導(dǎo)航：安全管理網(wǎng)>> 安全論文>> 化工安全論文>>正文

淺談油田安全環(huán)保管理

文檔作者：于騰蛟黃玉潔劉文鳳文檔來源：中國石油大港油田灘海開發(fā)公司		點(diǎn) 擊數(shù)：	更新時間： 2024年07月30日
下載地址：點(diǎn)擊這里	文件大?。?371.34 KB 共1頁	文檔格式： PDF	下載點(diǎn)數(shù)： 18 點(diǎn)（VIP免費(fèi)）

全屏查看

內(nèi)容預(yù)覽 [文件共1頁]

本文件共1頁，如需編輯使用，請下載。

注：預(yù)覽效果可能會出現(xiàn)部分文字亂碼（如口口口）、內(nèi)容顯示不全等問題，下載是正常的。

	文件大?。?71.34 KB 共1頁文件格式：PDF 下載點(diǎn)數(shù)：18 點(diǎn)（VIP會員免費(fèi)）

下一篇：曝氣鐵炭徽電解預(yù)處理助劑廢水試驗(yàn)研究

上一篇： PCCP管道生產(chǎn)質(zhì)量控制措施

文本預(yù)覽

僅提取頁面文字內(nèi)容，供快速閱讀使用。

淺談油田安全環(huán)保管理
于騰蛟黃玉潔劉文鳳(中國石油大港油田灘海開發(fā)公司天津大港300280)
摘要：隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國家、社會的發(fā)展越來越離不開石油。在技術(shù)日益成熟的今天，原油的開采，也不乏事
故的發(fā)生，而事故的發(fā)生對環(huán)境造成的傷害，是難以修復(fù)的。故原油生產(chǎn)工作的安全意識、環(huán)保意識也再不斷提升，對
生產(chǎn)的安全環(huán)保問題越來越重視，從實(shí)際問題出發(fā)，找到解決問題的辦法，將安全環(huán)保意識，安全穩(wěn)定發(fā)展的理念穩(wěn)固
于心。同時對于安全、環(huán)保的油田生產(chǎn)數(shù)字化建設(shè)的重要性進(jìn)行探究和相應(yīng)對策的提出。
關(guān)鍵詞：安全環(huán)保、數(shù)字化建設(shè)、舉措、管理
所有工作的前提就是安全工作、安全管理，若想要國家快速
發(fā)展，必然要大力發(fā)展油田，大力發(fā)展油田的前提就是安全。從
始至終都要把安全放在首要位置，要腳踏實(shí)地的落實(shí)，貫徹到每
個細(xì)節(jié)上，并將它作為長遠(yuǎn)工作，堅持不懈的貫徹實(shí)施，做到重
點(diǎn)細(xì)節(jié)重點(diǎn)防范，敏感特區(qū)認(rèn)真防范，大力加強(qiáng)員工的安全環(huán)保
的意識。并且切實(shí)地將油田生產(chǎn)數(shù)字化應(yīng)用于油田的生產(chǎn)中去，
這極大有利于油田發(fā)展以及油田的安全環(huán)保管理。
一、安全環(huán)保中管理的實(shí)際問題
油田都在認(rèn)真的按照各項(xiàng)工作要求運(yùn)作， 安全環(huán)保的意識
也正在不斷增強(qiáng)，竭盡所能，認(rèn)真管理，但仍舊在安全環(huán)保這里
存有一些問題，以下將從六個方面進(jìn)行論述，首先，責(zé)任不明確，
少數(shù)的基層領(lǐng)導(dǎo)關(guān)鍵部位的安全環(huán)保管理沒有落到實(shí)處， 也沒
有相應(yīng)的對策，方案提出，就算有方案，問題也沒有什么針對性，
對于安全環(huán)保管理的認(rèn)識太過表面化， 所以這部分的工作有待
加強(qiáng)，明確各方責(zé)任，做到違規(guī)必究。二是存在排查隱患和問題
治理的雙重問題，項(xiàng)目的排查，已到退休年限的老設(shè)備的檢修、
更換，對于已經(jīng)報廢的井坑，并沒有做到及時封井。三井的控制，
沒有嚴(yán)格執(zhí)行公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對于這方面的員工培訓(xùn)也不足。四
是對于員工的應(yīng)急演練和事故的處理，做的不到位，導(dǎo)致安全意
識的薄弱，釀成慘劇。五對于放射性的物品安全監(jiān)管不夠，六是
談外作業(yè)較多，穿過水庫、大海的管道老化問題很是嚴(yán)峻，一旦
漏油，對生態(tài)的破壞不可修復(fù)。
二、不斷深化員工的安全環(huán)保意識。
將安全第一，以人為本的觀念深入人心，深入到企業(yè)的文化
中去，穩(wěn)固扎實(shí)安全環(huán)保，安全生產(chǎn)，安全治理的理念，提高員工
的安全環(huán)保的生產(chǎn)意識和素質(zhì)，加強(qiáng)培訓(xùn)，培訓(xùn)包括兩個主要方
向， 一是對于生產(chǎn)監(jiān)管人員進(jìn)行培訓(xùn)和對全體進(jìn)行實(shí)際操作的
員工進(jìn)行培訓(xùn)，按照嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，制度進(jìn)行人員的選定，確保每
個安全監(jiān)管人員素質(zhì)過關(guān)。二是加強(qiáng)崗位的后續(xù)教育，交流，結(jié)
合實(shí)際的生產(chǎn)工作，強(qiáng)化崗位責(zé)任，以及提高安全生產(chǎn)、監(jiān)管人
員的能力。
三、建立有效機(jī)制，使得員工有法可依
以公司規(guī)章制度為基礎(chǔ)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行生產(chǎn)要求，重點(diǎn)管理
違章操作，重點(diǎn)抓問題的源頭，大力落實(shí)監(jiān)管力度，隱患及時治
理，拿出方案，對策，完善流程體系，穩(wěn)扎穩(wěn)打的推行企業(yè)的安
全、環(huán)保的管理文化，使得其變得標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、制度化，使得
員工有法可依，有章可循。
四、具體提高安全環(huán)保意識的幾項(xiàng)措施
認(rèn)真落實(shí)規(guī)章制度，嚴(yán)格審批的手續(xù)。在進(jìn)行油田開發(fā)前，
做好風(fēng)險的評估，嚴(yán)格落實(shí)安全規(guī)范，做到各司其職，各負(fù)其責(zé)，
嚴(yán)格把關(guān)。在生產(chǎn)過程中，做到保證每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都能保質(zhì)、保
量的完成，控制合理的井壓，完善管理的準(zhǔn)則。針對老齡化的設(shè)
備，應(yīng)該加快速度進(jìn)行有效處理，以免發(fā)生井噴等事故。并且要
對環(huán)境隱患進(jìn)行方案的制定和全面的管理，通過招標(biāo)的方式，做
到生產(chǎn)的環(huán)保、安全。以提高安全生產(chǎn)人員的素質(zhì)。
我們要不斷提高油田安全環(huán)保的管理， 這就不可不談及油
田的數(shù)字化，它將為這個問題提供一個更加系統(tǒng)，更加完善的解
決方法。
五、油田數(shù)字化的意義
油田的數(shù)字化可以對遠(yuǎn)程的工作流程、設(shè)備進(jìn)行操作，可以
大幅度的減少讓員工出入高危場所的次數(shù)， 可以大大降低對于
員工身體健康的損害。二是工作的強(qiáng)度的降低，可以逐漸減少人
員在井邊的駐守，將油氣站和大量裝置數(shù)字集成在一起，可以使
得系統(tǒng)自動運(yùn)行， 自我監(jiān)管， 將大量一線人員從直接實(shí)地的工
作，轉(zhuǎn)變?yōu)橄到y(tǒng)的維護(hù)，降低了員工疲勞操作可能帶來的嚴(yán)重后
果。
1.風(fēng)險控制
我們可以建立數(shù)字化的安全環(huán)保實(shí)時監(jiān)督平臺， 對于油田
的各大風(fēng)險地點(diǎn)進(jìn)行實(shí)時的監(jiān)控，可以是視頻，數(shù)據(jù)的監(jiān)控，保
證各大風(fēng)險點(diǎn)的安全運(yùn)行，與此同時方便故障的維修、查看，做
到及時有效地將危險控制于萌芽狀態(tài)中。大大降低了安全生產(chǎn)
的風(fēng)險。另外，由于是數(shù)字化的油田管理，基本實(shí)現(xiàn)了自動化，也
就是自我控制，大幅提升了工藝本身的安全性。
2.數(shù)字化油田建設(shè)提高了事故的搶險率
數(shù)字化油田建設(shè)提高了事故的搶險率， 更加方便了事故調(diào)
查，例如長輸管線泄漏的預(yù)警系統(tǒng)，可以提高事故的搶險效率，
同時系統(tǒng)也會清晰的記錄事故的每次發(fā)生。
六、油田數(shù)字化的管理建議
數(shù)字化管理就是為了更好地服務(wù)于生產(chǎn)管理， 服務(wù)于安全
環(huán)保管理，油田數(shù)字化并不完善，還有待改進(jìn)，故需要從以下幾
個方面入手。
1.油田數(shù)字化預(yù)警系統(tǒng)
油田數(shù)字化預(yù)警系統(tǒng)，將預(yù)警系統(tǒng)與通訊進(jìn)行對接、合作，
以至于能讓系統(tǒng)將預(yù)警轉(zhuǎn)化為信息， 并且以信息的形式發(fā)送到
與其有關(guān)的人員系統(tǒng)中，為事故搶修和快速響應(yīng)節(jié)省時間。
2.落實(shí)各奔安全責(zé)任
責(zé)任落地，劃分區(qū)域，責(zé)任明確，讓員工從被動轉(zhuǎn)換為主動
承擔(dān)責(zé)任，履行職責(zé)，實(shí)現(xiàn)對數(shù)字化油田管理安全的本質(zhì)管理。
3.市場化運(yùn)作
將數(shù)字儀器的檢查外包給有口碑，可靠地單位，讓其對設(shè)備
進(jìn)行定期的檢查，定期的維護(hù)，確保設(shè)備能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，數(shù)據(jù)的
高保真，高可靠性。
4.應(yīng)急方案的制定，要將數(shù)字化靈活運(yùn)用
結(jié)合實(shí)際的情況，不斷加強(qiáng)、完善數(shù)字網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，例如光
纜中斷的話應(yīng)急預(yù)案的制定一定要結(jié)合數(shù)字化， 有效開展應(yīng)急
工作。
小結(jié)
油田的安全環(huán)保是一切發(fā)展的大前提，和保障，落實(shí)的好壞
將會影響企業(yè)的長足發(fā)展和員工的利益，要堅決抓安全環(huán)保，油
田的隱患也要及時的應(yīng)對、處理。同時加強(qiáng)員工的安全、環(huán)保意
識， 能切實(shí)的穩(wěn)定油田的發(fā)展。與此同時大力推進(jìn)數(shù)字化的建
設(shè)，可以促進(jìn)石油企業(yè)組織結(jié)構(gòu)以及其生產(chǎn)方式的變革，工作效
率大幅提高，工作壓力大幅降低，并且促進(jìn)了安全環(huán)保管理水平
的提高，使得原油的產(chǎn)量節(jié)節(jié)升高，穩(wěn)定了當(dāng)前的安全環(huán)保的大
局穩(wěn)定。
參考文獻(xiàn)：
[1]牛增辰．關(guān)于改進(jìn)油田安全工作的思索fJ]．大慶社會科學(xué)，
2008，(04)．
[2] 韓建成、楊擁軍、張青士、楊水霞, 長仄油田標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計、
模塊化建設(shè)技術(shù)綜述[J], 石油工程建設(shè).
[3] 曾勇、李虎、吳剛, 長仄油田應(yīng)急通信保障系統(tǒng)特點(diǎn)與應(yīng)
用[J], 甘肅科技, 2009(7),2010(2).
作者簡介：于騰蛟（1983.11-），男，漢族，吉林省松原市人，
中國石油大港油田灘海開發(fā)公司
安全管理59

網(wǎng)友評論 more

化工安全論文最新內(nèi)容

03-04