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機(jī)廠“手指口述”安全確認(rèn)操作法實(shí)施方案

  
評(píng)論: 更新日期:2016年05月28日

為了使“手指口述”安全確認(rèn)操作法在我廠得到持久有效的落實(shí)和執(zhí)行,規(guī)范職工的操作行為習(xí)慣,矯正職工的不安全行為,提高職工的業(yè)務(wù)技能水平和崗位安全自我控制能力,杜絕因?yàn)椴僮魇д`而造成的各類安全事故。從而達(dá)到消滅“三違”,最終實(shí)現(xiàn)全廠的本質(zhì)安全,特制定實(shí)施方案,望認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)嚴(yán)格執(zhí)行。
        一、指導(dǎo)思想
        堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,把“手指口述”安全確認(rèn)作為一項(xiàng)樹(shù)立科學(xué)理念、培育安全文化、實(shí)施科學(xué)管理、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、落實(shí)安全規(guī)章制度、規(guī)范職工安全行為的管理工程,通過(guò)心想、眼看、手指、口述一系列行動(dòng),提升崗位安全操作,保護(hù)自己、保護(hù)同事,做到“四不傷害”。
        二、組織機(jī)構(gòu)
            為了確保“手指口述”安全確認(rèn)實(shí)施方案在機(jī)廠順利推廣并實(shí)施,特成立“手指口述”安全確認(rèn)領(lǐng)導(dǎo)小組。
        組  長(zhǎng):楊思好
        副組長(zhǎng):王勝利  陳  浩
        成  員:謝法令  譚瑞環(huán)  化玉民  張成華
        領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)“手指口述”安全確認(rèn)的組織、協(xié)調(diào)、檢查、考核工作。
        三、推行范圍
        機(jī)廠所有班組
        四、工作安排
        (一)“手指口述”宣傳工作
            利用班前、班后、日常各類培訓(xùn)等多種形式,做好“手指口述”安全確認(rèn)氛圍的貫徹,使全廠由上至下認(rèn)識(shí)“手指口述”安全確認(rèn)操作法對(duì)機(jī)廠安全管理水平提升的重大作用及現(xiàn)實(shí)意義。
        (二)廣泛組織學(xué)習(xí)“手指口述”要領(lǐng)與組織實(shí)施
            各班組根據(jù)實(shí)際的情況,利用班前會(huì)、安全例會(huì)等時(shí)間組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)。必須使學(xué)習(xí)人員熟練背誦崗位職責(zé)、危險(xiǎn)源辨識(shí)、“手指口述”安全確認(rèn)等相關(guān)規(guī)定。領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各車間班組學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查督促考核落實(shí),確保學(xué)習(xí)取得實(shí)效。
        五、具體考核辦法:
        1、各班組要按照要求認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)“手指口述”操作法要領(lǐng),凡不按要求組織學(xué)習(xí)的,每次班組長(zhǎng)20元、職工20元。
        2、 對(duì)在工作中不認(rèn)真開(kāi)展、執(zhí)行、落實(shí)、不按操作要領(lǐng)執(zhí)行“手指口述”的職工,每次罰款20元。
        3、對(duì)職工崗位“手指口述”敘述聲音含糊不清的,一次處罰10元。
        4、對(duì)職工崗位“手指口述”動(dòng)作不標(biāo)準(zhǔn)、順序不正確的一次處罰10元。
        5、對(duì)崗位手指口述內(nèi)容與現(xiàn)場(chǎng)情況不符的一次處罰20元。
         6、主要施工工藝、環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位操作未執(zhí)行手指、口述的一次處罰20元。
        不配合檢查或故意躲避檢查的,一次處罰20元。
        8、新上班職工由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)培訓(xùn),超過(guò)期限(15天)對(duì)崗位操作描述不合格者一次處罰本人20元,班組長(zhǎng)20元。
        六、工作要求
        1、提高思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。推行“手指口述”安全確認(rèn)操作法,既是提升職工業(yè)務(wù)技能水平、強(qiáng)化職工安全意識(shí)的需要,也是夯實(shí)企業(yè)安全管理基礎(chǔ)的重要舉措;各管理人員必須統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),避免麻痹思想,不能怕麻煩、圖省事,思想上存在抵制情緒。
        2、推行“手指口述”操作法,要做到與風(fēng)險(xiǎn)源預(yù)控預(yù)測(cè)管理相結(jié)合、和危險(xiǎn)源辯識(shí)相結(jié)合、和精細(xì)化管理相結(jié)合,和打造本質(zhì)安全型企業(yè)相結(jié)合。與加班組強(qiáng)建設(shè)緊密結(jié)合起來(lái),與打造高技能的職工隊(duì)伍結(jié)合起來(lái),與加強(qiáng)職工日常安全宣傳教育緊密結(jié)合起來(lái),使“手指口述”安全確認(rèn)規(guī)范化、制度化、常態(tài)化。防止出現(xiàn)“說(shuō)與做分離、知與做分家”的現(xiàn)象。
        3、做好常態(tài)性的監(jiān)督關(guān),持之以恒,常抓不懈;“手指口述”安全確認(rèn)是一個(gè)成功的安全管理方法,必須一如既往地堅(jiān)持下去,取得更好的效果;我們要在實(shí)際工作中把安全、生產(chǎn)、管理等工作緊密地結(jié)合起來(lái),做到規(guī)程敘述口語(yǔ)化,現(xiàn)場(chǎng)操作程序化,工序更替確認(rèn)化;更需要我們?cè)陂L(zhǎng)期地實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷加以完善,真正使“手指口述”操作法達(dá)到精細(xì)化管理,精準(zhǔn)化操作,使“手指口述”安全確認(rèn)操作法滲透到自主保安的過(guò)程當(dāng)中,促進(jìn)我礦本質(zhì)安全型企業(yè)的建設(shè)。 
       
       

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