為深入貫徹習(xí)近平總書記安全生產(chǎn)指示精神和黨中央、國務(wù)院的決策部署，進一步抓好全廠安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)防重特大事故發(fā)生，蒙能投公司2014年2月18日傳真文件精神以及廠部2014年2月25日安全生產(chǎn)“紅線意識”大討論活動精神（以下簡稱“紅線意識”），我廠積極開展“紅線意識”大討論活動，運行部于26日召開運行系統(tǒng)安全生產(chǎn)“紅線意識”大討論動員大會傳達廠領(lǐng)導(dǎo)指示精神，開展安全生產(chǎn)“紅線意識”討論活動，特制定了錫林熱電廠運行部安全生產(chǎn)“紅線意識”大討論實施方案，請各專業(yè)遵照執(zhí)行。成立了以運行部栗總為組長，書記以及各分管副部長為副組長的安全生產(chǎn)“紅線意識”工作領(lǐng)導(dǎo)小組
??????? 一、動員階段
??????? 3月27日運行部各分管副組長積極聯(lián)系分管專業(yè)召開專業(yè)“紅線意識”討論會，傳達廠部以及運行部的精神：
??????? 1.安全生產(chǎn)底線思維
??????? （1）人的意識和言行是生產(chǎn)安全的決定因素。
??????? （2）任何設(shè)備及系統(tǒng)都存在安全隱患，只是量變過程的積累未達到引發(fā)事故的質(zhì)變從而未導(dǎo)致事故發(fā)生。
??????? 2、“紅線意識”
??????? （1）除自然災(zāi)害（不可抗力）誘發(fā)的事故外，其他事故都是可以預(yù)防和避免的。
??????? （2）事故均是由物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理缺陷三者聯(lián)合產(chǎn)生的。
??????? 二、整體部署
??????? （一）發(fā)布運行部安全生產(chǎn)紅線控制目標(biāo)
??????? 1.不發(fā)生廠定一類障礙。
??????? 2.不發(fā)生公司認(rèn)定的一類障礙。
??????? 3.不發(fā)生人身輕傷。
??????? （二）制定各專業(yè)、班組、個人安全生產(chǎn)紅線控制原則：
??????? 1.專業(yè)不發(fā)生二類障礙。
??????? 2.班組不發(fā)生嚴(yán)重異常。
??????? 3.個人不發(fā)生異常和未遂。
??????? （三）如發(fā)生逾越安全生產(chǎn)紅線，運行部將根據(jù)錫林熱電廠運行部獎懲規(guī)定以及《錫林熱電廠安全生產(chǎn)獎懲制度》（修訂版）進行嚴(yán)肅處理。
??????? 三、不逾越安全生產(chǎn)紅線的總體措施
??????? （一）認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀和生產(chǎn)人員“四不傷害”保證書。
??????? （二）3月20日組織班長及以下人員進行安全生產(chǎn)責(zé)任制的閉卷考試。
??????? （三）部長與副部長、各專業(yè)負責(zé)人簽訂2014年安全生產(chǎn)責(zé)任狀。
??????? （四）在生產(chǎn)實際中，監(jiān)督檢查各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的履職情況。
??????? （五）發(fā)放運行人員“四不傷害”安全互保責(zé)任書與部長簽訂。
??????? （六）部長、分管副部長利用安全分析會、安全日活動深刻分析、充分討論運行部各專業(yè)在安全生產(chǎn)中存在的危險因素和安全隱患，確定整改和防范措施，制定出部門、專業(yè)、班組、崗位、個人不觸碰紅線的保證措施。