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班組安全建設管理辦法

  
評論: 更新日期:2010年11月30日
3.2.2培訓內容
a)班組長安全培訓內容
①安全管理能力提升培訓
②安全法律法規(guī)知識培訓
③安全生產技術培訓
④ 事故案例及其他內容培訓
b)員工安全培訓內容
員工安全培訓的目的主要使其掌握崗位安全操作規(guī)程,生產設備、安全裝置、勞動防護用品的性能及正確使用方法;目的在于提高員工安全意識、掌握一定的安全技能。
班組危險源及特點。重點介紹本班組生產特點、作業(yè)環(huán)境、危險區(qū)域、設備狀況、安全設施、交待本班組的重要危險源、環(huán)境因素。
安全操作規(guī)程和崗位責任。重點突出在思想上要處處時時重視安全生產,自覺遵守安全操作規(guī)程,不違章,愛護和正確使用機器設備和工具。
文明生產的要求。工作場地要保持整潔,通道暢通,物件堆放整齊,實現文明生產、做到工完料盡場地清。
實際操作示范。組織重視安全、技術熟練、富有經驗的工人進行操作示范,邊示范、邊講解,重點講解安全操作要領,對本班組歷年發(fā)生的工傷及重大未遂事故案例加以說明。
3.2.3考核辦法
安全培訓工作通過月度評比進行考核,具體見3.5。
34半月一活動
3.4.1活動形式內容
a)車間布置主題方式
車間可根據每個班組實際情況布置各類安全活動,可通過召開會議、觀看展覽、安全改善、危險源辨識等方式實現,一月一次。
b)班組自行組織方式
各班組每月還必須自行組織一次安全活動。
3.4.2考核辦法
安全活動考核通過月度評比進行考核,具體見3.5。
3.5一月一評比
各車間每月評出一個優(yōu)秀安全班組,三個月連續(xù)被評為優(yōu)秀班組的班組對班長給予獎勵(數量由車間定);每月評出安全管理標兵若干,并給予獎勵。
3.5.1優(yōu)秀安全班組評定
優(yōu)秀安全班組由車間評定,評定細則見下表。
1:優(yōu)秀安全班組評定表

?

評比項目
分 值
評定標準
實際得分
安全檢查
20
少檢查記錄扣5分/次
?
安全培訓
20
少一次培訓扣5分/次
?
安全活動
10
少一次活動扣5分/次
?
現場管理
20
現場違章違規(guī)扣2分/人
?
安全管理臺帳
10
安全臺帳記錄不合格扣2分/處
?
協作服務意識
20
工作不及時反饋扣2分/次
員工協作服務態(tài)度不行扣10分/次
?
安全事故
否決項
發(fā)生一起安全事故不參加評比
?
3.5.2安全管理標兵
安全管理標兵由班長推薦在安全生產方面具有模范帶頭作用的員工為侯選人并寫好推薦材料,車間進行審核,然后公布。
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