2009年我們是xx公司眾多熱電聯產企業(yè)中唯一一家實現盈利的單位。在剛剛結束的xxx公司工作會議上，我廠得到高度認可和好評，廠運行部榮獲xxx公司先進集體榮譽稱號，得到1萬元的獎勵。我們員工熱切盼望的工資調整與獎金分配在會議上得到落實，xxx公司獎勵我們435萬元用于2009年獎金發(fā)放，191萬元作為2009年的考核工資，我們工資薪點值也從今年1月份起由每點xxx調整到xxx元。上述成績的取得是我們全體員工團結一心、努力拼搏的結果，也更是通過我們的腳踏實地的工作實現了我們奮斗目標的理想回報。
（一）、主要生產經營指標完成情況
2009年我們在確保安全生產的基礎上，科學安排電、熱生產，努力提高機組出力，不斷提高供熱質量，較好的完成了上級公司下達的各項生產經營指標。
――發(fā)電量：完成2.2581萬千瓦時，比計劃超發(fā)1080萬千萬時，同比多發(fā)電量6080萬千瓦時，增長了36.84%。
――綜合廠用電率：完成14.92%，比計劃降低2.88個百分點，同比降低3.26個百分點。
－－發(fā)電煤耗：完成362克／千瓦時，比計劃下降5.09克／千瓦時。
――供熱面積：達到462萬平方米，同比增長135萬平方米，同比增加熱費收入1586萬元。
――熱費回收：2009年發(fā)行熱費9237萬元，回收熱費11475萬元，完成熱費回收任務的124.24%。
（二）、安全生產態(tài)勢平穩(wěn)
保證安全生產是實現年度目標的基礎，為此我們認真落實上兩級公司《關于做好2009年安全生產工作》的通知，細化分解我廠安全生產工作重點，從發(fā)電、供熱等各方面都進行了隱患排查、制定了詳細的應急預案，完善了安全生產常態(tài)管理機制。
4月份我廠#１-３發(fā)電機組通過并網安全性現場評價。 5月份xx公司對我廠安全管理進行了綜合檢查。6月份西安熱工院對我廠十項監(jiān)督和一項管理進行逐項檢查。10月份我廠二期擴建工程通過安全性評價驗收。針對以上檢查和提出的整改意見，我們全部制定了具體措施，按照要求逐項整改，盡最大努力消除了潛在危害，確保了安全生產。
為了增強全員安全意識，我們結合全員培訓不低于5小時的目標，在員工培訓中突出了安全知識培訓，使員工應對突發(fā)異常事件的判斷、處理能力得到明顯加強。xxxzx日，我廠1#機和1-3鍋爐dcs操做盤突然失電，電動裝置無法盤上操作，四值值長xxx沉著冷靜，一方面聯系熱工人員緊急搶修，一方面組織各專業(yè)運行人員手動調節(jié)，經過大家的努力避免了一次設備事故的發(fā)生，保證了機組設備的安全穩(wěn)定運行。
2009年我廠安全生產工作局面穩(wěn)定，未發(fā)生重大及以上設備事故和火災事故，未出現一般及以上環(huán)境事件，全年機組非停為零。安全生產天數截至2009年2月11日累計達 1009 天、保持了安全穩(wěn)定運行的良好態(tài)勢。