表2 危險因素易發(fā)性(F)

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表3 事故嚴(yán)重性分值表(C)

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?表4 安全控制措施的狀態(tài)分值表(M)

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表5 危險程度分級(R)

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??? EFMC法是對LEC，MES評價方法的綜合改進(jìn)?？紤]到工作場所中可能存在不同的危險因素，并且不同危險因素的危險性可能不同，EFMC法采用危險因素的易發(fā)性對各不同因素進(jìn)行區(qū)分，并用求和對各因素的影響進(jìn)行綜合處理。此外，如果評價單元中有多個危險場所，則R取危險程度最高的工作場所的危險等級。因我國中小企業(yè)安全生產(chǎn)條件復(fù)雜，易于發(fā)生人身傷害惡性事故，在此重點考慮企業(yè)職工人身安全情況。實踐表明，EFMC方法能夠真實反映中小企業(yè)的安全狀況。

??? 1.2.2 企業(yè)內(nèi)危險因素排序(RPA)

??? 企業(yè)內(nèi)危險因素排序，即確定各危險因素對企業(yè)整體安全狀況的影響程度。參照英國HSE風(fēng)險優(yōu)先分級方法(RPA)，在使用RPA進(jìn)行評價前，要有一張如表7所示的表格。企業(yè)危險因素排序共分6個步驟(見圖1)。結(jié)合表7，其步驟可以表述如下：

??? 1)首先根據(jù)近幾年本企業(yè)的死亡和重傷統(tǒng)計資料總結(jié)出若干事故類型，計算不同事故類型所占的比重A，然后分析各事故類型發(fā)生的各種可能原因；

??? 2)分析上一步中找出的各種事故原因?qū)е率鹿拾l(fā)生的可能性大小B：

??? 3)確定各種原因?qū)е率鹿蕦嶋H發(fā)生時可能造成的傷害類型，C為各種傷害類型的歷史重要度；

??? 4)確定在上述情況下可能受到傷害的人數(shù)D；

??? 5)根據(jù)公式計算風(fēng)險得分；

??? 6)針對評價結(jié)果進(jìn)行分析，并提出改進(jìn)措施。

??? RPA能夠把評價單元中所有的危險因素放在同一基準(zhǔn)面上進(jìn)行比較排序，有利于企業(yè)抓住主要矛盾，有的放矢。

??? 2 評價實例

??? 某化工廠中有5種危險因素：中毒、爆炸、機械傷害、觸電、灼燙。評價結(jié)果見表6、表7。

表6 EFMC評價

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表7 RPA評價

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??? 結(jié)果分析：①該廠綜合危險程度為一級，要立即停產(chǎn)整改。②通過危險因素的排序，可以看出企業(yè)整改的方向：灼燙和中毒這兩類危險因素雖然嚴(yán)重性不高，但由于易發(fā)性較高、控制措施不好，是影響企業(yè)安全狀況的關(guān)鍵，應(yīng)該集中資金首先予以解決。另外，爆炸事故的風(fēng)險雖得分不高，但其嚴(yán)重性是企業(yè)難以承受的，也應(yīng)采取恰當(dāng)?shù)拇胧┙档惋L(fēng)險。

??? 3 結(jié)論

??? 通過分析我國中小企業(yè)的特點，利用對LEC，MES進(jìn)行綜合改進(jìn)所得到的EFMC法以及RPA，提出了中小企業(yè)兩步安全評價模式。利用該模式，既可以確定企業(yè)整體安全狀況，又可以為改善企業(yè)安全狀況找到突破口。與其他常用的安全評價方法相比，兩步安全評價模式簡單易行，適合中小企業(yè)的特點，可以較好地解決中小企業(yè)的安全評價問題。