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質(zhì)量安全年發(fā)動階段總結(jié)

  
評論: 更新日期:2017年05月21日

根據(jù)醫(yī)院“質(zhì)量安全年”會議精神,認真學習活動安排意見,探討存在的問題,結(jié)合本組際情況,我組于5月16日至5月31日認真組織開展了宣傳階段的工作,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
        一、宣傳發(fā)動第一階段工作概況
        1、組內(nèi)重視,組織健全,精心安排學習工作。
        為將“質(zhì)量安全年”活動工作落到實處,我組先成立了領導小組,明確責任制,做到誰主管誰負責,使日常工作有計劃、有部署、有檢查、有總結(jié)。
        領導小組成員:
        組  長:陶法田
        副組長:王鳳菊 
        成  員:林浩勇    李世順  孫海峰 李艷   李春亭
                苗艷莉   張薇  管英超   李靜杰  王玉
        于靜靜  姜國慶 程美鳳 程琪 李曉輝  邵妍萍
        2、大力宣傳,提高認識,將全組人員的思想行為統(tǒng)一到“質(zhì)量安全年”活動的總體要求上來。
       
        首先,我組5月20日召開組內(nèi)員工動員大會,組織全組員工認真學習“塑形象樹品牌”活動總結(jié),2013年工作總結(jié)及2014年安排意見。 5月21日召開學習“質(zhì)量安全年活動”安排意見和“質(zhì)量安全年'活動標準;號召全體員工在“質(zhì)量安全年活動”中工作中充分發(fā)揮先鋒模范作用。
        其次,于2014年5月27號開展內(nèi)容豐富多彩政治學習活動:網(wǎng)上學習法律法規(guī)和規(guī)范。召開了討論會,使廣大員工認清形勢,統(tǒng)一思想,深刻認識到開展“質(zhì)量安全年的目的、意義。同時也推進解決存在的問題,真正把工作落到實處,。醫(yī)生、護士還認識到“質(zhì)量安全年”的重要性和長期性,每位醫(yī)生書寫了[怎樣避免醫(yī)療風險],每個人都要克服工作中的不滿情緒,以良好的精神風貌投入到工作中。
        廣泛宣傳,創(chuàng)造良好氛圍。                                               
        我組通過院內(nèi)網(wǎng)、宣傳板報、情況簡訊等形式廣泛宣傳,營造氛圍。同時通過 建立了“活動園地”把活動內(nèi)容都反應出來,拓寬渠道,廣泛收集意見。全力以赴充分運用各種渠道讓全組員工明確“質(zhì)量安全年”工作的意義、內(nèi)容、各階段工作重點,同時取得了大家的支持,營造一個良好的氛圍。
       
        二、通過“質(zhì)量安全年發(fā)動階段活動”,我們在以下幾個方面取得了實效:
       
        1、強化了“質(zhì)量安全年”的意識。
       
       
        通過開展“質(zhì)量安全年活動”,使組員工能夠站在安全 、發(fā)展 、穩(wěn)定的大局來考慮問題,認識到質(zhì)量安全關系到醫(yī)院的興衰,因為醫(yī)院牽涉到千家萬戶的健康。因此,院領導把質(zhì)量安全為當前工作的首要任務來抓,努力提高全員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。著力培育解放思想、開拓創(chuàng)新 、真抓實干 、與時俱進的作風,在醫(yī)院的各項工作中做到合心、合力、合拍。
        2、努力找準“質(zhì)量安全”上存在的差距。
        通過學習寫體會、討論會等活動,使全組員工能夠正確認識自我,既總結(jié)工作中的經(jīng)驗,也尋找差距。組內(nèi)從加強學習入手,通過制度建設,建立長效機制,營造一切為發(fā)展質(zhì)量安全的氛圍,提高醫(yī)院員工的工作能力和水平,尋找解決不足的方法,真正做到心往一處想,勁往一處使,做到工作上不相互推諉,有成績不爭名爭利,有問題不埋怨自責,聚精會神搞質(zhì)量,一心一意謀發(fā)展。將質(zhì)量安全與實際結(jié)合起來,與評先進、醫(yī)德醫(yī)風考核結(jié)合起來逐漸縮小差距,謀求個人與集體的共同發(fā)展。
        3、促進形成良好的“質(zhì)量安全”氛圍
        通過行質(zhì)量安全活動,全組以“質(zhì)量安去年”會議精神為指導,結(jié)合各自的實際,認真做好自己的本職工作,從我做起,從現(xiàn)在做起,并在工作、學習各個方面做出表率。尤其林浩勇 、李世順 、張薇 、姜國慶、無論是本職工作還是交辦任務都能出色完成。通過行“質(zhì)量安去年活動”,全組人員統(tǒng)一思想認識,把握形勢機遇,明確工作目標,突出真抓實干,狠抓貫徹落實,力求重點突破,促進全面發(fā)展,提高醫(yī)療質(zhì)量。
        學習發(fā)動階段組內(nèi)做到了層層落實部署,明確了工作任務目標,宣傳工作到位,廣大員工認識深刻,并逐步得到了大家支持,形成了上下聯(lián)動的格局,實現(xiàn)了人人參與,個個知曉的良好局面 。
        雖然我們做了一些工作、取得一些成效,但距離上級領導的工作要求還有一定的差距,我們會群策群力,努力把工作做得更完善 。為“質(zhì)量安全年活動”奠定良好的基礎。                                                                  
                                                   一組                                
                                                                2014、6、1
       
       
       
       
       

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