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搞好管子站安全生產(chǎn)心得體會

作者:劉桂蘭  
評論: 更新日期:2013年01月22日

今年上半年,公司發(fā)生上報死亡事故1起,重傷事故1起,輕傷事故7起,安全工作形勢非常嚴(yán)峻。3月11日,30906JH隊在我站進(jìn)行設(shè)備吊裝作業(yè)過程中,因起重鋼絲繩斷,發(fā)生一起起重作業(yè)險肇事件,至今讓人后怕,發(fā)生在身邊的一幕幕,一件件安全傷亡事故無不讓人揪心,做為管子站一名員工,本人對公司目前的安全形勢,如何提高安全管理水平,增強(qiáng)員工“生命第一”的安全意識方面有了深刻的認(rèn)識和體會。
體會之一、抓班組長是關(guān)鍵
作為站長或安全員是一個單位安全生產(chǎn)的班組長,抓安全生產(chǎn)首先要在安全生產(chǎn)工作中起好表率和帶頭作用,要在站內(nèi)身先士卒,身體力行,切實解決生產(chǎn)、生活中存在的突出問題。
近期公司在基層單位黨政正職中推行“1234”安全工作法,就是安全生產(chǎn)的及時雨,文件要求,基層黨政正職每月至少參加一次班組安全活動;每月必須給員工講授兩次安全教育課;每月必須下到班組帶班作業(yè)和開展行為安全觀察三次;每月必須組織四次安全監(jiān)督檢查。
做為單位安全生產(chǎn)的班組長,如果嚴(yán)格按文件要求,扎扎實實落實好“1234”安全工作法,一定可以將本單位安全生產(chǎn)動態(tài)變化了如指掌,并根據(jù)第一時間了解和掌握安全生產(chǎn)情況,及時進(jìn)行安全分析,切實解決好安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,各類安全事故是完全可以杜絕的。
體會之二、抓思想是核心
今年的幾起安全事故,很大程度是都是由于人們思想認(rèn)識上存在的問題和差距造成的,如對隱患熟視無睹,心存僥幸,麻痹大意等思想。因此,做好全生產(chǎn)工作必須要在思想上高度重視,做為單位的主管干部,都要深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)無小事,抓安全就是促發(fā)展,抓安全就是保穩(wěn)定,抓安全就是保護(hù)生產(chǎn)力。安全生產(chǎn),人命關(guān)天,責(zé)任重于泰山。一定要以對員工高度負(fù)責(zé)的精神,自覺扎實地抓好安全生產(chǎn)工作,樹立如臨深淵、如履薄冰的憂患意識,變“要我抓”為“突擊抓”為“經(jīng)常抓”,真正做到警鐘長鳴,長抓不懈。要將“我要學(xué)習(xí),我要安全”主題活動與1234安全工作法活動相結(jié)合,與“學(xué)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)程,作業(yè)指導(dǎo)書,落實兩表一卡,確保安全生產(chǎn)”活動相結(jié)合,堅持安全從意愿入手,用意愿強(qiáng)化意識,用意識保證安全,以人,機(jī),物,環(huán),管為重點,在管理層和操作層開展危害識別和風(fēng)險評估,落實好下半年“安全生產(chǎn)大整頓”活動。
體會之三、抓管理是方法
安全管理是日常安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),如何抓管理,如何杜絕安全管理過程中敷衍塞責(zé),圖形式,走過場的行為,既是干部的職責(zé)又是干部必須遵守的鐵的紀(jì)律,也是一種方法。

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