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安全管理網(wǎng)

構(gòu)筑安全防線 減少三違現(xiàn)象

作者:何永興  
評論: 更新日期:2011年02月15日

  構(gòu)筑安全監(jiān)督防線

  利用群安網(wǎng)組織優(yōu)勢,強化現(xiàn)場管理,構(gòu)筑安全監(jiān)督防線。

  安全文化的執(zhí)行力決定安全文化建設的成效,而執(zhí)行力的好壞關鍵在于監(jiān)管和考核,嚴格執(zhí)行安全管理制度是安全生產(chǎn)的保證。

  該公司工會充分發(fā)揮督導職能和群安網(wǎng)的安全監(jiān)督作用,強化現(xiàn)場督導作用,牢固構(gòu)筑“只認制度不認人”的安全監(jiān)督防線。在基層各生產(chǎn)單位設立了群安接待站,選聘了35名特聘群監(jiān)員和35名群監(jiān)員,賦予了群監(jiān)員制止違章作業(yè),抵止違章指揮,督促安全生產(chǎn),重大安全隱患可以要求停產(chǎn)等八種權力。在安全生產(chǎn)管理上,堅持從嚴治企、預防為主、事前控制和動態(tài)管理的原則,建立了“管理科學、責任明確、獎罰分明、監(jiān)察到位”的安全責任管理制度,實現(xiàn)了對礦區(qū)工會與群安工作雙向考核、全過程監(jiān)督安全生產(chǎn)、全方位查處整改安全隱患的新局面。

  煤礦“三違”是造成發(fā)生事故的根源,是安全生產(chǎn)的大敵。該公司始終把治理“三違”作為安全管理一項重要工作,以鐵面孔、鐵手腕、鐵心腸、鐵紀律的“四鐵精神”狠抓安全管理,對違章作業(yè)、冒險操作等嚴重“三違”人員,開展了“五幫互教”(群安站幫查、班組幫學、支部幫教、親屬幫進、安監(jiān)站幫改)。堅持“隱患就是事故,事故就有責任,責任就要到人,處理就要到位”的事故追究原則,加大了安全責任追究力度,確保了公司的安全制度落實和安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

  近年來,該公司工會積極探索礦區(qū)安全文化建設新路子,充分發(fā)揮工會群團組織的優(yōu)勢,大力開展安全文化教育,不斷健全群安機構(gòu),著力實踐參與安全管理新方法,積極構(gòu)筑全員安全管理防線,大幅度減少了“三違”,成效地促進了企業(yè)的和諧發(fā)展。

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