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油田輸配電系統(tǒng)電力節(jié)能降耗管理研究

文檔作者：王超發(fā) 文檔來源：大慶油田第三采油廠生產(chǎn)運(yùn)行部		點(diǎn) 擊數(shù)：	更新時(shí)間： 2022年11月15日
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2017 年06 月
環(huán)保安全
油田輸配電系統(tǒng)電力節(jié)能降耗管理研究
王超（大慶油田第三采油廠生產(chǎn)運(yùn)行部，黑龍江大慶163113）
摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，油田輸配電系統(tǒng)逐步完
善，社會(huì)對(duì)于油田輸配電系統(tǒng)的要求也更為嚴(yán)格。為了提高油
田輸配電系統(tǒng)電力節(jié)能降耗管理的工作效率及質(zhì)量，從而保證
輸配電系統(tǒng)處于正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，進(jìn)而積累更多工作經(jīng)驗(yàn)，便有
必要在綜述電力系統(tǒng)概念基礎(chǔ)上，分析油田輸配電系統(tǒng)電力節(jié)
能降耗管理的現(xiàn)狀，就提出具體的管理措施進(jìn)行深入探究。
關(guān)鍵詞：油田輸配電系統(tǒng)；節(jié)能降耗；管理措施
進(jìn)入二十一世紀(jì)以來，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健發(fā)展的大背景下，
我國油田輸配電系統(tǒng)的管理水平已取得一定的進(jìn)步與發(fā)展。
與此同時(shí)，為了順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流，滿足日益嚴(yán)格的系統(tǒng)管理
要求，油田輸配電系統(tǒng)管理的工作重心逐步向電力節(jié)能降耗轉(zhuǎn)
變。其中，電力系統(tǒng)指供電用戶、輸配電網(wǎng)絡(luò)、變電站及發(fā)電站
共同組成的系統(tǒng)，輸電系統(tǒng)以輸送電源至下級(jí)或同級(jí)變電站為
目標(biāo)且電壓等級(jí)普遍超過35千伏，配電系統(tǒng)以輸送電源至配電
負(fù)載為目標(biāo)且電壓等級(jí)不得超過10千伏[1]。輸配電系統(tǒng)主要負(fù)
責(zé)分配及輸送電能，囊括電能傳輸過程中途徑不同電壓等級(jí)的
電力線路及變電站。鑒于此，本文針對(duì)油田輸配電系統(tǒng)電力節(jié)
能降耗管理的研究具有重要意義。
1 油田輸配電系統(tǒng)電力節(jié)能降耗管理的現(xiàn)狀
1.1 缺乏健全機(jī)制
從現(xiàn)階段我國油田輸配電系統(tǒng)電力管理水平來看，仍停留
于粗放型階段，一部分石油企業(yè)對(duì)于電力節(jié)能降耗管理的重視
程度有待提高，管理部門存在管理力度不足及管理職責(zé)劃分不
明確的問題，特別是管理職責(zé)劃分不明確，直接影響企業(yè)輸配
電系統(tǒng)的工作效率，少部分油田企業(yè)缺乏健全的電力管理機(jī)
制，無法全面開展電力管理工作，無法充分發(fā)揮電力管理作用，
無法落實(shí)電力管理流程，不僅存在埋下安全隱患的可能性，造
成不可預(yù)估性損失，還威脅工作人員生命安全。
1.2 管理手段落后
為了順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流，滿足日益增長(zhǎng)的油田開采需求，
加快油田輸配電系統(tǒng)電力管理模式的變革速度，以節(jié)能降耗為
切入點(diǎn)，增強(qiáng)油田輸配電系統(tǒng)電力管理水平，具備顯著價(jià)值作
用[2]。然而，從現(xiàn)階段我國油田輸配電系統(tǒng)電力管理水平來看，
受思想認(rèn)識(shí)因素影響較為嚴(yán)重，電力管理技術(shù)引進(jìn)及電力管理
設(shè)備更替的速度過于緩慢，電力管理手段落后，電力管理方法
單一，電力管理效率低下，造成石油企業(yè)在實(shí)際管理過程中存
在著一定盲目性，資金無法發(fā)揮預(yù)期效果，反而增加成本投入
總而言之，無論供配電或輸變電環(huán)境，目前我國油田輸配
電系統(tǒng)的電力管理工作尚存在著較多問題亟待解決，促使石油
企業(yè)肩負(fù)起社會(huì)及環(huán)保責(zé)任。
2 油田輸配電系統(tǒng)電力節(jié)能降耗管理的措施
2.1 統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)
在實(shí)際管理的過程中，石油企業(yè)主動(dòng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)工作理念，
堅(jiān)持實(shí)事求是的工作原則，加大對(duì)于電力節(jié)能降耗管理的重視
程度，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部必須統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，端正自身態(tài)度，摒棄
錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，從根源上認(rèn)識(shí)到電力節(jié)能降耗管理工作的重要性，
樹立綠色、高效、安全的工作作風(fēng)，積極引進(jìn)科學(xué)管理手段，將
電力降耗管理視為保證輸配電系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)及保護(hù)工作人員
生命安全的唯一途徑，納入企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度[3]。同時(shí)，廣大
技術(shù)人員及工作人員做到“解放思想、轉(zhuǎn)變理念、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、增
強(qiáng)水平”，意識(shí)到電力節(jié)能降耗管理的緊迫性及必要性，為順利
開展電力節(jié)能降耗管理工作奠定夯實(shí)基礎(chǔ)。
2.2 增強(qiáng)素質(zhì)水平
在實(shí)際管理的過程中，石油企業(yè)主動(dòng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)工作理念，
堅(jiān)持以人為本工作原則，加大對(duì)于電力節(jié)能降耗管理的重視程
度，做到“壓擔(dān)子、交任務(wù)”，著重強(qiáng)調(diào)工作經(jīng)驗(yàn)及實(shí)踐鍛煉，將
領(lǐng)導(dǎo)干部安排至關(guān)鍵崗位，不斷改善工作條件，積極創(chuàng)造工作
環(huán)境，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)艱苦卓絕的精神，增強(qiáng)工作人員的整體素質(zhì)
水平，并且領(lǐng)導(dǎo)干部以油田生產(chǎn)任務(wù)為中心，積極推動(dòng)節(jié)能降
耗工作開展，緊密團(tuán)結(jié)工作人員，以黨的群眾路線為指導(dǎo)增強(qiáng)
隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力及凝聚力。同時(shí)，組織一系列崗位培訓(xùn)，將電力
管理與崗位培訓(xùn)相結(jié)合，有計(jì)劃性、針對(duì)性、目的性舉辦工作研
討、業(yè)務(wù)講座、短期集訓(xùn)等活動(dòng)[4]。
2.3 組建管理平臺(tái)
在信息技術(shù)蓬勃發(fā)展的大背景下，將輸配電系統(tǒng)電力管理
與信息技術(shù)相結(jié)合，組建具有企業(yè)特色的信息化電力節(jié)能降耗
管理平臺(tái)，是不可逆轉(zhuǎn)的發(fā)展趨勢(shì)。因此在實(shí)際管理的過程
中，石油企業(yè)主動(dòng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)工作理念，做好信息技術(shù)的引進(jìn)、應(yīng)
用及融合工作，利用BIM技術(shù)組建與油田開采規(guī)模相匹配的電
力節(jié)能降耗管理模型，常態(tài)化模擬輸配電系統(tǒng)的電力分配輸出
量，制定輸配電系統(tǒng)高耗能預(yù)防方案，為油田輸配電系統(tǒng)電力
節(jié)能降耗管理提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐，并且利用計(jì)算機(jī)軟件分
析相關(guān)參數(shù)，切實(shí)解決在實(shí)際管理過程中所面臨的問題，進(jìn)一
步發(fā)揮輔助決策的作用。
3 結(jié)語
通過本文的探究，認(rèn)識(shí)到隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，城市
規(guī)模不斷擴(kuò)大，油田企業(yè)的數(shù)量不斷增多，油田輸配電系統(tǒng)管
理水平逐步成熟，社會(huì)對(duì)于油田輸配電系統(tǒng)提出全新的管理要
求及管理標(biāo)準(zhǔn)。如何以節(jié)能降耗為切入點(diǎn)做好油田輸配電系
統(tǒng)電力管理工作，是技術(shù)人員在實(shí)際工作過程中所面臨的主要
問題。因此，綜述電力系統(tǒng)的概念，分析油田輸配電系統(tǒng)電力
節(jié)能降耗管理的現(xiàn)狀，提出具體的管理措施具備顯著價(jià)值
作用。
參考文獻(xiàn)：
[1]王靜,張改華,賀亞軍.電力系統(tǒng)中輸配電線路的節(jié)能降耗
技術(shù)研究[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2016,04:159.
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