三、安全生產事故的發(fā)生有意外的也有必然的。

　　分析安全生產事故是在說自己的不是，是在揭自己的傷痕，安全生產事故的責任者要有經得起分析的胸懷，全社會要有良好的分析安全生產事故的氛圍，安全生產事故的分析是一項系統(tǒng)工程，需要多方面的專業(yè)人員進行艱苦細致的探索和研究。外國一些經濟發(fā)達的國家對安全生產事故的分析、研究的方法和價值取向上給我們提供了有益的借鑒。

　　日本科技廳有“活用失敗知識研究會”專門從事搜集事故案例，獲取經驗的研究，以開發(fā)新的知識資源。日本失敗研究學者認為，事物的復雜性決定了事故原因的復雜性，在金字塔的底層是日常生活中反復著的小事故，無知、不注意、考慮不周全、不遵守秩序，這是由個人責任導致的失敗，從底層往上走，越是帶有社會性，如因經營者戰(zhàn)略失誤，組織結構不合理，行政管理機制滯后等問題引起的失敗，是玩忽職守的失敗。因此，將失敗分為“好的失敗”和“不好的失敗”?！昂玫氖　笔侵冈谠庥鑫粗聲r，即使充分注意也難以避免的。如果能從這種失敗中認真總結經驗，往往能開拓人類未知的新領域。“不好的失敗”是指不該失敗的失敗。如不負責任，玩忽職守所導致的失敗。對“不好的失敗”必須嚴懲，但要把追查原因和追究責任，這兩者區(qū)分開來，善意對待當事人，幫助他們鼓起勇氣戰(zhàn)勝失敗，不再重犯。

　　所以我認為我們對安全生產事故的分析可以借鑒日本的這種經驗和研究，把安全生產事故分為“意外事故”和“必然事故”兩類?！耙馔馐鹿省币簿褪钦f由于當前從技術角度上或現(xiàn)實的施工工藝上無法解決的安全生產事故。“必然事故”是指由于管理不到位、違章指揮、違章作業(yè)或不遵守勞動紀律所造成的事故。對于這類事故要把分析原因和追究責任兩者區(qū)分開來，善意對待當事人，幫助他們找出原因，不重犯同樣的錯誤，不再發(fā)生同類事故。

　　分析安全生產事故原因，主要是把問題找準確，把原因弄明白，把思路理清楚，才能把對策制定的科學。因此，敢不敢觸及實質性的問題，是安全生產事故分析的關鍵。所以對于領導來說，要以對黨、對人民、對企業(yè)負責的精神，實事求是的科學態(tài)度，認真的查明問題，通過認真而不是含糊，深刻而不是空洞的分析原因，總結經驗教訓，提出確實有效的改進措施。安全生產事故就能得到有效的控制和不再發(fā)生。

　　四、對安全生產事故的分析，要建立檔案。

　　作為建筑行業(yè)來說，目前是屬危險性較大、事故多發(fā)的行業(yè)，所以要想控制事故就要對發(fā)生的較大的安全生產事故進行分析，并建立檔案或通過網絡，便于企業(yè)查詢，或編成警示錄，作為企業(yè)的安全教育內容，特別是管理人員的培訓內容，從中吸取教訓，避免同類事故的發(fā)生。減少事故造成的經濟損失。

　　目前全國上下正在學習科學發(fā)展觀并以科學發(fā)展觀指導工作，努力構建創(chuàng)新型國家，實現(xiàn)這個目標，在思想方法和價值觀取向上，需要以大量的科學的分析研究成果為基礎，其中就包括對安全生產事故進行深入的分析和研究，并從中吸取教訓，避免同類事故的發(fā)生，也是構建和諧社會的需要。毛澤東主席說過“錯誤和挫折教育了我們，使我們比較的聰明起來”。所以我們從不太聰明到比較聰明已經花費了很大代價。我們不能再讓其它企業(yè)反復的去花費這個代價。安全生產事故的分析和研究正是防止這個代價的重復發(fā)生的有效辦法，在事故的分析和研究方面國外已走在我們的前面，我們應該虛心的學習，開展這項工作，減少和降低安全生產事故和經濟損失，為經濟發(fā)展保駕護航，使我國的安全管理步入世界的前列。