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塑本質(zhì)安全型員工創(chuàng)本質(zhì)安全型企業(yè)

文檔作者：郭夏培，孫丹丹文檔來源：蘇州熱工研究院有限公司		點擊數(shù)：	更新時間： 2022年12月09日
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A nquan安zh全on眾gta談n 電力安全技術(shù) 第15卷(2013年第7期)
塑本質(zhì)安全型員工，創(chuàng)本質(zhì)安全型企業(yè)
郭夏培，孫丹丹
(蘇州熱工研究院有限公司，江蘇蘇州 215004)
[摘要]人員、設(shè)備、環(huán)境的和諧統(tǒng)一是本質(zhì)安全型企業(yè)的重要標(biāo)志，這三者之中人是決定
性的因素，因此要打造本質(zhì)安全型電力企業(yè)就必須要有本質(zhì)安全型的員工。詳細介紹了塑造本質(zhì)安
全型員工的途徑和方法，進而實現(xiàn)本質(zhì)安全型的電力企業(yè)。
[關(guān)鍵詞]本質(zhì)安全；電力企業(yè)；安全意識
本質(zhì)安全型企業(yè)是指通過追求人、機和環(huán)境的
和諧統(tǒng)一實現(xiàn)人的本質(zhì)安全、物的本質(zhì)安全，最終
實現(xiàn)以管理無漏洞、設(shè)備無故障、系統(tǒng)無缺陷、人
員無“三違”、安全無事故為永恒安全目標(biāo)的企業(yè)。
電力生產(chǎn)企業(yè)是資金技術(shù)密集型企業(yè)，又是社
會公眾型企業(yè)，電力安全關(guān)系到千家萬戶，關(guān)系到
國計民生。任何一個電力生產(chǎn)企業(yè)所發(fā)生的事故都
有可能造成電網(wǎng)瓦解，導(dǎo)致大面積停電，給人民生
命財產(chǎn)甚至社會穩(wěn)定帶來災(zāi)難性的后果。因此，打
造本質(zhì)安全型企業(yè)既是電力生產(chǎn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的
目標(biāo)定位，又是實現(xiàn)電力企業(yè)安全生產(chǎn)的必然選擇，
也是新形勢下建設(shè)和諧社會的客觀要求，更是促進
企業(yè)安全狀況根本好轉(zhuǎn)，實現(xiàn)安全零目標(biāo)的重要手
段和途徑。
1 塑造本質(zhì)安全型員工的原因
打造本質(zhì)安全型企業(yè)，實現(xiàn)安全零目標(biāo)，從根
本上抓住了安全生產(chǎn)工作的要害。本質(zhì)安全型企業(yè)
的重要標(biāo)志是人員、設(shè)備、環(huán)境的和諧統(tǒng)一。打造
本質(zhì)安全型企業(yè)，關(guān)鍵是要塑造本質(zhì)安全型員工。
因為人是安全生產(chǎn)的主體，是安全生產(chǎn)要素中最活
躍的因素，是影響安全生產(chǎn)發(fā)展的根本因素，是實
現(xiàn)人、機、環(huán)境、制度、管理和諧統(tǒng)一的決定性因素。
員工素質(zhì)的好壞、技能高低、性格差異、情緒起伏、
家庭和諧等都直接影響著企業(yè)的安全生產(chǎn)。因此，
使每一位員工具備自主的安全理念、充分的安全技
能，在可靠的安全環(huán)境條件下作業(yè)，在家庭關(guān)愛中
工作，是塑造本質(zhì)安全型電力企業(yè)的關(guān)鍵。只有抓
一 一
住塑造本質(zhì)安全型員工這個關(guān)鍵，才能推動電力企
業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。
2 塑造本質(zhì)安全型員工采取的做法和途徑
2．1 加強安全教育，提高員工的安全意識
加強安全教育，提高員工的安全意識，變“要
我安全”為“我要安全”，使每一位員工自己想要
安全。員工的行為是員工是否想安全、會安全、能
安全、保安全的具體表現(xiàn)，而員工的行為又往往受
著自身思想意識的支配。良好的安全意識決定著良
好的安全行為，因此要把加強對員工安全意識的教
育作為塑造本質(zhì)安全型員工，打造本質(zhì)安全型企業(yè)
的先決條件。
首先，要教育員工牢固樹立“安全第一，預(yù)防
為主”的安全思想，時時想安全，處處注意安全，
讓“安全第一”的理念在員工的頭腦中深深扎根，
變“要我安全”為“我要安全”。
其次， 要教育員工正確理解和認識安全與生
產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，學(xué)會正確處理安全與生產(chǎn)、
安全與效益之間的矛盾，認識到安全就是最大的效
益，安全就是每一位員工的切身利益，自覺做到不
安全不生產(chǎn)，甚至于寧可不生產(chǎn)，也絕不去冒險。
最后，通過教育使每一位員工都能在工作中干
標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活，把安全理念貫穿于每一個崗位、
每一道工序流程，使他們做到既不傷害自己，也不
傷害他人。
2．2 加強對員工的安全技能培訓(xùn)
加強對員工的安全技能培訓(xùn)，使每一位員工都
第15卷(2013年第7期) 電力安全技術(shù)
能夠安全地駕馭設(shè)備設(shè)施，做到會安全使用。要使
員工理解和認識安全生產(chǎn)的特殊性和生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施
的性能、原理和用途，掌握嫻熟的駕馭本領(lǐng)。不斷
增強員工的生產(chǎn)技能是能不能實現(xiàn)人、機、環(huán)境和
諧統(tǒng)一的前提。
常言說得好“沒有金鋼鉆，不攬瓷器活”。要
重視對員工安全技能的培訓(xùn)，使員工有敢攬瓷器活
的“金鋼鉆”。
首先，要組織員工認真學(xué)習(xí)((安全生產(chǎn)操作規(guī)
程 、崗位工種的流程管理以及各崗位工種的安全
責(zé)任制和安全制度，使員工明確哪些可做、可為，
哪些不可做、不可為，真正做到上崗不盲目，作業(yè)
不盲動。
其次，要加強對員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。隨著科
技的進步與發(fā)展，企業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)代化，先進機電設(shè)
備和相應(yīng)的安全設(shè)施的使用，對員工專業(yè)技術(shù)要求
也越來越高，這就需要企業(yè)不斷提高員工的專業(yè)技
術(shù)素質(zhì)。所以必須對員工進行相應(yīng)的知識培訓(xùn)，尤
其是對持有 特種作業(yè)操作證 的特殊工種的作業(yè)
人員，必須進行相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，包括專業(yè)理
論知識，設(shè)備的拆卸、安裝、調(diào)試、使用操作、維
修保養(yǎng)、故障排除等。
最后，要讓員工熟知所處的工作環(huán)境，了解和
掌握工作場所的狀況，學(xué)會處理解決工作場所存在
問題的方法，并掌握和熟練運用在工作現(xiàn)場排查隱
患的方法和技巧。
2．3 加強制度建設(shè)
加強制度建設(shè)，用先進、科學(xué)、合理的制度規(guī)
范員工的行為。先進、科學(xué)、合理的制度是促進電
力企業(yè)安全管理的準(zhǔn)則，是規(guī)范電力企業(yè)員工行為
的準(zhǔn)繩。沒有制度約束的員工隊伍，無疑是一群烏
合之眾。
目前，從制度建設(shè)上講，經(jīng)過長期的實踐總結(jié)，
已普遍形成了一套比較科學(xué)完整、行之有效的管理
制度，但在制度的執(zhí)行中往往會出現(xiàn)問題，不是落
實不嚴，就是執(zhí)行上有偏差，容易走樣。導(dǎo)致制度
雖然不少，但是這些條條框框都成了辦公室墻上的
裝飾品，關(guān)口多多，卻道道不嚴，很難成為約束和
規(guī)范員工的行為準(zhǔn)繩。因此，要強化制度建設(shè)。
首先，要嚴格教育，引導(dǎo)灌輸，增強廣大員工
對安全管理制度的認同感，使之逐步養(yǎng)成自覺遵守
制度的良好習(xí)慣。做到規(guī)范作業(yè)，按制度辦事，提
A
高對制度的執(zhí)行力。
其次，要嚴格落實制度，維護制度的剛性，做
到說了就要干、定了就要算，違章了就要罰，避免
制度執(zhí)行過程中的彈性和隨意性，時時事事維護制
度的權(quán)威性和嚴肅性。
再次，要結(jié)合實際工作需要，并根據(jù)形勢的發(fā)
展變化，不斷修訂和完善原有或現(xiàn)有制度，確保各
項制度要實際、實用、實效，做到與時俱進、易于
認同、便于操作，切忌各項制度多年一成不變，各
類辦法千篇一律。
最后，要建立健全貫徹落實制度的有效機制。
貫徹落實制度的有效方法就是建立健全監(jiān)督檢查機
制。人都是有惰性心理和排斥心理的，對制度的落
實如果做不到勤監(jiān)督、勤檢查，再好的制度也是一
張廢紙。
2．4 加大安全生產(chǎn)投入
加大安全生產(chǎn)投入，強化安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，
創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件，增強員工在一線作業(yè)的
安全感。
首先，各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，在安全投入上要
合得花錢，該投入的一定要投入，在安全投入上不
能欠賬打白條。
其次，要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為改善員工
生產(chǎn)條件、生存環(huán)境的一項重點工程來抓，用好、
用活安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的全部“資源”。安全生產(chǎn)標(biāo)
準(zhǔn)化是對企業(yè)安全發(fā)展有利，對改善員工生存環(huán)境
有利，對增強員工身心健康有利的一項工程，切忌
搞一些無用的面子工程。
2．5 關(guān)心愛護員工
關(guān)心員工、愛護員工，提高員工的生活質(zhì)量，
發(fā)揮他們在安全生產(chǎn)中的積極作用，使員工做到自
主保安全。一個本質(zhì)安全型的員工必定是一個工作
快樂、生活體面的人，也必定是一個活得有尊嚴的
人。因此必須讓員工安全、健康、殷實，工作有安
全感，生活有幸福感，生存有尊嚴感。
首先，政治上必須關(guān)心，要讓他們能夠充分地
享受到企業(yè)改革發(fā)展的成果，尊重他們在企業(yè)安全
發(fā)展中的主人翁地位。要把全心全意依靠工人階級
的方針落到實處，使他們在企業(yè)改革發(fā)展中享有崇
高的政治社會地位。
其次，要在生活上多加關(guān)心，要不斷改善員工
的生活生存條件，把企業(yè)建設(shè)成穩(wěn)定和諧，充滿活
一9一
J 電力安全技術(shù) 第15卷(2013年第7期)
汽輪機汽封徑向問隙的調(diào)整
王廣闊
(陜西渭河發(fā)電有限公司，陜西成陽 712085)
[摘要]汽封徑向間隙是影響汽輪機熱效率的重要因素，對常用的汽封徑向間隙調(diào)整方法中
所存在的問題進行了簡要分析，并就此探討了間隙調(diào)整的工藝及方法，實踐證明，這些工藝及方法
對于機組安全運行和熱效率的提高有很好的效果。
[關(guān)鍵詞]汽輪機；汽封間隙；熱效率；變形；測量
1 汽封間隙調(diào)整對汽輪機運行的影響
汽輪機是一種以蒸汽為介質(zhì)，利用蒸汽熱能做
功的旋轉(zhuǎn)機械式原動機，它具有轉(zhuǎn)速高、效率高、
單機功率大、運行安全可靠等特點。汽輪機轉(zhuǎn)動部
件與靜止部件間必須保持一定間隙，以防止在高速
旋轉(zhuǎn)時因動靜相互摩擦而造成機組振動等不安全現(xiàn)
象。間隙的存在使一小部分蒸汽從各處間隙中流過
而不做功，從而降低了汽輪機的效率。為了既能減
少漏汽損失，又能保證汽輪機安全運行，在汽輪機
動靜部分之間設(shè)置了各種汽封。這些汽封可分為通
流部分汽封(包括動葉圍帶處徑向汽封、軸向汽封
和動葉根部處軸向汽封)、隔板汽封和軸端汽封。
汽封間隙調(diào)整包括軸向汽封間隙調(diào)整和徑向汽
封間隙調(diào)整。汽封間隙調(diào)整的目的是通過對汽缸部
套、汽封體部套及汽封塊的調(diào)整，在保證安全的前
提下，使汽封間隙處于標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，但盡量趨向最
小值，以減少漏汽損失，提高機組熱效率。汽輪機
力的幸福樂園。使員工能夠充分感受到電力企業(yè)這
個大家庭的溫暖，有一種內(nèi)在的幸福感。
最后，在構(gòu)建和諧電力企業(yè)的實踐中，要重點
開展構(gòu)建和諧家庭活動。每一位員工的家庭是否幸
福和諧，在很大程度上都影響和決定著員工的安全
生產(chǎn)情緒。
總之，要塑造本質(zhì)安全型員工，除了在政治上
關(guān)懷、還要在生活上關(guān)心。只有這樣，員工才能在
幸福和諧的環(huán)境中投身于安全生產(chǎn)，做一個本質(zhì)安
全型員工。
一9一
軸封、其他汽封的漏汽量與其間隙的大小成正比，
所以徑向汽封間隙測量及調(diào)整工作的好壞直接影響
汽輪機的熱效率。汽封間隙過小，運行中容易發(fā)生
動、靜碰磨，引起機組振動；間隙過大，不但會使
機組熱效率下降，還會造成汽輪機油中進水和真空
下降，威脅機組安全運行。
汽封測量調(diào)整是汽輪機檢修中的一項重要工
作，是影響汽輪機熱效率的重要因素，也是耗費工
時和人力、影響檢修進度的關(guān)鍵程序。尤其是汽封
徑向間隙的測量及調(diào)整，是汽輪機本體檢修中一項
比較復(fù)雜且工作量很大的工作，一般需要6～8天。
2 汽封測量調(diào)整的方法及存在的問題
2．1 汽封測量調(diào)整的方法
汽封間隙的測量調(diào)整工作是在軸系中心及隔板
和軸端汽封套洼窩中心調(diào)整好后進行的。由于汽輪
機汽封結(jié)構(gòu)緊湊、復(fù)雜，它與汽輪機轉(zhuǎn)子及動葉片
3 結(jié)束語
“十年樹木，百年樹人”。塑造本質(zhì)型安全員工
是一個過程，是確立人作為安全生產(chǎn)的主體地位、
培養(yǎng)人的主體意識、弘揚人的主體性的過程。因此
電力企業(yè)要堅持把以人為本的價值取向貫穿于安全
生產(chǎn)的各個方面、各個環(huán)節(jié)，把造就人、造福人作
為基本著力點，做到以人為主體、以人為前提、以
人為動力、以人為目的，進而實現(xiàn)電力企業(yè)安全生
產(chǎn)的永恒追求。 (收稿日期：2013 03—16)

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