??????? ⑷結合當年安全活動月主題，認真組織開展安全月活動
??????? 每年的六月份為安全活動月。安全活動月期間班組應根據本單位的部署，結合班組實際，認真組織本班組的安全月活動。通過安全月活動對班組人員進行一次集中深入的安全思想和安全知識宣傳教育，對班組安全生產工作進行一次全面系統(tǒng)的回顧、檢查和總結，找出問題，提出并落實改進措施，進一步搞好班組安全工作。安全月活動應制定計劃，活動結束后要進行總結。在安全月活動期間，班組還應對班組制定的安全生產規(guī)章制度進行一次全面的檢查，修訂；查找全廠設備的隱患和薄弱環(huán)節(jié)，提出對策；對班組發(fā)生過的不安全情況進行回顧，從中吸取教訓；對班組發(fā)生的違章情況進行總結，建立《班組常見的習慣性違章事例》臺帳，作為安全教育材料進行學習；同時要對班組本年度安全生產目標完成情況進行一次全面檢查和評價，進一步落實保證措施。
??????? ⑸加強事故預防機制，提高班組事故預想、反事故演習和專項事故處置質量
??????? 事故預想、反事故演習和專項事故處置是運行班組人員進行安全技能培訓的有效方法，對提高處理突發(fā)性事故的能力，幫組很大。事故預想應每月每人至少進行一次，反事故演習和專項事故處置方案應每月由運行部統(tǒng)一組織，參加人員包括值守組和ON-CALL組人員，事先應制定好演習方案，演習要按照實景進行模擬和操作，以檢驗演習方案的正確性和可操作性。演習過程中必須保證人身和運行設備的安全，演習結束后應進行總結和評議，并寫出書面總結。
??????? ⑹班值長加強對班組的安全檢查工作，確保安全工作落到實處
??????? 班組安全檢查對安全工作促進很大。通過經常性和規(guī)范性的安全檢查，可以及時發(fā)現(xiàn)和查明各種“險情”和隱患，并采取相應的措施，加以有效防范和整改，可以及時監(jiān)督各項安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的貫徹實施，及時制止違章作業(yè)，確保安全生產的實現(xiàn)。班組安全檢查可以采取以下方式:
??????? ①安全監(jiān)護制
??????? 班值長可以在一些日常操作和重大操作中擔任監(jiān)護人或對操作過程進行檢查，檢查本班員工“兩票三制”的執(zhí)行情況，對于操作中存在的問題要及時指出，并要求其整改。
??????? ②定期安全檢查
??????? 由班值長、安全員對班組安全工作情況檢查檢查，發(fā)現(xiàn)和處理各種隱患及違章行為。檢查內容包括員工的安全思想是否牢固，操作規(guī)程是否掌握，設備缺陷情況是否掌握，現(xiàn)場作業(yè)危險點及控制措施是否了解，安全工器具使用情況，個人安全工器具佩戴情況，安全生產制度掌握情況，設備巡回檢查情況等等。
??????? 3、加強班組安全教育活動，提高員工安全素質。
??????? 人是生產的主體，是物的支配者，而人的行為又受到人的思想所支配。如果人的思想問題解決不好，素質得不到提高，安全管理工作不可能抓好。員工安全素質的提高要通過安全教育。安全教育的內容主要包括黨和國家的勞動保護方針、政策、法律和法規(guī)教育；本行業(yè)、本企業(yè)的規(guī)章制度教育；安全思想教育；安全技術知識教育；安全法規(guī)、思想政治教育等。班組應根據上級部署和本班組人員的思想和工作實際，確定教育內容，使教育的針對性更強，效果更好。
??????? 采用有效的教育形式和方法，是使安全教育收到實效的重要保證。要力爭摒棄那種空洞無物、呆板無趣的方法，采用員工喜聞樂見，生動活潑的方式。如請安全工作先進典型現(xiàn)身說法；剖析事故案例；觀看安全生產視頻或開展評比競賽等。這些方式方法，生動直觀形象，富有感染力，使安全教育深入人心，易于收到事半功倍的效果。
??????? 4、開展多種形式的安全競賽活動，激發(fā)員工學習安全技術的積極性。
??????? 廣大員工，特別是青年員工都具有上進心強、思想活躍等鮮明的特點，安全競賽活動有利于激發(fā)職工好學上進，爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性。安全競賽的活動內容可以采取以下方式：
??????? （1）在運行班組間開展無事故競賽，由于目標明確、組織嚴密，賞罰分明，措施具體，因而能夠把全體員工動員起來，為實現(xiàn)既定目標而努力奮斗。但結束時一定要認真評比，獎勵先進，鞭策后進，防止出現(xiàn)虎頭蛇尾的“半截子工程”。
??????? （2）員工安全操作技術表演賽，是提高員工安全素質的有效方式。表演可以在班內，亦可在班組間進行，能夠動員全體員工努力學習和掌握安全技術知識。
??????? 5、建立健全班組安全的獎懲制度，加強安全生產獎懲制度執(zhí)行力。
??????? 班組安全獎懲制度是安全教育的一種很有效的方法。通過安全獎懲，達到鼓勵先進、鞭策落后，調動全體員工搞好安全工作的積極性和創(chuàng)造性。實行獎懲公開化，對促進員工搞好安全工作的作用更大。獎懲直接關系到員工的切身利益，一定要慎重從事，必須以事實為依據，秉公執(zhí)法。獎懲嚴明，使大家心服口服，心情舒暢，從而更加努力工作，樹立良好的遵章守紀風氣。
??????? 6 、加強班組安全管理臺帳的管理。
??????? 安全管理臺帳是運行班組安全管理的依據和安全生產的歷史記錄，運行班組必須建立健全安全管理臺帳。班組安全臺帳有班組安全員負責建立和管理，要求分類合理，內容詳實，記錄及時，字跡工整、保管良好。班組安全管理臺帳應包括以下內容：
??????? （1）安全生產管理制度；
??????? （2）安全生產計劃、總結；
??????? （3）安全活動記錄；
??????? （4）安全培訓與考核；
??????? （5）員工違章記錄；
??????? （6）安全工器具、勞動保護設施檔案；
??????? （7）安全獎懲記錄；
??????? （8）事故及安全分析記錄
??????? （9）各種資料，主要有安全工作的規(guī)程、規(guī)定、文件、事故通報、安全簡報等。
??????? 7、加強文明生產要求，嚴格管理
??????? 文明生產與安全生產是息息相關、密不可分的，有時因文明生產問題而引發(fā)不安全事件，因此必須加強文明生產。
??????? (1)嚴格遵守有關文明生產的管理規(guī)定；
??????? (2)控制室、交接班室、休息室做到五凈(門窗、桌椅、文件柜、地面、墻壁凈)，所轄生產區(qū)域現(xiàn)場管理無衛(wèi)生死角；
??????? (3)控制室和所有值班崗位的物品、工器具、文件、資料等做到定置擺放，實行定置管理，特別是控制室，它是企業(yè)的一個重要窗口；
??????? (4)工作人員著裝符合安全防護要求和本企業(yè)規(guī)定。
??????? “沒有規(guī)矩、不成方圓”。班組安全工作的關鍵是嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度、尊重科學，按客觀規(guī)律辦事。班組人員不僅要了解和熟記有關安全工作的規(guī)章制度和條文，更重要的是落實，要堅決做到，有章必循、有法必依、有紀必守、有禁必止，堅決杜絕隨心所欲，各行其是的傾向，只有這樣，才能把安全工作搞好。
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