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如何做好隱患排查工作

文檔作者：周祥文檔來源：天津臨港思多而特碼頭有限公司		點擊數(shù)：	更新時間： 2021年06月03日
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如何做好隱患排查工作
周祥
天津臨港思多而特碼頭有限公司
摘要：本文對國家開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動以來
集中反映的問題進(jìn)行剖析，探討通過采取加強企業(yè)員工安全知識
和技能培訓(xùn)為基礎(chǔ)，深入開展企業(yè)危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控
制為抓手，落實企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，促進(jìn)企業(yè)安全生
產(chǎn)狀況持續(xù)、穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
關(guān)鍵詞：合理化建議；危險源辨識；排查治理
1 前言
"安全第一，預(yù)防為主"是安全生產(chǎn)管理中的指導(dǎo)方針，結(jié)合生
產(chǎn)實踐，我們通過實行"抓班組長、抓思想、抓管理、抓規(guī)章制度、抓
隱患"，近年來公司安全生產(chǎn)出現(xiàn)了欣欣向榮的局面，未出現(xiàn)過安
全生產(chǎn)事故。下面我談一下我們的經(jīng)驗：
2 進(jìn)行隱患分級
根據(jù)《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》，安全事故隱患
分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般隱患的治理。
一般隱患就是指可能造成的危害很小，容易處理的隱患，一般
在現(xiàn)場就能及時處理解決。當(dāng)作業(yè)人員、管理人員或是安監(jiān)員發(fā)
現(xiàn)一般隱患時。應(yīng)及時在現(xiàn)場予以處理解決，將隱患直接消滅在
萌芽狀態(tài)。較大隱患的治理。
較大隱患就是指可能造成的危害較大，不是很容易解決的隱
患。發(fā)現(xiàn)該類隱患應(yīng)下達(dá)隱患整改通知書，通知隱患所在班組或
區(qū)隊，指定責(zé)任人和責(zé)任跟班安全員，在責(zé)任時間內(nèi)進(jìn)行整改落
實。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，應(yīng)當(dāng)從危
險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設(shè)置警戒標(biāo)
志，暫時停止使用；對暫時難以停止使用的相關(guān)生產(chǎn)儲存裝置、設(shè)
施、設(shè)備，應(yīng)當(dāng)加強維護(hù)和保養(yǎng)，防止事故發(fā)生。
重大隱患的治理。重大隱患是指可能導(dǎo)致重大人身傷亡或者
重大經(jīng)濟損失的隱患。加強對重大隱患的控制管理，對于預(yù)防特
大安全事故有重要的意義。對該類隱患進(jìn)行評估、組織管理和整
改，按照“五定”制度處理，即定項目、定措施、定資金、定責(zé)任人、定
時間限期治理。
3 建立隱患排查制度
開展行定期和不定期的隱患排查工作，定期隱患排查分為三
個層次，總經(jīng)理帶領(lǐng)安委會成員每月對公司整體檢查一次，經(jīng)理一
級的每周進(jìn)行巡查，主管一級為每日進(jìn)行巡查，檢查包含每一個角
落，并做好記錄，然后形成隱患整改通知單下發(fā)到責(zé)任部門限期整
改。不定期的隱患排查確保查出的隱患能及時消除，不留死角。
并對查出的隱患進(jìn)行登記做好記錄，確保檢查工作不走過場，不形
式化。
4 積極開展全員合理化建議的收集工作
合理化建議活動是企業(yè)發(fā)揮職工主人翁作用，充分挖掘內(nèi)部
潛力，創(chuàng)新企業(yè)管理方式的一種有效形式，也是職工參與企業(yè)民主
管理的有效途徑和工會組織提高工作活力、創(chuàng)新工作思路的重要
措施。積極地向企業(yè)提出合理化建議，客觀反映了員工對企業(yè)的
忠誠，反映了員工對企業(yè)的熱愛，也是企業(yè)凝聚力與向心力的一種
良好的體現(xiàn)。沒有員工的主人翁精神,就沒有企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實
現(xiàn),也就不會有企業(yè)的利益最大化。主人翁意識是一個員工的重要
心理品質(zhì)，是企業(yè)員工作作為企業(yè)生產(chǎn)的主體和能動力量在企業(yè)
生產(chǎn)經(jīng)營管理方面表現(xiàn)出來的積極性、主動性和創(chuàng)造性。具體表
現(xiàn)為個人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)的一致性，個人利益與企業(yè)利益的協(xié)調(diào)
性。與企業(yè)同舟共濟是有主人翁意識的企業(yè)員工的價值追求，也
是企業(yè)員工努力工作、積極上進(jìn)的推動力。正是有了這個推動力，
企業(yè)員工才會積極參與合理化建議，對企業(yè)管理上的缺失建言獻(xiàn)
策、熱心參與。通過合理化建議可以改進(jìn)現(xiàn)行企業(yè)運行和管理體
制，改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，革新工藝程序，節(jié)約原材料和勞動時間，提高生
產(chǎn)安全，改進(jìn)環(huán)境保護(hù)、加強勞動保護(hù)等，最終達(dá)到通過提高勞動
生產(chǎn)率，改理順經(jīng)營關(guān)系，挖掘人才潛力，增強企業(yè)凝聚力，提高企
業(yè)核心競爭力的目標(biāo)。
5 落實責(zé)任，嚴(yán)肅紀(jì)律，形成隱患整改的全過程控制
堅持早發(fā)現(xiàn)、早匯報、早整改的原則。安全檢查要堅持領(lǐng)導(dǎo)與
群眾相結(jié)合、綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原
則，并做到經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化的原則。對檢查出的隱患，要進(jìn)
行原因分析，及時實施整改解決措施。對事故隱患，按照隱患整改
“四定”原則落實（定措施、定負(fù)責(zé)人、定期限、定資金來源）。對檢
查中發(fā)現(xiàn)的一般安全隱患要立即整改，對不能處理的隱患實施跟
蹤監(jiān)督實施臨時應(yīng)急措施，掛牌限期整改。對不具備整改條件的
隱患，要采取一定的應(yīng)急防范措施，或臨時解決措施，按要求限期
整改或停車停產(chǎn)整改，在條件具備的情況下徹底整改掉，確保安全
生產(chǎn)。對危險性及危害性較大的隱患必須立即停車整改。常言道
“預(yù)則立，不預(yù)則廢”，安全工作就是一個想在前頭，做在前頭的工
作?！皟e幸必然不幸”，安全工作就是要時時講，處處講，就是要從講
政治的高度把安全工作放到高于一切，先于一切，壓倒一切，影響
一切的位置。這就要求我們把安全排查治理作為安全管理工作的
首要位置。對查出的隱患要及時治理，必須做到項目、措施、資金、
時間、人員、責(zé)任、驗收七落實，對查出的隱患還要進(jìn)行系統(tǒng)的分析
和研究，找出各類隱患產(chǎn)生的內(nèi)在原因，吸取教訓(xùn)，亡羊補牢，舉一
反三，推動隱患治理工作的持續(xù)健康發(fā)展，從而達(dá)到根除隱患的目
的，嚴(yán)防出現(xiàn)新的類似隱患，更要防止治而復(fù)發(fā)，反復(fù)治理。同時
還要充分利用班前會、班后會、黑板報、宣傳欄等各種宣傳手段，加
大隱患排查治理對于安全工作重要意義的宣傳力度，通過各種途
徑教育引導(dǎo)職工深刻認(rèn)識開展安全生產(chǎn)隱患排查治理的重要性、
必要性和緊迫性，進(jìn)一步增強全體員工做好隱患治理工作的主動
性和自覺性，從而真正形成隱患排查治理全員齊抓共管的良性
局面。
6 結(jié)束語
為了避免在隱患治理過程中發(fā)生事故。應(yīng)規(guī)定每一項安全隱
患的治理要做到技術(shù)措施、安全保證措施、強制執(zhí)行措施和安全培
訓(xùn)措施四到位，并且在治理過程要由管理人員和安全檢查員跟班
作業(yè)，從而保證安全隱患治理過程是一個相對安全的過程。由此
可見隱患排查治理工作在安全管理中的重要性和必要性，它更是
一個需要長期培養(yǎng)的過程，在本質(zhì)安全型礦井的建設(shè)中，我們?nèi)沃?
而道遠(yuǎn)，必須時刻保持清醒頭腦，牢固樹立“隱患就是事故”的思想
去對待每一個安全隱患。
參考文獻(xiàn)：
[1] 中國石化廣東分公司,堅持從源頭抓起全力抓好隱患治理
工作,石油庫與加油站，2008(4).
[2] 張可信.淺談隱患排查治理工作的重點和難點[J].公共安
全，2015(3).
380

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