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淺析調(diào)度運(yùn)行安全控制管理

文檔作者：朱善娟文檔來源：響水縣供電公司		點(diǎn) 擊數(shù)：	更新時(shí)間： 2021年03月09日
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26 建筑建材裝飾2013年第11期
經(jīng)驗(yàn)交流
淺析調(diào)度運(yùn)行安全控制管理
朱善娟
（響水縣供電公司，江蘇鹽城 224600）
摘要：本文就合理進(jìn)行電力調(diào)度運(yùn)行為主題，從安全方面結(jié)合筆者的工作經(jīng)驗(yàn)入手，來詳細(xì)介紹在電力調(diào)度運(yùn)行中安
全控制的具體措施。
關(guān)鍵詞：調(diào)度運(yùn)行；安全運(yùn)行
中圖分類號(hào)：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1674—3024（2013）11—26—02
前言
在電力系統(tǒng)中存在很多不安全因素，要想解決這些問
題，首先要做的就是認(rèn)真辨別這些風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容以及具體的
發(fā)生點(diǎn)，并且將這些風(fēng)險(xiǎn)歸入到安全管理工作中去，要將
風(fēng)險(xiǎn)管理作為一個(gè)主要的工作來抓。
1 風(fēng)險(xiǎn)管理的具體措施
一般來說，不安全的因素主要在以下兩個(gè)方面發(fā)生：
電壓以及電流存在不穩(wěn)定的現(xiàn)象、電壓與電流的實(shí)際承受能
力存在差異。從合作的角度來分析，現(xiàn)存在一些電廠和電廠
之間私自制定協(xié)議或者是潛規(guī)則的現(xiàn)象，這也會(huì)影響電能的
穩(wěn)定性。這一問題主要是在經(jīng)濟(jì)因素的影響下產(chǎn)生的，在利
益的驅(qū)動(dòng)下，市場(chǎng)中的參與者會(huì)重視利益而忽視供電安全。
比如說，電廠會(huì)將電力集中于某個(gè)線路上，這樣就會(huì)影響其
他線路的正常供電，從而出現(xiàn)一個(gè)線路過載、一個(gè)不足的現(xiàn)
象，導(dǎo)致電流不穩(wěn)。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，對(duì)電能的需求也
逐漸增加，相應(yīng)出現(xiàn)了電力供不應(yīng)求的現(xiàn)象。造成這一現(xiàn)象
主要是因?yàn)槿丝诘倪^快增長和經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，但在前幾年
我們制訂的電力計(jì)劃與實(shí)際是矛盾的，這就又造成了供求的
不匹配現(xiàn)象。此外，現(xiàn)在我國電力運(yùn)輸系統(tǒng)也存在很大的壓
力，為了滿足社會(huì)與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，輸電線路要承受高強(qiáng)度的
輸電作業(yè)，這樣才能保證供電質(zhì)量。但是，在這種情況下我
們卻沒有采取適當(dāng)?shù)木S護(hù)措施，增加了輸電線路的危險(xiǎn)，即
便出現(xiàn)小的損害，也很可能造成極大的影響。
要想避免這些安全問題，就必須采取適當(dāng)?shù)陌踩胧?
這樣才能有效防止電網(wǎng)的損傷，保證供電的穩(wěn)定性。在進(jìn)
行電網(wǎng)調(diào)度過程中，必須制訂完善的計(jì)劃，要進(jìn)行全面的
控制。具體措施如下：
（1）首先我們要做的就是提前進(jìn)行計(jì)劃。在工作過程
中要以星期為單位制訂明確的計(jì)劃，將一星期要燃燒的材
料以及產(chǎn)生的成本進(jìn)行合理規(guī)劃，使線路能夠達(dá)到最佳的
運(yùn)行效果。如果存在新添置的機(jī)器設(shè)備或者是線路還要制
訂檢測(cè)計(jì)劃，要合理控制線路的承載量。
（2）在運(yùn)行中要把關(guān)。對(duì)線路運(yùn)行的負(fù)載情況監(jiān)管人
員要進(jìn)行全面檢查，相關(guān)工作人員必須要有靈活的應(yīng)對(duì)能
力，對(duì)臨時(shí)出現(xiàn)的問題要做到快速解決。另外，在工作過
程中還要綜合考慮工作對(duì)象的分布、電壓電流、平穩(wěn)程度
以及經(jīng)濟(jì)利益等。
（3）事后控制以及后期反饋。在電力調(diào)度時(shí)必須確保
電信的穩(wěn)定性，要與市場(chǎng)進(jìn)行密切的交流，這樣才能獲得
更加準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。要保證用戶可以順利進(jìn)行通話。在工作
時(shí)要定期對(duì)上一階段的工作進(jìn)行總結(jié)和分析，要總結(jié)在工
作中存在的各種問題，建立用于分析交易路徑的大區(qū)電網(wǎng)
模型。這樣才能更好地管理輸電路徑，維護(hù)供電的穩(wěn)定性。
（4）控制備用風(fēng)險(xiǎn)，保證調(diào)度中各備用決策的準(zhǔn)確性。
另外，還要保證各備用風(fēng)險(xiǎn)的重疊性和包容性。
2 運(yùn)用技術(shù)對(duì)調(diào)度運(yùn)行進(jìn)行分析和控制
在進(jìn)行調(diào)度運(yùn)行時(shí)，對(duì)工作人員的要求較高，要求技
術(shù)人員必須要有較強(qiáng)的知識(shí)儲(chǔ)備，這樣才能發(fā)現(xiàn)設(shè)施存在的
問題，才能更好地記錄設(shè)備在運(yùn)行過程中出現(xiàn)的各種數(shù)據(jù)。
這些工作都會(huì)受工作人員主觀意識(shí)的影響。但是，如果在調(diào)
度工作中采用科學(xué)技術(shù)，加強(qiáng)計(jì)算機(jī)過程的自動(dòng)化運(yùn)行，就
可以適當(dāng)降低這種影響，減少工作人員的工作強(qiáng)度，還可以
有效提高流程化的速度。比如說，如果在電力系統(tǒng)中利用數(shù)
據(jù)挖掘技術(shù)來開發(fā)潛在的信息，就可以提高電力系統(tǒng)的安全
性及穩(wěn)定性，還可以有效利用電力系統(tǒng)中的各種數(shù)據(jù)。
3 強(qiáng)化調(diào)度員的安全意識(shí)和操作規(guī)范
3.1 強(qiáng)化交接班制度
工作人員的輪換制度應(yīng)該完整，二者的工作時(shí)間應(yīng)該
準(zhǔn)確無誤，保證鐘表質(zhì)量，不能出現(xiàn)分鐘以上的誤差，并
且要在20min 以上的時(shí)間前進(jìn)入交接過程，交接手續(xù)齊全
后才能離開。不能隨意更改交接時(shí)間，未交接完的任務(wù)不
可擱置。如果有緊急情況不能完成交接，要通知第三方值
班人員進(jìn)行維護(hù)性處理。
3.2 規(guī)范調(diào)度操作命令
值班調(diào)度員是電網(wǎng)安全、穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的直接指揮
者，通過調(diào)度操作命令的形式，改變電網(wǎng)運(yùn)行方式、設(shè)備狀
態(tài)和調(diào)整經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。無論是日常工作還是異常事故的處理，
調(diào)度員發(fā)布的每道調(diào)度操作命令都必須是正確的。這就要求
調(diào)度員始終貫徹“安全第一”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)程和
規(guī)章制度，避免誤操作和誤調(diào)度，確保人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全。
3.3 提高調(diào)度員的事故處理能力
一般電網(wǎng)事故具有以下特點(diǎn)，即意外性、突發(fā)性以及
不可預(yù)見性等，這些對(duì)調(diào)度員的水平有極大要求。調(diào)度員
是否具備靈活的應(yīng)變能力直接決定了電網(wǎng)是否可以正常穩(wěn)
定地運(yùn)行。如果調(diào)度員在處理事故時(shí)沒有采取科學(xué)的方式，
很容易使電網(wǎng)安全受到極大的影響。所以，調(diào)度員應(yīng)該不
斷提高自身的專業(yè)水平和心理素質(zhì)，要提高自己在工作過
程中的責(zé)任感和使命感，這樣才能有效防止事故的發(fā)生，
保證電力的正常供應(yīng)。
4 減小系統(tǒng)故障對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行的干擾
雖然在設(shè)計(jì)和運(yùn)行電網(wǎng)時(shí)，我們已經(jīng)采取了一些提高
穩(wěn)定性的方案，但還有一些不可預(yù)見的事故。這些事故也
會(huì)影響電網(wǎng)的正常運(yùn)行，造成電力不能正常供應(yīng)。為此，
我們?cè)谶x擇具體的措施之前應(yīng)該進(jìn)行全面調(diào)查，要盡可能
（下轉(zhuǎn)19 頁）
2013年第11期 建筑建材裝飾 19
工程管理
現(xiàn)場(chǎng)管理中，注重施工階段科學(xué)、有效的運(yùn)作方式，優(yōu)化
企業(yè)激勵(lì)機(jī)制，抓好工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量。
3.2 重視施工單位領(lǐng)導(dǎo)層的管理
在確定施工單位時(shí)，一定要考核領(lǐng)導(dǎo)層的領(lǐng)導(dǎo)者們，
因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)層的素質(zhì)如何直接決定了其決策能力，領(lǐng)導(dǎo)層良好
的工作作風(fēng)和工作習(xí)慣，決定了其具有健全的組織能力，完
善的管理機(jī)制、較高的社會(huì)信譽(yù)、 過硬的技術(shù)、豐富的實(shí)踐
經(jīng)驗(yàn)以及相對(duì)較強(qiáng)的協(xié)作配合能力。尤其是要考核特殊專業(yè)
工種及關(guān)鍵施工工藝，新材料、新工藝、新技術(shù)應(yīng)用方面的
作業(yè)人員的素質(zhì)與能力，這些都直接決定著工程質(zhì)量。
3.3 注重工程現(xiàn)場(chǎng)中機(jī)械設(shè)備使用管理
要正確選用機(jī)械，避免損壞，減少閑置，提高機(jī)械的
使用效益：（1）選擇適宜的施工機(jī)械。（2）實(shí)行人機(jī)操作制度，
確保機(jī)械設(shè)備能合理使用，確保安全施工。（3）科學(xué)建立
設(shè)備維修和保養(yǎng)制度，確保機(jī)械正常良性運(yùn)轉(zhuǎn)。（4）重視
機(jī)械儀表等的管理，確保施工質(zhì)量的提高。
3.4 注重工民建施工現(xiàn)場(chǎng)中工程建筑材料、技術(shù)管理
科學(xué)技術(shù)的不斷的發(fā)展，工程中所用的建筑材料也越
來越復(fù)雜化、多樣化，當(dāng)前新型建筑材料更是層出不窮，
這在促進(jìn)建筑行業(yè)的進(jìn)步的同時(shí)，也顯示了建筑材料的重
要地位。現(xiàn)實(shí)工作中，我們已經(jīng)發(fā)現(xiàn)一些工程事故源發(fā)于
材料的技術(shù)管理不到位。更何況建筑材料是工程建設(shè)最基
本的物質(zhì)資料，僅它的造價(jià)可占工程總造價(jià)的一半還多，
因此實(shí)施有效地工程建筑材料管理是控制工程總投資成本
的關(guān)鍵因素。這就要求，在建筑工程施工的前期，施工單
位就要實(shí)事求是地對(duì)此工程建設(shè)所有必需的建筑材料編制
出預(yù)算，并制定出建筑材料采購執(zhí)行方案，指定專人負(fù)責(zé)
此項(xiàng)采購工作。工民建工程現(xiàn)場(chǎng)管理中的技術(shù)管理主要是
會(huì)審圖紙、技術(shù)交底、優(yōu)化施工方案等。核對(duì)和審查項(xiàng)目
圖紙一定要審慎；施工單位的總工程師在進(jìn)行技術(shù)交底的
時(shí)候，要將施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、操作章程、規(guī)范要求等一一向
各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人詳細(xì)說明，確保項(xiàng)目負(fù)責(zé)人準(zhǔn)確掌握工程項(xiàng)
目的施工方案。
3.5 注重提高現(xiàn)場(chǎng)工作人員素質(zhì)
對(duì)于工民建工程企業(yè)來講，工作人員的素質(zhì)是決定工
程成敗的關(guān)鍵因素，工作人員的素質(zhì)，直接決定著工程最終
的質(zhì)量，然而我國工民建工程領(lǐng)域，普遍存在從業(yè)人員素質(zhì)
低下，未經(jīng)正規(guī)上崗培訓(xùn)，沒有科學(xué)理論作指導(dǎo)，僅憑干過
的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，機(jī)械地進(jìn)行施工，對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響。
這種現(xiàn)實(shí)情況的存在，就要求務(wù)必注重提高現(xiàn)場(chǎng)從業(yè)人員的
素質(zhì)，有目的有計(jì)劃地對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行決策能力、管理能力、
控制能力、作業(yè)能力和道德品質(zhì)的培訓(xùn)，全面提高從業(yè)人員
的素質(zhì)，確保工民建工程質(zhì)量，做出優(yōu)質(zhì)精品工程。
3.6 注重工民建工程現(xiàn)場(chǎng)中的安全管理
“安全生產(chǎn)，重于泰山！”“以人為本，安全第一！”
是我們?cè)诠っ窠ㄊ┕がF(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常看到的醒目字樣。由此可見，
安全問題是工民建項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)中第一關(guān)鍵問題，同時(shí)也
是工民建建筑企業(yè)人性化管理對(duì)從業(yè)人員負(fù)責(zé)的體現(xiàn)，是
確保工民建工程質(zhì)量的前提，一定要給予充分重視。然而，
當(dāng)前我國工民建施工現(xiàn)場(chǎng)卻普遍存在著安全管理水平低下、
手段落后、安全意識(shí)薄弱、安全責(zé)任不明等問題，這就要
求建筑企業(yè)一定要更加重視工民建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工的安全管
理，進(jìn)一步提高安全防范意識(shí)，并且要注重工民建項(xiàng)目施
工過程中的一些細(xì)節(jié)，比如考慮安排專人施工現(xiàn)場(chǎng)巡查、
劃定工程施工區(qū)、設(shè)置安全柵欄、規(guī)范搭設(shè)工程腳手架、
施工過程中嚴(yán)格要求工作人員要系好安全帶、戴上安全帽、
規(guī)范電線的放置、注重防火措施等，總之針對(duì)各種可預(yù)測(cè)
暗含隱患，預(yù)先防患于未然，切實(shí)確保工民建工程施工過
程中安全施工。
4 結(jié)語
綜上所述，工民建工程施工管理本身就是一項(xiàng)系統(tǒng)的
工作，全面深入并且細(xì)致入微，貫穿于整個(gè)項(xiàng)目過程中，
它不僅需要建筑企業(yè)管理層面的支撐和制度作為保障，還
需要廣大施工參與人員的積極響應(yīng)與配合，工民建工程是
展示施工企業(yè)乃至一個(gè)地區(qū)形象的窗口。只有不斷加強(qiáng)工
程質(zhì)量的管理意識(shí)，認(rèn)真解決整個(gè)過程所出現(xiàn)的問題，提
高施工水平，才能促使我國工民建工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的
總體水平上一個(gè)新臺(tái)階，才能給廣大住戶交上一份滿意的
答卷。
參考文獻(xiàn)：
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[4] 冉軍. 探討房屋建筑施工質(zhì)量與安全管理[J]. 科技
資訊，2010
（上接26 頁）
減少電網(wǎng)事故對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行造成的干擾，這樣才能更好地保
證電網(wǎng)運(yùn)行的穩(wěn)定性。
5 加強(qiáng)電力設(shè)施的保護(hù)
要想保證電力系統(tǒng)的安全和穩(wěn)定，最基礎(chǔ)的就是電網(wǎng)，
而確保電網(wǎng)構(gòu)架穩(wěn)定最重要的方式就是加強(qiáng)電網(wǎng)的建設(shè)力
度。但是，近幾年我國電力設(shè)施遭到極大的破壞，這不僅
會(huì)使電力企業(yè)遭受很大的損失，還會(huì)影響正常的電力供應(yīng)。
因此，我們必須重視電網(wǎng)的建設(shè)工作，要制定完善的條例，
這樣才能進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)電力設(shè)施的管理。
6 充分利用電網(wǎng)內(nèi)的一次調(diào)頻功能
為進(jìn)一步提高電網(wǎng)運(yùn)行的穩(wěn)定性和安全性，降低電網(wǎng)
運(yùn)行的波動(dòng)，增強(qiáng)電網(wǎng)的抗事故能力，提高電網(wǎng)電能質(zhì)量，
必須在不影響發(fā)電機(jī)組安全運(yùn)行的前提下，充分利用電網(wǎng)
內(nèi)火電機(jī)組的一次調(diào)頻功能。提高全網(wǎng)發(fā)電質(zhì)量、提高電
網(wǎng)的穩(wěn)定性和安全性，需要依靠調(diào)度側(cè)和電源側(cè)的共同配
合，通過完善調(diào)度側(cè)的調(diào)頻策略、豐富調(diào)節(jié)手段、正確合
理地分配調(diào)節(jié)負(fù)荷、提高調(diào)度軟件的智能水平來改善一次
調(diào)頻質(zhì)量。與此同時(shí)，在電源側(cè)機(jī)組配合適當(dāng)?shù)膮?shù)修正，
改善調(diào)節(jié)的品質(zhì)和調(diào)節(jié)速度。
7 結(jié)語
加強(qiáng)運(yùn)用電力技術(shù)對(duì)調(diào)度運(yùn)行進(jìn)行分析和控制、調(diào)度
風(fēng)險(xiǎn)管理，強(qiáng)化調(diào)度員的安全意識(shí)和操作規(guī)范，增強(qiáng)其責(zé)
任感，這是對(duì)電力調(diào)度運(yùn)行安全控制的有效措施，是確保
電網(wǎng)安全運(yùn)行和提高用電客戶供電可靠性的有效手段。
參考文獻(xiàn)：
[1] 邢大鵬. 電網(wǎng)調(diào)度安全性評(píng)價(jià)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和研
究[D]. 西華大學(xué)，2008

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