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安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)管理責(zé)任書

  
評論: 更新日期:2013年08月20日
項目部(以下簡稱甲方)
班?組(以下簡稱乙方)
為了使本項目部在施工過程中做到安全生產(chǎn)、文明施工,增長的經(jīng)濟效益不受損失,促進我項目部標(biāo)準化、規(guī)范化、科學(xué)化的管理,根據(jù)公司下達的我們必須完成的安全生產(chǎn)指標(biāo),能夠?qū)訉臃置鞣纸獾礁鞑块T及人員,做到“安全重擔(dān)大家挑,人人肩上有指標(biāo)”,本項目部與????????????? 班組簽定安全生產(chǎn),文明施工目標(biāo)管理責(zé)任書。
一、時間
簽定時間為?????? ?????? ????? 日起,至該工程竣工支付用時自行終止。
二、適應(yīng)范圍
?????????????????????????? 工程范圍和生活區(qū)。
三、管理目標(biāo)
1、安全管理目標(biāo)為:施工現(xiàn)場安全達標(biāo)創(chuàng)優(yōu),死亡、重傷事故為“零”;杜絕重大機械設(shè)備事故和火災(zāi)事故;一般事故的頻率控制在1.2‰以內(nèi)。
2、文明管理目標(biāo)為:????????????????????????? 文明工地。
3、質(zhì)量管理目標(biāo)為:
4、環(huán)保目標(biāo)為:貫徹執(zhí)行IS014000標(biāo)準,實現(xiàn)環(huán)保標(biāo)準化。
四、甲、乙雙方的責(zé)任
(一)、甲方的責(zé)任
1、甲方負責(zé)與上級部門的業(yè)務(wù)往來,參與乙方在工程施工中遇到的各種技術(shù)問題需要與建設(shè)方溝通協(xié)調(diào)工作。
2、負責(zé)對乙方在各方面的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。甲方有權(quán)對工地行使“重大隱患停工全”,“質(zhì)量返工權(quán)”以及“處罰權(quán)”。如果乙方整改不力或拖延不改,造成危害的,要追究負責(zé)人的行政責(zé)任,直至追究法律責(zé)任。
(二)、乙方責(zé)任
1、施工達標(biāo)創(chuàng)優(yōu),要求執(zhí)行國家的各項安全法規(guī)和項目部的各項安全紀律、規(guī)章制度等,操作時保證安全防護措施必須齊全到位。
2、在工程質(zhì)量方面,認真執(zhí)行工序交接制度,本班組的工序完成后用書面的東西交給下道工序,做到自檢、互檢、交接檢“三檢”齊全,不合格的工序必須立即返工,查明原因。已完成的工程必須優(yōu)良。
3、確保文明工地計劃的落實,各班組必須按照“創(chuàng)文明工地計劃”的要求,做好落實實施工作,把安全目標(biāo)管理切實落實到實處。
五、各班組應(yīng)做好提高工人素質(zhì),增強工人文明意識的工作,教育他們學(xué)技術(shù)、學(xué)安全、學(xué)文化,自覺維護現(xiàn)場治安秩序,做到無打架、斗毆等不文明行為,把創(chuàng)建文明工地活動變?yōu)槁毠さ淖杂X行為。

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