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推行蒸汽熱采安全管理長(zhǎng)效機(jī)制夯實(shí)特種工藝技術(shù)服務(wù)基礎(chǔ)

文檔作者：陳悅祥文檔來源：大慶油田有限責(zé)任公司試油試采分公司		點(diǎn) 擊數(shù)：	更新時(shí)間： 2022年11月29日
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Exploration and Practice 探索·實(shí)踐
P.158 摘要：在油田增儲(chǔ)上產(chǎn)的大背景下，蒸汽熱采作為一種稠油
開采行之有效的手段，其應(yīng)用前景正在日益擴(kuò)大。但是蒸汽熱采
注汽作為一種高危行業(yè)，確保安全生產(chǎn)不僅是對(duì)油田負(fù)責(zé)，對(duì)企
業(yè)負(fù)責(zé)，更是對(duì)員工本人及其家庭負(fù)責(zé)。
關(guān)鍵詞：蒸汽熱采 工藝技術(shù) 安全保障
蒸汽熱采施工是在高溫（注汽溫度370℃）、高壓（鍋爐注汽
壓力21Mpa）、易燃、易爆的環(huán)境下進(jìn)行的，存在人員燙傷、高壓
刺漏傷人等安全隱患，管理不善，還會(huì)造成火災(zāi)、爆炸等重大安
全事故，給個(gè)人、家庭和企業(yè)造成巨大的人身傷害和經(jīng)濟(jì)損失。
為此，試驗(yàn)大隊(duì)經(jīng)過長(zhǎng)期的摸索和總結(jié)，形成了以“五大安全保
障”為中心的安全管理長(zhǎng)效機(jī)制。
“五大安全保障”安全管理長(zhǎng)效機(jī)制在生產(chǎn)實(shí)踐中的具
體應(yīng)用
我們以“強(qiáng)三基、反三違、嚴(yán)達(dá)標(biāo)、除隱患”，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，確
保注汽參數(shù)符合率及水處理指標(biāo)符合率達(dá)100%，為用戶提供“五
滿意”服務(wù)，外樹形象為基礎(chǔ)，構(gòu)筑了確保注汽施工安全的五項(xiàng)
安全保障體系。
一是以“三標(biāo)”為核心的現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范管理體系。按照HSE樣板
站隊(duì)和綠色環(huán)保站隊(duì)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)。對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)化
崗位，做到員工工裝穿戴整齊，及時(shí)到位上崗，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)
程，嚴(yán)格履行施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理規(guī)定；對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)化班組，做到
班組崗位人員齊全，分工明確，施工目的清楚，班前會(huì)交底落實(shí)，
交接班情況清晰；對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)，做到井場(chǎng)清潔環(huán)保，各種設(shè)
施整潔，布局規(guī)范合理，企業(yè)文化標(biāo)識(shí)、安全標(biāo)志齊全醒目。堅(jiān)持
做到施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化，駐地管理規(guī)格化，員工行為規(guī)范化。嚴(yán)格
規(guī)范的管理，展示了隊(duì)伍的良好形象，同時(shí)，養(yǎng)成了員工健康的生
活習(xí)慣，培養(yǎng)了過硬工作作風(fēng)。
二是注汽施工過程中的控制和檢查體系。注汽施工過程中，
值班員工按照規(guī)定的巡回檢查線路，每一個(gè)小時(shí)進(jìn)行一次巡回檢
查和水質(zhì)化驗(yàn)，并要認(rèn)真填寫鍋爐運(yùn)行數(shù)據(jù)表、水處理運(yùn)行數(shù)據(jù)
表和水質(zhì)化驗(yàn)分析記錄表，每?jī)蓚€(gè)小時(shí)進(jìn)行一次注汽管線巡查，
發(fā)現(xiàn)問題立即上報(bào)給班長(zhǎng)和值班領(lǐng)導(dǎo)；現(xiàn)場(chǎng)值班干部或班長(zhǎng)不定
期地對(duì)值班員工的巡回檢查和報(bào)表填寫情況進(jìn)行復(fù)查和抽查；小
隊(duì)干部或技術(shù)員每天都要匯總記錄設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常
情況且無法處理時(shí)，都要及時(shí)向大隊(duì)匯報(bào)，通過層層監(jiān)管、層層
匯報(bào)的垂直管理，使小問題能夠得到迅速解決，故障能夠得到有
效控制，隱患能夠得到徹底排除。
三是數(shù)據(jù)采集傳輸應(yīng)用體系。2006年熱采鍋爐在過去的PLC
（可編程控制器）控制系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，升級(jí)為數(shù)據(jù)采集傳輸系
統(tǒng)，將鍋爐所有數(shù)據(jù)全部集中錄取、顯示到操作間的顯示屏上，
統(tǒng)一、即時(shí)；通過各參數(shù)曲線顯示，觀察參數(shù)的趨勢(shì)變化，對(duì)比
性強(qiáng)；還實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)異地傳輸，為指揮人員提供第一手、詳實(shí)的
數(shù)據(jù)，給決策者判斷提供幫助，達(dá)到油田注汽生產(chǎn)科學(xué)數(shù)字化管
理。該項(xiàng)改進(jìn)獲得分公司技術(shù)革新成果特等獎(jiǎng)。
四是設(shè)備隱患治理和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系。試驗(yàn)大隊(duì)高度重視危
險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所隱患排查和治理工作，按照“預(yù)防事故抓源頭，隱患
治理重結(jié)果”的原則，加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的評(píng)估，全面識(shí)別危險(xiǎn)
因素，加大受控點(diǎn)項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)排查力度，采取崗位員工自查、盯崗干
部復(fù)查、大隊(duì)機(jī)關(guān)人員監(jiān)查的方式，及時(shí)清除安全隱患，并建立
《蒸汽熱采危險(xiǎn)源識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表》。嚴(yán)格落實(shí)安全一崗一責(zé)
制，強(qiáng)化崗位責(zé)任心，全員參與危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，加強(qiáng)對(duì)蒸
汽鍋爐、高壓注汽管線、壓力補(bǔ)償器等重點(diǎn)部位危險(xiǎn)點(diǎn)源的檢查
監(jiān)控，嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)作業(yè)許可證制度、特殊作業(yè)票審批制度。
五是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及定期檢測(cè)體系。大隊(duì)要求小隊(duì)堅(jiān)持從
“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、勤”四個(gè)方面抓設(shè)備管理和維護(hù)保養(yǎng)。無論設(shè)備在
運(yùn)行狀態(tài)，還是停運(yùn)狀態(tài)，小隊(duì)都把設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)作為一項(xiàng)重要
的日常工作來抓，認(rèn)真落實(shí)“維護(hù)勝于維修，維修勝于更換”的
原則。
“五大安全保障”安全管理長(zhǎng)效機(jī)制取得的效果
“五大安全保障”安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，是經(jīng)驗(yàn)積累和智慧
升華的結(jié)晶，為試油試采分公司特種工藝技術(shù)服務(wù)提供了堅(jiān)實(shí)保
障。取得了非常好的效果：安全目標(biāo)創(chuàng)出兩項(xiàng)“紀(jì)錄”；完成“三
個(gè)”轉(zhuǎn)變；技術(shù)服務(wù)取得甲方“兩個(gè)”放心。
兩項(xiàng)“紀(jì)錄”：設(shè)備累計(jì)安全運(yùn)行2068天，連續(xù)11年實(shí)現(xiàn)安全
生產(chǎn)無事故；
“三個(gè)”轉(zhuǎn)變：安全意識(shí)實(shí)現(xiàn)了由“要我安全”，向“我能安
全”的轉(zhuǎn)變；安全行為實(shí)現(xiàn)了由“被動(dòng)服從”向“主動(dòng)執(zhí)行”的轉(zhuǎn)
變；危害識(shí)別實(shí)現(xiàn)了由“被動(dòng)防范”到“源頭控制”的轉(zhuǎn)變；
“兩個(gè)”放心：周密完善的安全保障體系使負(fù)有屬地管理責(zé)
任的甲方由“擔(dān)心”變成“放心”；科學(xué)完備的注汽方案優(yōu)化設(shè)計(jì)
使得甲方由“謹(jǐn)慎懷疑”變成“認(rèn)可放心”；
安全管理是一項(xiàng)需要長(zhǎng)抓不懈的系統(tǒng)工程，方法和措施也需要
在生產(chǎn)實(shí)踐中不斷改進(jìn)和完善。今后，我們將緊緊圍繞油田4000萬
噸穩(wěn)產(chǎn)的大局，以“擴(kuò)大特種工藝技術(shù)應(yīng)用”為己任，吸取成功管理
經(jīng)驗(yàn)，不斷探索適應(yīng)特種工藝技術(shù)發(fā)展的安全管理新模式。
推行蒸汽熱采安全管理長(zhǎng)效機(jī)制
夯實(shí)特種工藝技術(shù)服務(wù)基礎(chǔ)
陳悅祥 大慶油田有限責(zé)任公司試油試采分公司

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