當前，建筑安全生產(chǎn)形式依然嚴峻。對安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的要求更高。結(jié)合本人的建筑施工安全監(jiān)督工作實際，就如何進一步搞好建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作談幾點體會：

　　一、 建立合理的建筑施工安全監(jiān)管模式。

　　建筑施工安全生產(chǎn)管理長期以來一直是政府監(jiān)督管理部門和施工企業(yè)非常重視的事，近幾年來，隨著建筑業(yè)的迅猛發(fā)展和國家對安全生產(chǎn)前所未有的高度重視，當前急需我們以與時俱進的改革精神，針對建筑市場及施工現(xiàn)場的現(xiàn)實情況，建立合理的建筑施工監(jiān)管模式，就是：引入建筑施工安全生產(chǎn)評價中介組織機構(gòu)，建立政府、社會中介組織、企業(yè)三級管理體制。建筑施工安全評價機構(gòu)屬社會中介組織，應當具備國家規(guī)定的資質(zhì)條件（資金、專業(yè)人員、設備等），并依據(jù)《國家安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)對其做出的安全評價結(jié)果負責，它可以受聘于建設單位（業(yè)主）、建筑施工企業(yè)、政府等部門單位，對安全生產(chǎn)情況進行適時監(jiān)督評價。當前，建設行政主管部門應盡快出臺有關(guān)政策，成立專業(yè)的安全生產(chǎn)評價機構(gòu)，強化建設單位（業(yè)主）安全生產(chǎn)責任，可鼓勵其聘用安全生產(chǎn)評價機構(gòu)對安全生產(chǎn)的管理，強制不符合安全生產(chǎn)條件的建筑施工企業(yè)聘用安全生產(chǎn)評價機構(gòu)對企業(yè)安全生產(chǎn)負責。成立專業(yè)的安全生產(chǎn)評價機構(gòu)可借助成立招標代理機構(gòu)的做法，同時要充分考慮和現(xiàn)有的建設監(jiān)理制進行有機結(jié)合。

　　二、 規(guī)范安監(jiān)工作 實施標準化管理

　　1、加強組織機構(gòu)建設。要制定一個規(guī)范標準的組織機構(gòu)模式，比如說單位性質(zhì)、經(jīng)費來源問題；負責制及責任制問題；組織制度行為規(guī)范問題；檢查檢測設備等等。都要有一整套規(guī)范標準，首先應該使安全監(jiān)督機構(gòu)的管理制度化、規(guī)范化、標準化。

　　2、加強充實人員。安全監(jiān)督人員必須具備專業(yè)知識技術(shù)，建議盡快實施建筑施工安全監(jiān)督師制度（全省、全市先），走專業(yè)化執(zhí)業(yè)資格路子，合理劃分專業(yè)，保證監(jiān)督檢查質(zhì)量。

　　3、加強安全報監(jiān)制度的管理。要統(tǒng)一表格、統(tǒng)一要求，現(xiàn)在是邊解決問題邊改進，效果不明顯。安全報監(jiān)書不能僅作為審批行為，更要強制性地做好階段報驗工作，將其作為重要的基礎性工作抓緊抓好，不僅能夠認真落實“群防群治、預防為主”的原則，而且能夠為安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)督管理提供有力的保障。同時，安全報驗的結(jié)論要作為項目經(jīng)理、企業(yè)業(yè)績的硬指標。

　　4、加強監(jiān)督檔案的管理。結(jié)合安全報監(jiān)階段驗收及平時檢查要建立一個格式統(tǒng)一、內(nèi)容完整的監(jiān)督檔案。其內(nèi)容應該包括開工前現(xiàn)場查驗及評估情況、針對工程特點的安全監(jiān)督計劃、執(zhí)法檢查資料及工程竣工后查驗等，要求每個單位工程關(guān)鍵安全防護階段、重點監(jiān)控部位都要有監(jiān)督員采集的照片、錄像資料，隱患整改及處罰記錄必須入檔，通過強化監(jiān)督檢查紀錄來加強監(jiān)督檢查效果。