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水利水電項目風險管理淺析

文檔作者：劉源泉文檔來源：江西華瑞建設有限公司		點擊數(shù)：	更新時間： 2024年11月24日
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水利水電項目風險管理淺析
■劉源泉一江西華瑞建設有限公司，江西上饒343000
摘要：在2001年12月11日，我國正式加入世界貿(mào)易組織(WTO)后，我國的社
會經(jīng)濟水平在經(jīng)濟體系一俸化的世界格局下得到了迅速的發(fā)展，我國水
利水電開發(fā)也隨之進入了高峰時期。在水利水電開發(fā)的這些年來，即使
積累了很多的已建工程的操作經(jīng)驗和動態(tài)風險資料，但因為水利水電工
程的投資大、技術(shù)復雜、工期長、不確定因素多，導致水利水電工程比其
他的項目風險更大，且前，我國在對水利水電建設項目的特殊風險和風
險管理上仍然存在著許多的不足，所以，要重視風險管理，加強風險識別
意識，采取系統(tǒng)科學的辦法，預測、控制和監(jiān)控水利水電不同時期存在的
不同風險，降低或避免風險損失，減少項目實施過程中的不確定因素，提
高社會經(jīng)濟效益。本文通過對水利水電工程風險類型和特點的研究，分
析了水利水電工程風險管理的措施和方法，希望能為實際風險管理工作
提供一些參考的意見，促進我國水利水電事業(yè)的發(fā)展進步。
關(guān)鍵詞：水利水電工程風險識別意識避免風險損失
水利水電工程的投資大、技術(shù)復雜、工期長、不確定因素多，導致水
利水電工程比其他的項目風險更大，所以水利水電施工過程中的風險
管理非常重要，筆者通過研究水利水電工程風險類型和特點，對水利水
電工程風險管理的措施和方法進行了一些分析?，F(xiàn)報道如下。
1 風險管理的定義和在水利水電工程中的重要性
風險的定義是指在施工過程中出現(xiàn)的影響項目進程和目標實現(xiàn)的
不確定因素，對工程會造成很大的損失，水利水電工程的投資大、技術(shù)
復雜、工期長、不確定因素多，導致水利水電工程比其他的項目風險更
大，所以水利水電施工過程中的風險管理非常重要。
風險管理的定義指的是對信息的收集、研究、監(jiān)管到問題落實和反
饋的的系統(tǒng)性管理。風險管理能夠系統(tǒng)全面的分析和判定組織面臨的
潛藏風險。由于風險管理的戰(zhàn)略性、前瞻性，可以在水利水電工程的戰(zhàn)
略規(guī)劃和建設過程中起到良好的參考和建議作用。
目前，我國在對水利水電建設項目的特殊風險和風險管理上仍然
存在著許多的不足，所以，要重視風險管理，加強風險識別意識，采取系
統(tǒng)科學的辦法，預測、控制和監(jiān)控水利水電不同時期存在的不同風險，
降低或避免風險損失，減少項目實施過程中的不確定因素，提高社會經(jīng)
濟效益?。
2水利水電工程風險的特點和類型
2．1 水利水電工程風險的類型
(1)在水利水電工程建設時期的風險包括政治風險；社會風險；技
術(shù)風險：技術(shù)不足、設計缺陷。原材料不足、技術(shù)人員或工人違規(guī)操作
等因素引起的相關(guān)事故；自然風險：雷擊、暴風雨、泥石流、洪澇災害等
自然不可抗力造成的事故；經(jīng)濟風險：外匯匯率變化、通貨膨脹、保險和
稅收等國家政策變化而引起的增加投資，也包括施工過程中出現(xiàn)人員
傷亡等意外財產(chǎn)的損失的風險；移民和環(huán)保風險、承包商的資質(zhì)和信譽
風險、商務風險。
(2)在水利水電工程運行時期的風險包括電價風險：指一種電力市
場風險，要求對電力價格的變化進行分析和掌握，并且要進行評估；電
量風險：指市場需求電量無法達到設計上網(wǎng)電量導致的經(jīng)濟風險；被迫
棄水風險：是指由于電力過剩無需電站上網(wǎng)發(fā)電和防洪棄水，造成電站
不得不開閘泄水所導致的風險；河流水文風險：缺乏發(fā)電用水所帶來的
風險[2—3=。
2．2 水利水電工程風險的特點
客觀普遍性：在水利水電如此規(guī)模宏大的項目里，風險的存在是客
觀和普遍的；隨機偶然性：因為水利水電工程的投資大、技術(shù)復雜、工期
長、不確定因素多，發(fā)生風險的可能性就越大，多方因素的影響下，風險
發(fā)生的隨機性和偶然性就會增多。多變多樣性：因為水利水電工程項
目存在著多方面不穩(wěn)定因素和其特殊復雜性，造成水利水電工程的多
樣性和多變性。
3水利水電工程風險管理的措施和方法
3．1 風險評估
在對水利水電的風險種類進行識別之后，就要對風險進行評估了，
我們要結(jié)合與聯(lián)系水利水電工程項目存在著多方面不穩(wěn)定因素和其特
殊復雜性，采用科學合理的方式對風險進行公正客觀的評估，評估的內(nèi)
容包括：對單項工程風險帶來的損失進行評估；對多項工程帶來的損失
進行評估；對每種風險導致事故的概率進行分析判斷；對總風險管理系
統(tǒng)的損失期望值和標準差進行評估‘4-5]。
3．2回避風險
在評估水利水電工程施工風險的過程中，對于一些風險值較大的
工程，要提前采取措施進行風險的回避，例如在決策時意識到某個方案
的風險比較高，這時要及時的否定此方案，或者可以通過嚴格控制工程
分包和嚴格的招標程序把技術(shù)風險降到最低。
3．3對風險進行轉(zhuǎn)移
可以通過對建筑工程投保的形式將不可預見的風險變成可控制可
預見的費用，有利于風險承受力，在發(fā)生損失的時候得到費用的補償。
3．4嚴格控制風險
對于一些不能回避也不能轉(zhuǎn)移的風險，我們要采取措施把風險帶
來的損失降到最低，對風險進行嚴格的控制，把風險控制在能夠接受的
范圍里，然后采取科學合理的預控方案，盡量的化解風險。
3．5 實時監(jiān)控水利水電工程項目的施工過程
跟蹤檢查水利水電工程項目施工的各個階段，掌握各個工程項目
的施工進展，對質(zhì)量進行嚴格的把關(guān)，檢查是否存在安全隱患，及時處
理突發(fā)的問題，降低風險帶來的損失。
4結(jié)束語
綜上所述，我國在對水利水電建設項目的特殊風險和風險管理上
仍然存在著許多的不足，所以，要重視風險管理，加強風險識別意識，采
取系統(tǒng)科學的辦法，預測、控制和監(jiān)控水利水電不同時期存在的不同風
險，降低或避免風險損失，減少項目實施過程中的不確定因素，提高社
會經(jīng)濟效益。
參考文獻
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建設理論研究(電子版)，2015，11(23)：3551—3552，3553．
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