崗位技能要求和操作技巧，具有解決實際問題的能力和素質(zhì)。對培訓對象、培訓群體的基本素質(zhì)有較高的要求，比如班組長、技術骨干、企業(yè)經(jīng)營管理人員等。系統(tǒng)培訓就是立足這一群體，通過對這一層面上的培訓，提高整個管理層的安全技術素質(zhì)，使廣大企業(yè)經(jīng)營管理人員牢固樹立安全第一的思想，克服思想上的麻痹松懈情緒，杜絕生產(chǎn)中的違章指揮現(xiàn)象，讓他們對自己的行為負責，對職工的生命安全和企業(yè)的財產(chǎn)安全負責。
　　
　　系統(tǒng)培訓不僅要求提高培訓對象的安全技術素質(zhì)和現(xiàn)場應變能力，還要重視對他們的法律、法規(guī)尤其是煤礦安全法律、法規(guī)的培訓。增強他們依法管理、依法辦事和遵章守紀的自覺性。
　　
　　2專題培訓法
　　
　　專題培訓法是為了適應某一個特定時期和特定環(huán)節(jié)的需要采取的有目的的針對性培訓。這一方法的特點是培訓方法靈活，有很強的針對性和實用性，實際上也就是按需施教，按需培訓，體現(xiàn)用什么學什么，缺什么補什么的指導思想，它和生產(chǎn)實際結(jié)合得很緊，貼得很近。我們在實際操作中把這一方法和不同時期的生產(chǎn)實際結(jié)合起來會更好。如：綜采、綜掘和先進設備投入前，進行全脫產(chǎn)成建制培訓；新規(guī)程、新規(guī)定頒布時進行的全員培訓；新技術、新工藝推廣前的專家培訓。通過這一系列培訓，解決安全、生產(chǎn)、技術的急需問題。
　　
　　3現(xiàn)場實習法
　　
　　現(xiàn)場實習法是利用實習工廠實地實踐和實物進行的直觀教學。這一方法的優(yōu)勢是克服了對職工培訓時的紙上談兵、空洞說教的缺陷，變理論為實踐、變說教為直觀教育，培訓對象容易接受，尤其是對文化層次不高的培訓對象效果更好。把課堂上講的原理和理論分解到每個實習工廠，對照實物講解并讓學員看操作效果，使職工在理論上理解不透、記憶不牢的東西通過實際操作能夠清楚明白，也會記憶深刻。通過這種培訓方法，為企業(yè)培訓了大批實用操作人才，在安全技術崗位上發(fā)揮了很大的作用。
　　
　　4導師帶徒法
　　
　　導師帶徒法就是通過簽訂師徒合同，讓師徒結(jié)對子，在工作實踐中師傅手把手帶徒弟學技術。實踐證明導師帶徒這種傳、幫、帶活動，讓有技術專長的同志尋找到了自己的人生價值，感覺到單位對他們的工作能力和技術水平給予的肯定，是對他們的重視。這會無形地增強他們的工作責任心，不僅能夠很好地發(fā)揮他們的聰明才智，調(diào)動他們的工作熱情，讓他們毫無保留地把技術傳給年輕人，增進了工作中的友誼和團結(jié)，同時對年輕人來說也是一種激勵和鞭策。為了鄭重，每年分工種舉行拜師儀式，簽訂師徒合同，明確師徒之間的權(quán)力和義務。為檢驗實際效果，合同到期舉辦各工種學徒技術大比武。在對取得好成績的徒弟獎勵的同時，對師傅給予重獎。徒弟考試合格后，師傅算完成任務，取得一次性的帶徒補貼。這種培訓方式雖然原始一點，時間長一點，但學的知識牢固，形成了良好的習慣，使徒弟終身受益。