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油庫安全管理微探

文檔作者：孫厚林文檔來源：中國人民解放軍72283 部隊(duì)		點(diǎn) 擊數(shù)：	更新時(shí)間： 2021年10月19日
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2016年05月 | 127
1 油庫安全管理存在的一些問題
(1) 缺乏科學(xué)的管理目標(biāo) 在競爭日益激勵(lì)的市場背景
下，很多石油企業(yè)為了追求自身利益，提高利潤，將油庫安全管
理定位實(shí)現(xiàn)利潤的因素，沒有從科學(xué)合理的角度制定目標(biāo)。在
實(shí)際管理工作中，只一味的確保銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，沒有完善的
管理體制，更沒有確定明確的管理目標(biāo)，對安全管理問題只是
表面的一句口號(hào)，沒有從安全管理的本質(zhì)出發(fā)。
(2) 管理隊(duì)伍能力不高 安全管理人員能力、對安全的警
覺意識(shí)高低是油庫安全的重要保障。但是，在一些企業(yè)中對安
全管理隊(duì)伍的重視程度不高，缺乏經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)性強(qiáng)的管理
人員；而且一些管理人員的素質(zhì)不高、學(xué)歷較低等等，這些都
是企業(yè)中管理隊(duì)伍能力不高原因，這就直接影響了油庫的安全
問題。因此，建立一支有能力、有戰(zhàn)斗力、有較高責(zé)任意識(shí)的隊(duì)
伍對油庫安全管理顯得尤為重要。
(3) 安全現(xiàn)場管理松散 油庫安全管理中，不僅要加強(qiáng)人員
的管理，安全現(xiàn)場管理也要加強(qiáng)。由于現(xiàn)場安全管理的松散，導(dǎo)
致了安全事故時(shí)有發(fā)生。這里的安全現(xiàn)場管理主要包括五方面，
即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。一些企業(yè)對現(xiàn)場的管理較為松
散，缺乏嚴(yán)格的管理力度，更不要提事后的維護(hù)與監(jiān)管工作。
2 加強(qiáng)油庫安全管理的建議
(1) 加強(qiáng)安全方面的宣傳和教育 完善油庫管理的安全工
作，要從工作人員的管理和教育出發(fā)，他們才是工作在第一線
的主力，以往油庫事故調(diào)查中，80% 屬于責(zé)任事故，也就是人為
操作引發(fā)的事故。而對于油庫管理人員的教育主要從以下幾點(diǎn)
出發(fā)：第一，要抓住教育的重點(diǎn)。在油庫管理的多種職位中，油
料收發(fā)儲(chǔ)管人員無疑是教育的重點(diǎn)。對這些業(yè)務(wù)人員一定要及
時(shí)的灌輸安全法規(guī)，加強(qiáng)他們工作的責(zé)任心，并且?guī)椭麄儾?
斷提高職業(yè)素養(yǎng)；第二，普遍教育。在很多企業(yè)中都會(huì)出現(xiàn)“安
全工作，人人有責(zé)”的標(biāo)語，是的，安全問題關(guān)系著每個(gè)員工的
生命安全，是每個(gè)人的責(zé)任。企業(yè)應(yīng)該定期的組織員工進(jìn)行集
體安全教育，不斷強(qiáng)調(diào)安全工作的重要性，讓安全意識(shí)深入人
心；第三，經(jīng)常性教育。經(jīng)常性教育講究的是“經(jīng)?！倍郑?
將安全問題變成日常工作的一種習(xí)慣，要通過標(biāo)語提示、廣播
宣傳等方法讓每個(gè)員工都知道，安全問題是時(shí)刻存在的，不能
有一絲一毫的松懈；第四，針對性教育。針對性教育要注意一
定的傾向性，要抓住每次機(jī)會(huì)強(qiáng)化安全意識(shí)。對一些外來的人
員，要做到及時(shí)的提醒，也可以使用標(biāo)語、板報(bào)、廣播等提示方
法。針對一些違反安全規(guī)定的行為一定要嚴(yán)肅處理，并且總結(jié)
經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
(2) 提高現(xiàn)場管理力度 現(xiàn)場的管理工作可以說是油庫管
理的第一線，現(xiàn)場管理力度高低直接影響著油庫管理工作，提
高現(xiàn)場管理力度要做到：首先，明確現(xiàn)場每個(gè)人的工作職責(zé)，
油庫安全管理微探
孫厚林( 中國人民解放軍72283 部隊(duì), 山東 煙臺(tái) 264002)
摘要：油料具有易燃、易爆、易揮發(fā)及流動(dòng)性較強(qiáng)的特點(diǎn)，它的危險(xiǎn)性也比較高，所以作為油料的儲(chǔ)存基地，油庫的安管管理顯得
尤為重要。在實(shí)際工作中，詳細(xì)分析本單位安全管理存在的問題，并且從實(shí)際出發(fā)及時(shí)解決問題，對企業(yè)安全、油庫安全，乃至員工
的人身安全都有著重要的意義。
關(guān)鍵詞：油庫; 安全管理; 意義
嚴(yán)格遵守安全檢查制度。抓住重點(diǎn)的工作崗位，嚴(yán)防死守的監(jiān)
管。加強(qiáng)現(xiàn)場安全巡查工作，并且制定嚴(yán)格的安全防范措施，定
期舉行安全應(yīng)急演練；其次，對于現(xiàn)場操作環(huán)境的安全監(jiān)管也
要嚴(yán)格抓起，明確落實(shí)崗位復(fù)核制度。對操作規(guī)范一定要嚴(yán)格
把控，對于設(shè)備運(yùn)行、使用情況、警鐘常鳴、警示高懸等工作，對
于現(xiàn)場運(yùn)行動(dòng)態(tài)要隨時(shí)掌握，一旦發(fā)現(xiàn)違章、違規(guī)的行為要嚴(yán)
肅對待；最后，做好防范工作，排查現(xiàn)場的一切安全隱患。對于
安全隱患問題，要制定一定的隱患整治方案、落實(shí)安全防范措
施、應(yīng)急預(yù)案等規(guī)定，并且嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。對于一些在現(xiàn)有
情況下不能整改的安全隱患，要做好相應(yīng)的防范工作，提高警
惕，保證油庫安全工作的有序運(yùn)行。
(3) 落實(shí)油庫管理崗位職責(zé) 油庫的管理工作要從實(shí)際行
動(dòng)上出發(fā)，不是單單的“喊口號(hào)”，而且不僅要制定完美的規(guī)章
制度，更要下功夫落實(shí)崗位職責(zé)。落實(shí)崗位職責(zé)要貫徹“安全
問題，人人有責(zé)”的思想，安全問題要從每個(gè)人為出發(fā)點(diǎn)，每個(gè)
人都肩負(fù)著安全的責(zé)任?？梢酝ㄟ^安全責(zé)任書來明確崗位職責(zé)，
通過層層簽訂安全責(zé)任書的方法，從領(lǐng)導(dǎo)到每組成員，都明確安
全責(zé)任指標(biāo)，重視安全。還可以將安全問題與單位、個(gè)人的榮譽(yù)相
連接，針對安全管理工作展開定期的講評、懲罰政策，這樣讓每
個(gè)人都切身的感受到安全，在每個(gè)工作崗位上都謹(jǐn)記安全第一。
(4) 注重油庫設(shè)備設(shè)施的完善和維護(hù) 油庫中的設(shè)備設(shè)施
是油庫安全管理的基礎(chǔ)，也是油庫收、發(fā)、儲(chǔ)、管的前提條件，同
時(shí)它的完善對油庫安全性問題有著舉足輕重的意義。從我國改
革開放發(fā)展以來，石油企業(yè)對油庫設(shè)備設(shè)施的改觀也在整體的
變化，但是對改造工作方面仍有欠缺。而目前，各石油企業(yè)更是
應(yīng)該利用現(xiàn)有的條件和能力，結(jié)合等級和綜合治理能力，加大
改造的工作力度。要堅(jiān)持長期規(guī)劃、分期治理、重點(diǎn)保證、綜合
整改的原則，有秩序有條理的對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行改造。在堅(jiān)持改
造的同時(shí)，不能忽略了維護(hù)保養(yǎng)、日常使用管理工作，秉承持續(xù)
發(fā)展的理念，讓設(shè)備設(shè)施處于良好的技術(shù)狀態(tài)，發(fā)揮其真正的
價(jià)值，為油庫管理工作做好基礎(chǔ)工作。
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析與對策[J]. 物流科技,2011,09:79-80.
[4] 曹澤煜, 耿光輝, 吳超. 論油庫安全管理的措施[J].
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[5] 戴秉輝. 油庫安全管理淺談[J]. 經(jīng)營管理
者,2010,18:142.
作者簡介：孫厚林(1969- )，男，漢，工程師，中國人民解放軍72283 部隊(duì)。

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