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崗位達(dá)標(biāo)實施方案

  
評論: 更新日期:2017年02月16日

為了規(guī)范我公司每個系統(tǒng)、每個崗位安全操作標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo),結(jié)合我公司的實際情況特制定2012年度崗位達(dá)標(biāo)管理辦法。
一、指導(dǎo)思想
崗位達(dá)標(biāo)是專業(yè)達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)和支撐,崗位達(dá)標(biāo)是企業(yè)達(dá)標(biāo)的細(xì)化,實現(xiàn)企業(yè)達(dá)標(biāo),必須首先實現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)。
二、工作目標(biāo)
規(guī)范各工種崗位操作標(biāo)準(zhǔn),提高崗位人員知識和技能,實現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)。
三、組織機(jī)構(gòu)
為了切實加強(qiáng)我公司的崗位達(dá)標(biāo)工作有序開展,推動安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實有效的進(jìn)行,特成立崗位達(dá)標(biāo)設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組:
組  長:張彥斌
副組長:崔計民   賈瑞軍   郭建平   趙元只
        梁星斗   李愛珍   楊培富
成  員:各職能部室領(lǐng)導(dǎo)
1、領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。
主  任:郭建軍
四、崗位達(dá)標(biāo)工作重點
1、制定標(biāo)準(zhǔn)
積極開展崗位達(dá)標(biāo)。各職能部室要結(jié)合我公司自身的性質(zhì)和特點,依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,制定崗位標(biāo)準(zhǔn),
2、加強(qiáng)安全培訓(xùn)
加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化宣傳和培訓(xùn)力度,將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)列入年度培訓(xùn)計劃,各部室、班隊要建立本專業(yè)的培訓(xùn)計劃,將崗位標(biāo)準(zhǔn)列入培訓(xùn)內(nèi)容,使每一名職工都樹立“上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活”的思想。
3、崗位達(dá)標(biāo)考核
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé)匯總,并組織相關(guān)部室負(fù)責(zé)人及公司領(lǐng)導(dǎo)對制定出的崗位標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行會審,并每年審定一次崗位標(biāo)準(zhǔn)。由培訓(xùn)中心對崗位操作要求進(jìn)行細(xì)化,出臺崗位標(biāo)準(zhǔn)考核辦法,按崗位分工在全礦范圍內(nèi)組織開展一次崗位技術(shù)比武活動,評選出崗位標(biāo)兵。公司培訓(xùn)中心每月組織一次崗位標(biāo)準(zhǔn)知識考核。

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