為加強安全環(huán)保職業(yè)健康管理工作，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，全面深入貫徹各項安全環(huán)保職業(yè)健康法律法規(guī)，落實“一崗雙則”和管理體系及安全標準化的有效運行，有效遏制重特大事故，不發(fā)生大的工傷事故，杜絕環(huán)境污染事故，不增加新的職業(yè)病例，切實保障職工群眾生命安全，保證化肥分公司20098年年度目標的實現(xiàn)，特簽定2009年化肥分公司安全環(huán)保職業(yè)健康管理目標責任書。

一、目標責任期限：二00九年一月一日至二00九年十二月三十一日

二、二00九年公司安全環(huán)保職業(yè)健康目標任務：杜絕工亡事故，不發(fā)生特、重大事故，不發(fā)生大的工傷事故，杜絕環(huán)境污染事故，不增加新的職業(yè)病例，確保管理體系及安全標準化的有效運行。

1、否決性指標：責任單位要切實搞好安全環(huán)保職業(yè)健康工作，落實安全責任，遏止重特大事故的發(fā)生，減少一般事故，把經(jīng)濟損失控制在最低限度。二00九年的目標任務是：重傷事故為零；工亡事故為零；各類重（特）大事故為零；重（特）大交通事故為零；重（特）大操作事故為零；重（特）大設備事故為零。重大環(huán)境污染事故為零；不增加新的職業(yè)病例。

2、考核性指標：

（1）建立和完善安全環(huán)保職業(yè)健康管理體系，落實專職安全管理人員，層層分解落實目標責任。否則扣負責人100元。

（2）1月份必須制定安全工作計劃或實施方案，明確全年的安全教育計劃，落實教案并報安全保衛(wèi)部備案，否則扣單位負責人100元；沒有按照計劃執(zhí)行，而且不上報變更理由扣單位負責人200元，扣領導班子和安全員各100元。

（3）安全管理人員必須熟悉本單位生產(chǎn)技術的工作能力，具有一定的發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、判斷問題和解決問題的能力，也就是勝任專兼職安全管理工作的能力。并取得相應的安全管理資質。調換安全管理人員必須事先征得安全保衛(wèi)部同意后才能調換。否則扣負責人50元/次。

（4）確保公司安全環(huán)保職業(yè)健康規(guī)章制度和管理體系及安全標準化在本單位的貫徹執(zhí)行，單位領導班子或者安全員每季度參加一次班組的安全學習。

(5)負責人每月組織召開兩次安全會議，每月牽頭開展兩次安全檢查。每少一次扣負責人100元，單位領導班子100元。

（6）負責人每月對安全員的工作（安全教育、安全記錄、臺帳和隱患整改）進行檢查、指導，對班組的安全教育、安全檢查記錄和臺帳進行檢查并簽字，指出存在的問題或提出建議。否則扣負責人和安全員各50元/次。

（7）檢修、搶修、對外承攬工程、對外勞務輸出，要分別對職工進行安全教育，要有教育培訓記錄備查。集體外出活動必須制定安全管理措施，并報安全保衛(wèi)部備案。否則扣責任人100元/次

（8）負責人安排安全員其他兼職工作的工作量或工作時間不能超過安全員所有工作量或工作時間的30％，確保安全員有足夠的精力從事安全管理、學習和思考。否則扣單位負責人100元/次，單位領導班子100元/次。

（9）車間級安全教育每季度不得少于4小時，全年不得少于16小時，班組安全教育時間每季度不得少于4小時，全年不得少于16小時；車間級、班組級的安全教育必須有教案、簽到記錄，考卷備查。否則扣單位負責人和安全員各100元，安全教育沒有結合單位實際情況開展，扣單位負責人和安全員100元。

（10）責任單位“三違”人員累計超過本單位總人數(shù)的3％（30人以下超過4％），扣單位負責人50元，扣單位100元；累計超過5％扣單位負責人100元，扣單位200元；累計超過10％，扣負責人200元，扣單位500元。