設備是水廠的核心是從事生產(chǎn)的基礎，完好的設備基礎是確保安全供水的必要前提。我公司經(jīng)過幾年的探索和實踐中建立了一套符合實際的設備管理體系，設備運行的穩(wěn)定，主要有下列幾方面：
一、加強設備的基礎管理
??? 建立水廠完善規(guī)范的設備管理體系，其核心是建立健全設備安全操作規(guī)范和責任制度，使水廠設備管理工作制度化、標準化、規(guī)范化。
1、建立完善的設備檔案
水廠新建投產(chǎn)前，大量設備資料雜亂無章，我們按照設備管理的要求，分門別類建立設備臺帳，建立了完整的技術檔案，為水廠設備管理工作打下了堅實的基礎。
2、逐步規(guī)范設備管理體系
面對新設備、新儀器的操作和維護資料不完整，操作規(guī)范和保養(yǎng)規(guī)程及各項管理制度不健全的問題，水廠組織技術人員查閱有關說明書、技術手冊、操作規(guī)程、維護保養(yǎng)規(guī)程，參照兄弟單位，編寫、制訂符合我公司實際的生產(chǎn)設備安全運行操作規(guī)范，完善安全生產(chǎn)責任制，使設備管理工作有章可循，有據(jù)可依。
二、抓好設備現(xiàn)場管理
?????? 只有加強設備管理，貫徹落實水廠各項操作規(guī)范和責任制度，才???????????????
能努力提高設備利用率，設備管理工作才能更科學、全面、高效，確保安全優(yōu)質供水。
1、加強設備安全檢查
水廠實行問責制，并大力加強設備安全檢查制度，由安全檢查小組每月定期對設備安全情況和各崗位職工安全操作規(guī)程執(zhí)行情況進行嚴格檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時進行糾改。
2、加強設備現(xiàn)場維護管理
??? 為保證設備經(jīng)常處于良好技術狀態(tài)，認真做好各種生產(chǎn)設備的日常維護保養(yǎng)工作。同時堅持設備維護保養(yǎng)與計劃檢修相結合，以維修為主、檢修為輔，認真開展水廠設備現(xiàn)場管理工作。對水廠設備做到正確使用、精心維護，設備維護保養(yǎng)不精心，發(fā)現(xiàn)問題不及時處理，或者違反操作規(guī)程，都必然會帶來“小洞不補，大洞吃苦”的后果。實行日巡查制度。在設備發(fā)生故障前，必定會出現(xiàn)必要的前兆，通過四步走進行設備的檢查與維護，“一看”：電流、電壓是否正常，設備與附件是否齊全；“二聽”：運行有無雜音；“三摸”：溫度是否正常，運行是否平衡；“四嗅”：有無不正常氣味。以消除設備安全隱患，防止設備性能劣化，降低設備故障率。只有這樣才能提高設備的使用率，有效保證設備的安全運行，確保優(yōu)質安全供水。
3、積極探索設備管理新舉措
??? 供水行業(yè)工作連續(xù)性強，安全可靠性要求高，通過全程監(jiān)控手段及計算機分析技術可以逐步掌握水泵、電機等主要供水設備的工作狀態(tài)摸索出某些易損部件的劣化趨勢，使運行與修理周期更符合設備的實際需要，節(jié)省維修費用，杜絕事故停機損失，提高經(jīng)濟效益。狀態(tài)維修是根據(jù)設備狀態(tài)檢測結果來進行的維修活動，克服了以設備運行時間確定的預防維修的不定量因素，有利于降低維修成本和減少準備工作。管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新是推動設備不斷進步的制勝法寶。管理上，樹立全員設備管理的觀點，以全員參與為基礎，設備安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行為目標，與時俱進，強化管理，開拓創(chuàng)新。技術上，抓好設備現(xiàn)場管理，推進設備隱患綜合治理，完善計算機管理手段的推廣應用，實現(xiàn)設備管理信息化。
三、提高員工設備管理水平
??? 職工素質是企業(yè)形象的重要體現(xiàn)，樹立以人為本的思想，強化職工設備技術培訓，全面提高水廠職工整體素質，是水廠各項工作再上新臺階的有力保證。
1、努力提高員工的知識水平
??? 建廠之初，根據(jù)水廠多為科技含量高的自動控制系統(tǒng)和先進的供水、供電、加氯、加壓設備，公司派出技術人員學習新的技術，新的管理理念，組織各崗位職工，開展多層次、全方位的崗位技術培訓工作，采取集中授課、現(xiàn)場操作、班組討論等多種多樣的形式，嚴抓業(yè)務技能培訓，提高職工的整體素質。開展以班組為基礎，以崗位為陣地，愛崗敬業(yè)，安全生產(chǎn)，優(yōu)質低耗的崗位競賽活動。鼓勵職工自學成才，積極倡導新老職工業(yè)務技術“傳幫帶"活動，盡快提高新職工的實際操作能力。組織職工到兄弟單位參觀學習、交流經(jīng)驗。同時努力探索職工培訓新思路，嘗試采取走出去、請進來的方式，開闊職工視野，增強職工的動手能力和創(chuàng)新能力。
2、突出重點，狠抓落實
??? 加氯間的安全是水廠設備安全的重點部位，因此我公司與消防部門建立了遠程監(jiān)控系統(tǒng)，隨時掌控氯氣的運行，同時我公司內部也設立了嚴格的操作規(guī)程，加強對加氯間和加氯人員的管理，嚴格按照操作規(guī)程進行操作。針對加氯系統(tǒng)加氯量計量、電子秤校驗、余氯分析儀的維護與校驗以及加氯系統(tǒng)的日常維護等問題，專門聘請自動化公司專業(yè)技術人員進行了現(xiàn)場授課和指導。我公司專門成立氯氣應急小組，并對其成員進行加氯相關知識和應急突發(fā)事故的培訓與現(xiàn)場演練。主要內容有加氯間氯氣泄露應急預案、液氯管理制度和液氯鋼瓶安全操作制度、加氯設備的常遇故障的處理辦法。不僅增強了職工應急事故處理能力，而且保障水廠安全、穩(wěn)定運行。
??? 因此，管理與維護好水廠的設備不僅保證自來水的正常生產(chǎn)，確保安全優(yōu)質供水，而且對水廠降低生產(chǎn)成本，提高水廠經(jīng)濟效益有著極其重要的意義。

2011年10月30日