班前會是安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，能夠起到協(xié)調工作、安全提示的作用。那么如何開好班前會、真正發(fā)揮班前會的作用呢？筆者認為應該做好以下3個方面的工作。

　　條理性。煤礦的井下工作非常繁重，因此，班前會應注意盡可能縮短時間，同時使會議內容緊湊、有條理。會前，班組長應詳細掌握工作現(xiàn)場和職工出勤的情況，對勞動組合和任務布置做到胸有成竹，這樣在會上就不至于丟三落四，布置任務時也容易讓職工易懂易記。

　　針對性。班前會要針對每個職工工作崗位的條件、環(huán)境和安全防范重點、防范措施進行具體布置，要就事論事，切不可泛泛而談。在職工到達工作地點之前，班組長要對工作環(huán)境有足夠的了解，不僅知道當班的工作任務，還要掌握工作中應當著重注意的安全事項，要求職工了解自己的工作內容和注意事項，以便到達現(xiàn)場后能夠及時進入工作狀態(tài)。

　　互動性。班前會不應是班組長的“獨角戲”，還應當讓職工參與進來。要充分利用好班前會，把它作為職工之間溝通工作經(jīng)驗、互相學習的好機會；在布置工作之余，不妨讓老職工談談經(jīng)驗、新職工說說工作中的收獲，特別是對工作現(xiàn)場的安全管理和安全隱患以及技術創(chuàng)新等方面的內容，都可以作為班前會的補充內容進行交流，使職工在交流中觸類旁通，達到潛移默化的安全教育效果。