??? 在質量管理方面，我們主要做了以下工作：
??? （1）質量管理控制
??????? 在總監(jiān)理工程師的主持下，根據監(jiān)理大綱的精神，監(jiān)理項目部完成了監(jiān)理規(guī)劃的編制，經公司總工程師批準后，及時報項目經理部審查通過，使業(yè)主的工程管理部門了解我們的監(jiān)理手段和程序。在此基礎上，監(jiān)理部根據現場施工進度和工程內容，及時完成了各專業(yè)的監(jiān)理實施細則的編制和審批工作。同時相繼完成了土建施工、設備和管道安裝施工，使施工單位的質量管理人員詳細并充分地明確了監(jiān)理的主要工作程序和質量控制點。通過以上工作，建立了各級質量控制體系，從監(jiān)理項目部、到施工分包單位，質量管理人員專業(yè)對接，工作界面對接基本完成，為質量控制程序的運轉打下了良好的基礎。
??? （2）質量控制措施的實施情況
??? ◆把好開工關
??? 首先嚴格資質審核，包括三個方面：一、施工單位資質；二、質量管理人員資質以及特殊工種人員資質證書；三、施工機具（包括測試儀器）的年檢證明。
??? 其次組織好設計交底，嚴格審查施工組織設計（包括施工計劃或方案），要求單位工程各專業(yè)開工前都要編制詳細適用的施工方案，方案中要包含質量保證體系的設置、施工采用的標準規(guī)范、標準圖集的清單和主要施工過程流程圖及各主要質量控制方法。
??? 第三是嚴格開工報告的簽署制度。對于未落實以上各方面的準備工作，項目監(jiān)理機構不簽署開工報告；未簽署開工報告，不允許施工單位開始施工。
??????? ◆把好材料檢驗、進場設備報驗關
??? 嚴抓設備和原材料的驗收，確保進場的設備和原材料都是合格的；嚴格審查施工單位關于材料設備的檢查試驗方法或方案，嚴格報驗程序；按照公安消防部門的要求，對各種消防產品和建筑材料進行了見證取樣送檢，在檢驗合格后方可用于工程。
??????? ◆把好工序檢查關
??? 對每一分項分部工程中的主要質量控制點采取包括觀察、現場檢查、旁站、量測、測量、試驗等控制手段，認真參加質量控制點工序驗收。
??? 嚴格執(zhí)行隱蔽工程檢查驗收程序。隱蔽工程隱蔽前，先由施工單位自檢、互檢、專職檢驗，施工單位初驗合格后填報隱蔽工程質量驗收通告單，報告監(jiān)理工程師和質量監(jiān)督站檢查驗收。
??????? ◆管道焊接管理
??? 編制管道焊接無損檢測委托單樣表，通過業(yè)主審查后付諸實施，監(jiān)理工程師每天現場點口進行無損檢測委托，保證了無損檢測結果的真實可靠。
??????? ◆旁站監(jiān)理
??? 關鍵部位、關鍵工序實行旁站監(jiān)理，對施工單位人員、機具、材料準備和施工過程控制實行全面檢查和控制，旁站情況及時記錄在監(jiān)理日志中，重要環(huán)節(jié)做好旁站監(jiān)理記錄，確保了關鍵工序和部位的質量。
??????? ◆平行檢驗
??? 項目部成立后，陸續(xù)調配了土建檢驗組合包、漆膜測厚儀、電阻測量儀、數字萬用表、金屬測厚儀、紅外線測溫儀、焊接檢測尺、多功能磁力線墜、塞尺、鉗式電流表、力矩扳手等常規(guī)檢測工具，對施工單位報驗的數據進行抽樣復測，對關鍵部位和工序做好平行檢驗記錄，確保了安全設施工序驗收檢測數據的真實性和可靠性。
??? ◆嚴格質量問題處理程序
??? 制定質量事故處理程序和管理規(guī)定，對出現質量問題苗頭行使質量監(jiān)督權，通過監(jiān)理工程師口頭通知、監(jiān)理工作聯系單和監(jiān)理工程師通知單等手段，對現場查出的質量問題下達整改命令，并及時跟蹤整改情況，必要時下達停工令。對監(jiān)理工作聯系單和監(jiān)理工程師通知單中提出的質量問題督促施工單位及時組織整改，監(jiān)理工程師組織復查，并在監(jiān)理工程師通知回復單上簽字確認整改結果，形成閉環(huán)。
??? 2．進度控制
??? 消防設施的施工，有獨立進行的工作，比如：火災報警系統(tǒng)、消防水管道系統(tǒng)，也有與其它工程配套施工的工程，比如：消火栓的施工等，因此在計劃控制上實行了區(qū)別對待，以確保工程按時完成。
??????? ◆進度目標：根據工程具體情況，明確主要階段任務，使各單位目標明確，總的目標是：在工程投用前必須完成各項設施的施工，同時通過第三方檢測，完成消防設施的專項驗收。
??????? ◆工程實施階段：隨著項目各單位工程的全面開工，通過已經建立和完善的計劃管理工作體系，形成一整套較為完整的計劃管理機構。在工程總進度網絡計劃的指導下，通過分級計劃管理，編制相應的工程項目各單元的進度控制計劃，編制年計劃、月計劃、三周滾動計劃等一整套計劃，通過承包單位制定的執(zhí)行計劃，完成計劃工作的層層分解，層層落實目標，確保了進度計劃的落實。
??? l?進度實施的效果：在施工的過程中，監(jiān)理對計劃和現場實際情況，召開主要形象進度和各施工計劃對接會和各類進度專題協調會，對進度計劃的執(zhí)行情況進行落實，同時檢查是否存在偏差，對有偏差的分析原因并采取糾偏措施。在施工現場，對施工單位根據確定的控制點安排的人力、機具和施工組織，進行了每月、每周的檢查，收到了良好的效果，基本上完成了業(yè)主和監(jiān)理在進度的要求，滿足生產和消防專項驗收的需要。
??????? 針對不同季節(jié)的安全施工特點，組織承包單位制定雨季施工方案和防暑降溫措施等，并認真檢查落實。
??? 截止到目前為止，由于我們在各個環(huán)節(jié)進行了層層把關，整個工程尚未發(fā)生任何人身傷害事故和有關人員健康和環(huán)境污染方面的投訴，很好地保證了工程施工順利進行。
??? 四、工程安全設施評價
??? 該工程從開工到竣工，施工單位基本能夠按照施工組織設計方案及圖紙施工；各項分部工程都符合設計要求及滿足施工規(guī)范的要求；工程技術資料齊全，觀感質量良好，施工過程中都沒發(fā)生安全事故。該工程已基本完成設計圖紙及施工承包合同的內容。
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?????????????????????????????????????????????? 2013年5月3日
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