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安全指揮中心實施方案

  
評論: 更新日期:2016年01月28日

為了進一步強化煤礦企業(yè)安全主體責任,提高煤礦安全管理水平,促進煤礦安全生產狀況根本好轉,通過考察學習,結合我礦實際   情況制定設立煤礦企業(yè)安全指揮中心的實施方案如下:        
        一、目的和意義  
        根據煤炭企業(yè)近幾年來發(fā)展所面臨的安全形勢和任務,改革企業(yè)內部管理體制,突出以安全為中心,更好地貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針,更有效地落實安全生產各項規(guī)定、制度、措施。煤礦企業(yè)設立安全指揮中心,具有“機構獨立、責任明確、處置閉合”的特征,明確中心主任由安全副礦長(第一副礦長)兼任。使安全副礦長真正實現責、權統一,促進煤礦企業(yè)由傳統的生產調度為中心向以安全生產為中心的實質性轉變,真正形成以安全為中心的煤礦管理機制,確保煤礦安全穩(wěn)定,健康發(fā)展。                         
        二、機構設置及人員配備     
        (一)、機構設置:
        安全指揮中心主任   副主任
        安全指揮中心內設“四科一中心”:
        安全監(jiān)察科、督察落實科、信息處理科:、安全技術科、安全監(jiān)控中心
        (二)、人員配備
        主任:  馬有能(安全礦長)、
        副主任:宋忠平   張華   王成瑞   楊賴小
        安全監(jiān)察科:
        科長宋忠平
        成員:高復生  成青平  車艷平  趙俊明
        督察落實科
        科長:張華
        成員:霍志雄  孫克全
        信息處理科:
        科長:張華
        成員:曹小軍  王海田
        安全技術科
        科長:王成瑞
        成員:張小平  崔安富  王海軍  劉鵬
        安全監(jiān)控中心
        科長:楊賴小
        成員:地面值班: 蘇明麗 蘇亦婷 任孝孝 劉燕 賀娟娟 呼榮榮  白牡丹
        井下:任建軍 李利平 薛志東 張建云 馮永華 劉林萬 武俊生 宋保平
        三、工作職責
        (一)安全指揮中心職責
            1、負責上級安全方針、政策、法律、法規(guī)、指令的貫徹落實;
        2、負責本礦安全生產年度規(guī)劃、計劃及安全費用計劃的編制和落實;                                                                   
        3、負責對本礦安全事項進行審核 ;              
        4、負責礦井各類安全隱患的排查和信息處理;
        5、負責安全隱患處理的督查落實;
        6、在發(fā)現重大安全隱患危及礦工安全和財產安全時,有權責令其立即停工或停產,并按規(guī)定處置上報;
        7、負責對造成重大安全隱患或發(fā)生非死亡事故的事項,組織事故(事件)調查,做出最終處理決定,并督辦處理結果的落實;
        8、負責安全結構工資的考核和安全抵押基金的考核兌現。
         (二)科室職責
        1、安全監(jiān)控中心職責   
           充分利用監(jiān)控信息平臺,對井上(下)各系統及要害部位的安全運行狀態(tài)進行24小時不間斷監(jiān)控,發(fā)現異常時,及時報告主任或分管副主任,同時報信息處理科,信息處理科根據領導批示或工作職責,責成相關區(qū)隊、科室處理。
        2、安全檢查科職責
           對礦井所有系統及施工現場進行全天候全面檢查,并對重點事項進行重點檢查,發(fā)現問題現場提出處置指令,并提交信息科跟蹤處理。
        3、信息處理科職責
            對安全監(jiān)控中心和安全檢查科上報的信息進行分類上報,并進行分析,提出處置指令,通知相關部門進行處置(指令要明確:處置部門、負責人、時限、標準等),同時提交督查落實科,督辦落實。
         4、督查落實科職責
            (1)對信息處理科提交事項和監(jiān)控中心安排事項完成情況進行督辦;
            (2)對未按時按標準完成指令的單位進行責任追查和責任追究;
            (3)對造成重大隱患或非死亡事故的單位進行事件(事故)追究處理;
            (4)對礦井安全費用計劃的落實進行督辦,并對未按時按標準要求完成的事項進行督查處理;
            (5)對全礦月度安全結構工資進行初步考核,對安全抵押基金運行情況進行考核,并依據有關規(guī)定擬定獎罰方案。
        5、安全技術科職責
        (1)負責有關安全事項技術審查和審核;
         (2)對全礦井各區(qū)隊提供安全技術服務,解決安全技術方面的問題;
          (3)參與事件(事故)的調查處理,對涉及安全技術問題提出終結意見。
        四、運行機制及要求
            (一)煤礦企業(yè)安全指揮中心要建立和完善安全培訓、安全控制、應急處置、隱患治理、督促檢查、責任追究等各項制度及相關圖紙。
            (二)完善各級安全生產責任制,明確各科室負責人、各崗位人員的安全責任,建立健全安全責任制體系。
            (三)建立各項工作流程,健全煤礦企業(yè)安全工作機制,形成一套完整的運行體系。
            (四)及時與生產系統管理機構搞好信息互通工作,確保在安全的前提下組織生產。
            (五)安全指揮中心為企業(yè)內設機構,其安全責任不能替代主體企業(yè)董事長、總經理和煤礦礦長第一責任人的責任。因此,第一責任者還必須按照相關規(guī)定履行好職責。煤礦主體企業(yè)和煤礦企業(yè)要加大安全投入,積極創(chuàng)造條件,優(yōu)先保證安全指揮中心的辦公條件、人員配備、經費使用等。   
            (六)、煤礦企業(yè)要高度重視安全指揮中心成立工作,結合本煤礦企業(yè)實際,制定了工作方案,統一部署,加大工作力度,確保煤礦企業(yè)安全指揮中心按新體制快捷、高效運行。
        二O一一年五月十七日
       
       

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