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切實(shí)做好機(jī)組檢修安全管理工作

文檔作者：鄭國(guó)峰文檔來(lái)源：華電濰坊發(fā)電有限公司		點(diǎn) 擊數(shù)：	更新時(shí)間： 2021年06月06日
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第13卷(2011年第10期)
電力安全技術(shù)
A
安全眾談
 nquanzhongtan
切實(shí)做好機(jī)組檢修安全管理工作
鄭國(guó)峰
(華電濰坊發(fā)電有限公司,山東濰坊261204)
機(jī)組大小修是發(fā)電企業(yè)必須認(rèn)真對(duì)待的重要環(huán)對(duì)簡(jiǎn)單,但實(shí)際操作時(shí)卻會(huì)有很多困難,主要集中
節(jié),期間的安全管理也要引起管理者的重點(diǎn)關(guān)注。在以下幾個(gè)方面。
(1)涉及隊(duì)伍類型多。目前,一般的大修工程
1大小修安全管理現(xiàn)狀以及原因分析
都采用按專業(yè)分包的模式,通常將大修工程分為鍋
爐、汽機(jī)、電氣、熱控、除塵、脫硫、化學(xué)、燃料、
按照華電集團(tuán)《火電機(jī)組標(biāo)準(zhǔn)化大修全過(guò)程管腳手架、保溫等專業(yè),并且參加大修的人數(shù)眾多,
理》的要求,大小修期間的安全管理工作可以分為攜帶工具復(fù)雜。在工期十分緊張的情況下,資質(zhì)審
修前安全準(zhǔn)備、修中安全控制以及調(diào)試、啟動(dòng)安全查、機(jī)具檢查、人員安全培訓(xùn)等工作的開(kāi)展就更加
管理等3個(gè)階段。
困難。
1.1修前安全準(zhǔn)備
(2)大修人員到場(chǎng)較晚。大修期間,各施工單
在修前準(zhǔn)備階段,企業(yè)的主要工作包括:成立位出于經(jīng)濟(jì)效益的考慮,往往在工作開(kāi)始的前2天
組織管理機(jī)構(gòu),資質(zhì)審查,與施工單位、監(jiān)督單位才將主要工作人員派駐到現(xiàn)場(chǎng),高壓焊工、儀表校
簽訂安全管理協(xié)議,對(duì)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn),辦驗(yàn)、電氣試驗(yàn)等專業(yè)人員一般也是隨用隨派。留給
理安全技術(shù)交底、開(kāi)工報(bào)告等。這些工作看起來(lái)相安全培訓(xùn)的時(shí)間很少。這樣就進(jìn)一步增加了安監(jiān)人
*來(lái)
的高度,并根據(jù)設(shè)計(jì)進(jìn)行設(shè)備粗加工。
(5)在機(jī)坑打磨修復(fù)磨損的底環(huán)抗磨板,更換
新的金屬密封,密封后效果如圖3所示。
內(nèi)密封壓板途滿環(huán)氧樹(shù)脂黃銅金屬密封外密封壓板
抗磨板
彈性橡膠帶
圖2導(dǎo)葉端面密封布置
(2)待機(jī)組停機(jī)大修時(shí),將頂蓋、底環(huán)密封槽
圖3改造后的導(dǎo)葉端面密封
實(shí)測(cè)尺寸、把合密封壓板實(shí)測(cè)尺寸交給制造單位,
再進(jìn)行設(shè)備的精加工,精加工完成后將設(shè)備運(yùn)到現(xiàn)3.2改造效果
場(chǎng)待裝。
改造后的導(dǎo)葉端面密封經(jīng)過(guò)1年運(yùn)行后,在機(jī)
(3)密封壓板把合螺栓仍選用M10螺栓,為組小修時(shí)進(jìn)行檢查,密封堅(jiān)固耐磨,能有效防止頂
考慮安裝裕量,將密封壓板孔徑增大為12mm
蓋、底環(huán)抗磨板和導(dǎo)葉端面的的磨傷、損傷,并且
(4)將頂蓋吊至檢修安裝場(chǎng)并翻身,拆出舊密能保證導(dǎo)葉轉(zhuǎn)動(dòng)靈活,有效防止漏水
封,打磨修復(fù)磨損的頂蓋抗磨板,更換為金屬密封。
(收稿日期:2011-05-25)
A
安全眾談
電力安全技術(shù)
第13卷(2011年第10期)
 Anquanzhongtan
員工作的難度,人員的安全培訓(xùn)難度也相應(yīng)增大,隱患、危險(xiǎn)點(diǎn),采取有效的防范措施,才能做到不
效果大打折扣。
傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。其次,外
(3)安監(jiān)人員數(shù)量少。發(fā)電企業(yè)的安監(jiān)人員主包單位應(yīng)該加強(qiáng)自我管理,認(rèn)真落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)
要負(fù)責(zé)在機(jī)組運(yùn)行期間的安全檢查工作,在大修時(shí),責(zé)任制。安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全工作的重要
廠內(nèi)人員往往大量增加且安全意識(shí)參差不齊,安監(jiān)組織措施。通過(guò)與各級(jí)各類人員層層落實(shí)安全生產(chǎn)
工作量會(huì)成倍增加,造成部分審查工作只能在現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任,并按責(zé)任和要求追究責(zé)任,讓全體施工人員
安全檢查中進(jìn)行。
個(gè)個(gè)有壓力,人人有責(zé)任。第三,外包隊(duì)建立自我
1.2修中安全檢查
檢查監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)自我約束,時(shí)刻繃緊安全這
大小修期間,安全生產(chǎn)管理是整個(gè)檢修安全管根弦。
理的重點(diǎn)。各大修單位的安監(jiān)部門都投入大量的時(shí)
(3)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高安全管理水平。作為安全
間和精力抓安全管理,成立安全文明檢查小組,具管理者應(yīng)當(dāng)不斷學(xué)習(xí),不斷提高自己的安全管理水
體負(fù)責(zé)檢修期間的監(jiān)督檢查、違章統(tǒng)計(jì)、考核通報(bào)平。要反復(fù)學(xué)習(xí)《電力安全工作規(guī)程》,仔細(xì)體會(huì)
等工作。大修單位專職安監(jiān)人員的人數(shù)為一般2~3.和理解每條安全規(guī)程的真正含義,提高安全管理技
人,安監(jiān)小組一般由安監(jiān)部人員再加上各個(gè)車間安能、水平
全員和各個(gè)外包單位的專職安全員組成。在整個(gè)檢(4)注意安全管理方法,努力實(shí)現(xiàn)雙贏。安全
修期間的安全管理、文明施工、治理違章等工作中,管理歸根到底是對(duì)人的管理,人是有思想、有情感
安檢小組將發(fā)揮十分重要的作用,對(duì)于確保實(shí)現(xiàn)大的,所以安全管理工作者一定要端正安全工作的態(tài)
修安全目標(biāo)具有引導(dǎo)和促進(jìn)作用。
度,注意管理的方式方法?！爸卫磉`章絕不手軟”
1.3機(jī)組調(diào)試、啟動(dòng)階段的安全管理
“
“安全工作怎么抓都不過(guò)分”,“安全工作不講情面”
在機(jī)組的調(diào)試啟動(dòng)階段,主要的檢修工作已這些話說(shuō)起來(lái)都沒(méi)錯(cuò),但是這些只是方法、手段,
經(jīng)完成,各個(gè)外包單位已經(jīng)開(kāi)始逐步撤離人員。這不是目的。安全管理的目的只有一個(gè),那就是實(shí)現(xiàn)
個(gè)階段安全管理工作的重點(diǎn)主要集中在工作票管“減少和避免安全事故的發(fā)生”。既然是方法,就有
理、設(shè)備的試驗(yàn)、試轉(zhuǎn)等工作中,安全工作的壓力高、低之分,高明的方法使人心悅誠(chéng)服地接受,并
已經(jīng)大為減輕。由于人員減少,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)忙于試自覺(jué)篤行;低劣的方法使人當(dāng)面接受,背后繼續(xù)。
轉(zhuǎn),安監(jiān)工作存在點(diǎn)多面廣的問(wèn)題,且衛(wèi)生狀況也沒(méi)有明確目的安全管理是一種盲目行為,盲目的粗
會(huì)有下降趨勢(shì)。這期間的安監(jiān)工作不能放松,反而暴的安全管理,看起來(lái)嚴(yán)格,但是危險(xiǎn)因素依然存
要加強(qiáng)監(jiān)督,以保證在最后階段安全、順利地完成在。在一定意義上,盲目的安全管理,只能使安全
任務(wù)。
與健康的狀態(tài)向更為惡劣的方向發(fā)展或轉(zhuǎn)化,作為
專業(yè)安全管理工作者應(yīng)當(dāng)引以為戒。
2如何做好檢修期間的安全工作
3結(jié)束語(yǔ)
(1)提高安全工作認(rèn)識(shí),夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。
只有使全體施工人員都能高度重視安全工作,不斷
安全管理者和外包單位是一個(gè)整體,安全管理
提高安全意識(shí)和安全技能,自覺(jué)貫徹執(zhí)行《中華者占主導(dǎo)地位,外包單位是安全生產(chǎn)的主體,兩者
人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《電力安全工作規(guī)程》,實(shí)現(xiàn)和諧、統(tǒng)一才能真正做好安全工作。安全管理
同時(shí)安全管理人員給予必要的檢查管理,才能更好者應(yīng)該對(duì)外包隊(duì)的安全管理加以指導(dǎo)和幫助,促進(jìn)
地避免和減少安全事故的發(fā)生,共同把安全工作做外包隊(duì)自身素質(zhì)提高和自我管理。發(fā)現(xiàn)違章堅(jiān)決制
好。
止,決不能姑息遷就、放任自流,之后應(yīng)對(duì)違章人
(2)加強(qiáng)安全培訓(xùn),提高安全技能。對(duì)于外包員進(jìn)行應(yīng)有的教育,使其認(rèn)識(shí)到違章后果的嚴(yán)重性,
施工單位,首先要加強(qiáng)全體人員的安全培訓(xùn),提高并告知正確的做法應(yīng)該怎么樣,使其自覺(jué)糾正不正
每個(gè)人的安全技能和安全素養(yǎng)。只有全體人員的安確的行為,這樣才能真正實(shí)現(xiàn)安全。
全素質(zhì)提高了,才能在生產(chǎn)活動(dòng)中有效地識(shí)別安全
(收稿日期:2011-06-17

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