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淺談核電廠建設(shè)階段核安全文化建設(shè)

文檔作者：王永寧文檔來源：中國核電工程有限公司		點擊數(shù)：	更新時間： 2021年07月21日
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Caaem lC
學(xué)術(shù)
但是在實際加工過程中， 有一個參考的標(biāo)準(zhǔn)，
可以將其稱為基準(zhǔn)。其實，標(biāo)準(zhǔn)和實際加工中
會出現(xiàn)不符合現(xiàn)象，這導(dǎo)致誤差出現(xiàn)。夾具中
的定位元件在零件上定位之后，也會因為不夠
準(zhǔn)確而導(dǎo)致一系列問題出現(xiàn)，這時常被稱為誤
差，二者之間會形成定位誤差。在加工進(jìn)行中，
有些系統(tǒng)的部位需要進(jìn)行人工調(diào)整， 這個調(diào)整
過程中，會出現(xiàn)一定的誤差。該誤差包含讀數(shù)
過程以及測量過程，統(tǒng)稱為測量誤差。在實際上，
準(zhǔn)確而言，測量誤差并不是單純由人為導(dǎo)致的，
誤差決定因素還包含測量工具本身。
2．機(jī)械加工工藝規(guī)程的程序步驟
第一，在加工開展之前， 需要對生產(chǎn)綱領(lǐng)
進(jìn)行徹底的分解以及系統(tǒng)分析，生產(chǎn)綱領(lǐng)主要
包含以下幾個內(nèi)容：在一定的生產(chǎn)計劃中，計
劃生產(chǎn)數(shù)量、生產(chǎn)方式以及指標(biāo)方法等等。第二，
分析產(chǎn)品零件圖以及相關(guān)部件圖，借助機(jī)械零
件明顯的特征和各項技術(shù)實現(xiàn)， 為工作開展奠
定基礎(chǔ)。第三，對毛坯的選擇其實是有講究的，
為了提升經(jīng)濟(jì)效益， 為了保障生產(chǎn)，在選擇過
程中， 需要充分考慮到相關(guān)設(shè)計要求和加工要
求，盡量控制成本因素，凸顯技術(shù)選擇優(yōu)勢。
擬定工藝過程，確定工序設(shè)備。因此， 要確定
加工工藝的內(nèi)容和順序，進(jìn)而繪制草圖， 并對
相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行標(biāo)注。在繪制網(wǎng)絡(luò)外形時， 要精
準(zhǔn)的計算出尺寸，保障工時定額以及切削用量。
3．提高機(jī)械加工精度的有效措施
3．1盡可能地減少原始誤差
在進(jìn)行原始誤差因素分析時， 需要從系統(tǒng)
上進(jìn)行分析，選擇有效的措施來應(yīng)對。在實際
加工中， 可以通過改善設(shè)備性能誤差從而解決
問題。但是在實際加工過程中，借助該方式解
決問題例子也比較常見。例如：優(yōu)化機(jī)床使用
性能，可以提升它的刀具精度以及夾具精度，
也可以選擇減少損失的方式。另外，借助改善
零件受力情況，逐漸提升設(shè)備散熱能力，從而
避免原始誤差出現(xiàn)。
3．2對原始誤差進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a償?shù)霓D(zhuǎn)移
所謂的補償指的是， 人為造出一些新的原
始誤差，對原本就存在的原始誤差進(jìn)行結(jié)合，
盡可能的實現(xiàn)誤差抵消。一般而言，選擇原始
誤差補償都是有一定原則限制的。補償原則是
盡量的保障兩者之間的數(shù)量要相等，方向相反。
轉(zhuǎn)移誤差原理指的是，誤差轉(zhuǎn)移是非常敏感的，
這對誤差加工精度影響非常大。在一般情況下，
在進(jìn)行轉(zhuǎn)移的過程中，需要沿著加工表面進(jìn)行
加工處理。這是一種最有效的方式，但是前提
需要保障誤差控制滿足要求。另一種方式是將
原始誤差直接轉(zhuǎn)移到加工精度控制中，這是一
種非常有效的方式。
3．3對原始誤差進(jìn)行均化和分化
均化和分化原理是將最大的誤差進(jìn)行分解
處理，使得它分解成諸多個部分，這樣就可以
減少誤差影響。何為均化， 指的是借助加工的
方式，將零件誤差逐漸減少，實現(xiàn)不斷的縮小
和分解。進(jìn)行加工過程中， 需要做好修正補充
工作。分化指的是， 總結(jié)了誤差將其作為參照
對象，在進(jìn)行分類管理。這樣就可以在一定的
水平上實現(xiàn)定位確定，進(jìn)而降低誤差出現(xiàn)。
4．結(jié)束語
提高機(jī)械加工精度對于機(jī)械零件性能的提
升，對產(chǎn)品壽命延長的有著重要作用。因此，
進(jìn)行相關(guān)性問題分析， 可以選擇有效的措施進(jìn)
行應(yīng)對。這樣可以提高機(jī)械加工精度， 可以科
學(xué)的解決問題，從而保障了行業(yè)健康順利發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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工藝裝備設(shè)計、制造技術(shù)交流會．
淺談核電廠建設(shè)階段核安全文化建設(shè)
100840中國核電工程有限公司北京一王永寧
摘要：
2011年福島核事故發(fā)生后，核電的安全性再一次遭到整個國際社會的質(zhì)疑。過往已發(fā)生的核安全事故的主因大多不是技術(shù)而是人因，因
而人因控制問題正是核安全文化的中心。本文通過對核電建設(shè)企業(yè)及核電建設(shè)者們樹立正確的核安全文化理念進(jìn)行簡單的探討。
“核安全”是每個核電企業(yè)、每個核電工
作者都必須關(guān)注的問題，這個問題是關(guān)乎我們
的地球、關(guān)乎我們的國家、關(guān)乎我們的企業(yè)、
關(guān)乎我們的人民、更關(guān)乎我們自己的問題一一
核安全。從過往已發(fā)生的核安全事故分析的結(jié)
果來看，主因大多不是技術(shù)而是入因， 因而人
因控制問題正是核安全文化的中心。影響人行
為的核心因素是價值觀念，樹立正確的價值觀
就是核安全文化的核心。
1．核電建設(shè)階段是核安全文化建設(shè)的重要
階段
核電廠設(shè)計、建造、運行的目標(biāo)是以一種
安全、可靠、高效的方式發(fā)電。這個目標(biāo)也是
所有核電建設(shè)企業(yè)和核電建設(shè)者的共同目標(biāo)。
O Machine China中國機(jī)械
核電廠的安全問題不單單體現(xiàn)在運營過程，
核電廠的安全問題和設(shè)計、建造過程的核安全
文化建設(shè)更是息息相關(guān)。但現(xiàn)實中， 人,ff]可能
更加關(guān)注一個已經(jīng)建成發(fā)電的核電廠運營是否
安全，往往忽視核電廠建設(shè)階段的核安全。其實，
核安全文化的概念適用于核電行業(yè)內(nèi)的每一個
員工。
核電廠建設(shè)階段的核電工作者， 包括各類
設(shè)計、建造專家，建設(shè)單位技術(shù)人員、施工人員、
服務(wù)支持人員等。人員分類比較繁雜， 文化水
平相差較大等情況時核電建設(shè)階段核安全文化
建設(shè)需要考慮的問題之一。
核電廠建設(shè)階段的核安全更多的體現(xiàn)在質(zhì)
量管理及質(zhì)量控制方面。安全和質(zhì)量是相輔相
成的，保證質(zhì)量是安全的基礎(chǔ)， 良好的核安全
文化又是保證質(zhì)量的重要手段。要成功地建設(shè)
一座核電廠，不僅需要成熟的設(shè)計、系統(tǒng)的管理，
更需要人員對保證安全和質(zhì)量的責(zé)任感和主觀
能動性。
2．樹立正確的核安全文化觀念
核電廠工程建設(shè)階段， 建立和改善核安全
文化是核電廠成功建設(shè)的先決條件，更是核電
企業(yè)及核電建設(shè)企業(yè)必須承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。
在核電廠建造、設(shè)備采購、設(shè)備生產(chǎn)監(jiān)造
及安裝等環(huán)節(jié)， 核安全文化通常體現(xiàn)在重視質(zhì)
量意識的程度。核安全是集體的責(zé)任，核電廠
建設(shè)過程中的所有人都有確保安全第一的責(zé)任。
每一個核電廠和每一個核電工作者都必須將安
全放在第一位。如何正確有效的提升核電建設(shè)
階段的核安全文化水平正是全體核電工作者共
同關(guān)注的問題。
核安全是核工業(yè)的生命線， 核安全責(zé)任重
于泰山。中國核工業(yè)一直以來保持著良好的安
全記錄。這背后， 正是中國核工業(yè)一脈相承的
核安全文化?！叭绻f安全是核電賴以生存的
基礎(chǔ)，安全文化則堪稱核電企業(yè)的靈魂?！?
2．1樹立正確的核安全文化觀念
核安全文化不僅僅是一個概念，核安全文
化是一種態(tài)度， 是一種習(xí)慣， 是體現(xiàn)在日常行
為中的具體行為。核安全文化是價值觀、標(biāo)準(zhǔn)、
道德和可接受行為規(guī)范的統(tǒng)一體， 其目的是在
立法和監(jiān)管要求之上保持一個自我約束的方法
來提高安全。因此，安全文化必須根植于組織
中各個層次所有個人的思想和行動中。高級管
理者的領(lǐng)導(dǎo)作用至關(guān)重要。
IAEA一]NSAG倡導(dǎo)： “安全文化被強調(diào)為基
本的管理原則”， 其目的就是要規(guī)范所有參與
核電廠活動的相關(guān)組織與個人自身行為以及相
互的行為。
在核電廠建設(shè)時期，設(shè)備制造及安裝階段，
核安全文化的具體表現(xiàn)是就是“質(zhì)量第一” ，
以“質(zhì)量第一”來保障“安全第一”。為了確
保核設(shè)備的制造及安裝質(zhì)量，每一個核電工作
者都必須拿出自己的態(tài)度，付諸于自己的行動。
核安全文化的實質(zhì)是通過在核電建設(shè)企業(yè)
內(nèi)部創(chuàng)造一種良好的組織環(huán)境，通過各種專業(yè)
或技能培訓(xùn)提高全體員工的知識和技能， 以及
有意識地培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣、安全意識
和態(tài)度， 從而改進(jìn)人員績效和工程建設(shè)的安全
性能。
2．2核安全文化是一種倡導(dǎo)學(xué)習(xí)的文化
每個核電工作者都是核安全的一道屏障，
這道屏障是否安全，取決于質(zhì)疑的工作態(tài)度、
嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)以及不斷學(xué)習(xí)交流的工作習(xí)慣。
一名核電廠的員工在《細(xì)節(jié)決定成敗讀書
札記》中這樣寫道： “如果一個災(zāi)難、一個事
故是因為我工作中的一個細(xì)節(jié)失誤而造成，我
會終身不安的?！?
人是會犯錯的， 即便是最出色的人也會犯
錯。沒有任何管理手段或流程可以改變這一點。
據(jù)統(tǒng)計，核電廠發(fā)生的各類事件中直接或間接
與人因有關(guān)的事件占到事件總數(shù)的60％～ 7096。
為減少人因失誤， 中核集團(tuán)公司核電部組織編
印了《核電廠人因管理手冊》，在全系統(tǒng)推廣
使用。
“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有
據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督” ，中核集團(tuán)通過四個
凡事，有效保證了核電廠及核電建設(shè)項目所有
安全和質(zhì)量相關(guān)活動都處于受控狀態(tài)，并建立
了精細(xì)分工、安全授權(quán)、多層控制的安全管理
組織和具有自身特點的安全生產(chǎn)保障體系和安
全生產(chǎn)監(jiān)督體系。
核電建設(shè)者夢應(yīng)該將“工作零失誤，設(shè)備
零缺陷，安全零事故”作為自己工作中的追求。
2．3 核安全文化教育是真正在每個核電建
設(shè)人員心中樹立起責(zé)任意識的最快速有效的方
法。
通過對核安全文化的學(xué)習(xí)，是讓每一個核
電廠的建設(shè)人員都意識到自己的工作將會給自
己、給他人、給社會、給國家?guī)砭薮蟮挠绊懀?
Academ ic
學(xué)術(shù)
真正在每個核電建設(shè)人員心中樹立起責(zé)任意識
的最快速有效的方法。
通過形式多樣的學(xué)習(xí)方式，加強核電廠建
設(shè)單位核安全文化宣傳力度，是核安全文化建
設(shè)的重要環(huán)節(jié)。
通過不斷深入的核安全文化教育， 讓每一
個核電建設(shè)者都明確“人人都是一道安全屏障”。
核無小事!在每個核電廠，廠房內(nèi)設(shè)備布
置錯落有序，干凈的地面上有各種醒目的區(qū)分
線、提示線，各種指示牌、銘牌排放整齊，色
調(diào)協(xié)調(diào)。員工統(tǒng)一著裝，行為專業(yè)規(guī)范。
為規(guī)范工具的存放， 田灣核電站在每個工
具后面做上黃色投影， 是否缺少一目了然。交
接班時無須一～ 清點。取用后回放時， 也更容
易實現(xiàn)定置存放。在建設(shè)階段的田灣核電3、4
號機(jī)組項El現(xiàn)場，每一個臨時設(shè)備、建設(shè)材料
分類存放，都貼有明確標(biāo)簽。
核電建設(shè)企業(yè)在不斷加強管理的規(guī)范性，
立足于將常規(guī)的管理工作做得更細(xì)、更到位，
將關(guān)注細(xì)節(jié)的能力的培養(yǎng)作為提升核電建設(shè)隊
伍的專業(yè)素養(yǎng)的重點。
這不僅僅是對企業(yè)和個人的責(zé)任，更是對
整個社會的責(zé)任1
3．結(jié)束語
核無小事!中國核電建設(shè)正處于蓬勃發(fā)展
期，核電安全問題一直是全社會高度敏感、關(guān)
注的話題。每個核電建設(shè)企業(yè)及核電建設(shè)者都
必須樹立正確的核安全文化理念，這對于整個
社會來說都是至關(guān)重要的。
自動化技術(shù)在機(jī)械工程中的應(yīng)用研究
430073 自動化學(xué)院湖北武漢一王源
摘要：
當(dāng)今社會是信息技術(shù)快速發(fā)展時代，科學(xué)技術(shù)、電子技術(shù)、信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速更新和進(jìn)步顛覆了我國眾多經(jīng)濟(jì)行業(yè)的經(jīng)營管理
也改變了我國工業(yè)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)經(jīng)營模式，當(dāng)前我國機(jī)械制造行業(yè)發(fā)展步伐不斷加快，企ql,,'JF產(chǎn)規(guī)模也日漸擴(kuò)大，自動化技術(shù)在機(jī)械制造行業(yè)也得
到了更充分的發(fā)展，不再僅僅局限于以往局部、單機(jī)形式，現(xiàn)在自動化技術(shù)在機(jī)械工程中綜合了集成技術(shù)、信息技術(shù)和智能設(shè)備等方面，使得
我國機(jī)械工程領(lǐng)域也發(fā)生了巨大的變革，推動了我國機(jī)械工程行業(yè)的健康繁榮發(fā)展。下面文章就主要分析自動化技術(shù)在機(jī)械工程中的應(yīng)用及其
在機(jī)械工程中的未來發(fā)展。
當(dāng)前我國機(jī)械工程行業(yè)發(fā)展步伐不斷加快，
自動化技術(shù)應(yīng)用十分普遍， 目前我國大多數(shù)機(jī)
械工程企業(yè)自動化技術(shù)應(yīng)用還處于單子及剛性
自動化階段，而西方發(fā)達(dá)國家自動化技術(shù)的應(yīng)
用已經(jīng)呈現(xiàn)了普遍柔性化、基成化和智能化發(fā)
展趨勢， 由此可見我國機(jī)械工程中自動化技術(shù)
的應(yīng)用還是落后于發(fā)達(dá)國家。尤其是我國大多
數(shù)企業(yè)機(jī)械工程自動化生產(chǎn)管理還是采用傳統(tǒng)
落后管理模式， 沒有進(jìn)行信息化管理，而在其
工業(yè)管理、組織和生產(chǎn)模式方面還有待升級、
改進(jìn)和創(chuàng)新。當(dāng)然不少企業(yè)也缺乏科學(xué)、系統(tǒng)、
信息化管理體系，管理人才儲備不足，機(jī)械設(shè)計、
數(shù)控加工和相關(guān)工藝還處于初步精細(xì)加工時期，
對于復(fù)合加工等先進(jìn)技術(shù)了解掌握不多。
1．自動化技術(shù)在機(jī)械工程中的應(yīng)用
如今在機(jī)械工程中自動化技術(shù)應(yīng)用比較多
的是柔性自動化技術(shù)、集成自動化技術(shù)和智能
自動化技術(shù)，下面就分別進(jìn)行分析：
第一，柔性自動化技術(shù)在機(jī)械工程中的應(yīng)
用。柔性自動化技術(shù)是隨著計算機(jī)信息技術(shù)的
不斷發(fā)展而衍生的新興技術(shù)，該技術(shù)能夠在明
確加工目標(biāo)的狀況下實現(xiàn)操作智能化，還能使
得其技術(shù)操作自動化， 因此在機(jī)械工程制造領(lǐng)
域廣泛運用，實現(xiàn)了機(jī)械領(lǐng)域的工業(yè)化發(fā)展。
柔性自動化技術(shù)在機(jī)械生產(chǎn)中， 以數(shù)控技術(shù)為
核心，結(jié)合計算機(jī)信息技術(shù)、現(xiàn)代化機(jī)械生產(chǎn)
工藝和相關(guān)設(shè)備，能夠大大提高機(jī)械生產(chǎn)效率，
中國機(jī)械Machine China 231

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