我們國家的安全生產(chǎn)方針是“安全第一? 預(yù)防為主 綜合治理”，作者認為“預(yù)防為先，應(yīng)該安全為首”才能有效降低建筑施工企業(yè)安全事故發(fā)生的頻率。那么，“預(yù)防為主”主要體現(xiàn)兩個方面：責任意識預(yù)防和實際操作預(yù)防。目前，“預(yù)防為主”被很多建筑施工企業(yè)視為紙上談兵，很難落到實處。作者就預(yù)防為主在此談?wù)勑牡?，便于參考，不足之處敬請諒解?/p>

　　一、意識責任預(yù)防

　　很多建筑施工企業(yè)目前均存在僥幸心理，企業(yè)在管理中安全責任意識淡薄，沒有從責任感、意識層次上進行預(yù)防。安全第一，預(yù)防為主，更應(yīng)該體現(xiàn)在心理上真正的做好思想準備工作，從意識上，從責任感上，從思想上做好準備。我們國家大多數(shù)企業(yè)在安全管理工作中，大家都知道安全管理的重要性，安全管理可以給企業(yè)帶來無形的經(jīng)濟效益，是企業(yè)在建項目最終完工后的無形利益體現(xiàn)，因為經(jīng)過過程中的努力，工程至始至終平安完工，給企業(yè)在安全管理上帶來了效益。給企業(yè)在臉面上帶來榮耀、給企業(yè)下一步投標發(fā)展帶來空間和無形的評價。但是，我們也有很多企業(yè)沒有從思想上重視安全管理，也有些企業(yè)帶來了破滅性的災(zāi)難。意識責任預(yù)防的層次性在于：

　　1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)從日常管理上給予重視。經(jīng)常性檢查巡檢安全管理工作的要點項目，經(jīng)常指引安全工作者在工作中的不足和優(yōu)點，總結(jié)項目安全管理過程中的難點和事故易發(fā)環(huán)節(jié)。

　　2、項目領(lǐng)導(dǎo)從日常抓進度抓質(zhì)量的同時抓安全，抓安全效益。從思想上重視安全管理工作，一個好的工程項目離不開領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，更離不開全體團隊的努力和汗水，離不開思想意識上的重視。從日常項目安全管理細節(jié)入手，促進安全管理工作，保證安全管理工作每個層次銜接實施的有效性，思想意識鏈能夠得到有效體現(xiàn)。通過安全生產(chǎn)責任制的有效落實和定期檢查落實能夠大大從思想上避免各類事故發(fā)生，能夠給整個團隊帶來氛圍，促進共同抓安全，齊抓共管保安全，使每個崗位人員能具備安全管理的思想意識，才能確保整個工程順利開展。

　　3、項目施工人員從現(xiàn)場每個角落對每個細節(jié)部位進行跟蹤安全檢查指導(dǎo)， 關(guān)注每個作業(yè)人員的施工情況和周邊環(huán)境安全狀態(tài)，從安全責任制入手，在施工的同時以自身安全為主外保護別人。主動出擊，有效落實整改項目，分析每個角落安全隱患才能給項目給企業(yè)帶來無形的安全效益。

　　4、加強對一線作業(yè)人員的思想安全教育，使之能夠從心里發(fā)揮保護自己保護他人的意識。從安全事故案例分析與各類圖片展示警戒大家提高預(yù)防策略，從而避免施工中發(fā)生因疏忽大意或違章操作等造成安全事故。